TRANSCRIPTION COMPLÈTE : Point de presse de l'OMS COVID-19 - 20 mars 2020

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Pour le reste du monde, cela montre que même la situation la plus grave peut être renversée. Bien sûr, nous devons faire preuve de prudence. La situation pourrait être pire, mais l’expérience des villes et des pays qui ont réussi à repousser ce virus donne de l’espoir et du courage au reste du monde. Chaque jour, nous en apprenons davantage sur ce virus et sur la maladie qu’il provoque. L’une des choses que nous apprenons, c’est que même si les personnes âgées sont les plus durement touchées, les plus jeunes ne sont pas épargnés. Les données provenant de nombreux pays montrent clairement que les personnes de moins de 50 ans représentent une part importante des patients nécessitant une hospitalisation. Aujourd’hui, j’ai un message à adresser aux jeunes. Vous n’êtes pas invincibles. Ce virus pourrait vous confiner à l’hôpital pendant des semaines, voire vous tuer, même si vous ne tombez pas malades. Les choix que vous faites quant à vos déplacements pourraient faire la différence entre la vie et la mort pour quelqu’un d’autre. Je suis reconnaissant que tant de jeunes diffusent le message et non le virus. Comme je ne cesse de le répéter, la solidarité est la clé pour vaincre le COVID-19 : la solidarité entre les pays, mais aussi entre les tranches d’âge. Merci d’avoir répondu à notre appel à la solidarité, à la solidarité, à la solidarité.

Nous avons déclaré dès le début que notre plus grande préoccupation concernait l’impact que ce virus pourrait avoir s’il venait à s’implanter dans des pays dotés de systèmes de santé plus fragiles ou comptant des populations vulnérables. Cette préoccupation est désormais devenue très concrète et urgente. Nous savons que si cette maladie venait à s’implanter dans ces pays, elle pourrait entraîner un nombre important de cas et de décès. Mais cela n’est pas inévitable. Contrairement à toutes les pandémies de l’histoire, nous avons le pouvoir de changer le cours des choses. L’Organisation mondiale de la santé (OMS) œuvre activement pour soutenir tous les pays, et en particulier ceux qui ont le plus besoin de notre aide. Comme vous le savez, l’effondrement du marché des équipements de protection individuelle a rendu extrêmement difficile la tâche consistant à garantir aux professionnels de santé l’accès au matériel dont ils ont besoin pour exercer leur métier en toute sécurité et avec efficacité. Il s’agit là d’une préoccupation majeure pour nous. Nous avons désormais identifié certains fabricants en Chine qui ont accepté d’approvisionner l’OMS. Nous sommes actuellement en train de finaliser les modalités et de coordonner les expéditions afin de pouvoir mettre à disposition notre entrepôt pour acheminer les EPI vers ceux qui en ont le plus besoin. Notre objectif est de mettre en place une chaîne d’approvisionnement pour garantir la continuité des livraisons, avec le soutien de nos partenaires, des gouvernements et du secteur privé. Je tiens à remercier Jack Ma et sa fondation, ainsi qu’Aleko Angotti, pour leur volonté de contribuer à fournir des équipements essentiels aux pays dans le besoin. Cela vient appuyer notre appel à tester chaque cas suspect. Nous travaillons également d’arrache-pied pour accroître l’offre mondiale de kits de diagnostic. De nombreuses entreprises à travers le monde produisent des kits de diagnostic, mais l’OMS ne peut acheter ou recommander que des kits ayant fait l’objet d’une évaluation indépendante garantissant leur qualité. Nous avons donc collaboré avec la fondation « Find the Foundation for Innovative New Diagnostics » afin de faire appel à des laboratoires supplémentaires pour évaluer de nouveaux tests de diagnostic. Parallèlement, nous collaborons avec des entreprises pour garantir l’approvisionnement et la distribution équitable de ces tests, et nous travaillons également avec elles pour accroître la production des autres produits nécessaires à la réalisation des tests, depuis les écouvillons utilisés pour prélever les échantillons jusqu’aux grandes machines nécessaires à leur traitement.

Nous sommes très reconnaissants de la manière dont le secteur privé s’est mobilisé pour apporter son soutien à la réponse mondiale. Ces derniers jours encore, je me suis entretenu avec la Chambre de commerce internationale, avec de nombreux PDG dans le cadre du Forum économique mondial, ainsi qu’avec le groupe B20, qui rassemble des chefs d’entreprise des pays du G20. Nous sommes conscients du lourd fardeau financier que cette pandémie fait peser sur les entreprises et l’économie mondiale. Nous sommes encouragés par la solidarité et la générosité dont font preuve les chefs d’entreprise, qui mettent à profit leurs ressources, leur expérience et leurs réseaux pour améliorer la disponibilité des fournitures, diffuser des informations fiables et protéger leur personnel et leurs clients. Nous sommes également encouragés par le fait que les pays du monde entier continuent de soutenir la réponse mondiale. Nous remercions Coed pour sa contribution de 40 millions de dollars américains, ainsi que pour avoir amélioré l’accès aux masques, gants, blouses et tests. Nous améliorons également l’accès aux recommandations techniques fondées sur des données probantes. Les pays et les professionnels de santé doivent sauver des vies. L’OMS a publié des lignes directrices à l’intention des ministres de la Santé, des responsables des systèmes de santé et d’autres décideurs afin de les aider à dispenser des traitements vitaux. Alors que les systèmes de santé sont mis à rude épreuve sans pour autant compromettre la sécurité des professionnels de santé, ces lignes directrices détaillent les mesures que tous les pays peuvent prendre pour prodiguer des soins aux patients, quel que soit le nombre de cas recensés. Elles décrivent également des mesures spécifiques pour préparer les systèmes de santé en fonction de chacun des quatre scénarios épidémiologiques : absence de cas, cas sporadiques, foyers de cas et transmission communautaire. Ces lignes directrices fournissent une mine d’informations pratiques sur le dépistage et le triage, l’orientation des patients, les équipements du personnel, les normes de soins, l’engagement communautaire et bien plus encore.

Nous encourageons tous les pays à suivre ces recommandations ainsi que les nombreuses autres disponibles sur le site Web de l’OMS. Mais nous ne nous contentons pas de conseiller les pays. Nous adressons également des conseils aux particuliers du monde entier, en particulier à ceux qui doivent actuellement s’adapter à une nouvelle réalité. Nous savons que, pour beaucoup de gens, la vie est en train de changer radicalement. Ma famille n’échappe pas à la règle. Ma fille suit désormais ses cours en ligne depuis la maison, car son école est fermée. En cette période difficile, il est important de continuer à prendre soin de votre santé physique et mentale. Cela vous aidera non seulement à long terme, mais vous permettra également de lutter contre le coronavirus. Tout d’abord, adoptez une alimentation saine et équilibrée qui aide votre système immunitaire à fonctionner correctement. Ensuite, limitez votre consommation d’alcool et évitez les boissons sucrées. Ne fumez pas. Fumer peut augmenter votre risque de développer une forme grave de la maladie. Si vous êtes infecté par le Covid-19, faites de l’exercice : l’OMS recommande 30 minutes d’activité physique par jour pour les adultes et une heure par jour pour les enfants.

Si les consignes locales ou nationales vous y autorisent, sortez faire une promenade à pied ou à vélo en respectant une distance de sécurité avec les autres. Si vous ne pouvez pas sortir de chez vous, trouvez une vidéo d’exercices en ligne, dansez en musique, faites du yoga ou montez et descendez les escaliers. Si vous travaillez à domicile, veillez à ne pas rester assis dans la même position pendant de longues périodes. Levez-vous et faites une pause de trois minutes toutes les 30 minutes. Nous vous donnerons davantage de conseils pour rester en bonne santé chez vous dans les jours et les semaines à venir. Cinquièmement, prenez soin de votre santé mentale. Il est normal de se sentir stressé, désorienté et effrayé en période de crise. Parler à des personnes que vous connaissez et en qui vous avez confiance peut vous aider. Apporter votre soutien à d’autres membres de votre communauté peut vous aider autant que cela les aide.

Et vérifiez vos voisins, votre famille et vos amis.

La compassion est un médicament.

Écoutez de la musique. Lisez un livre ou jouez à un jeu. Et essayez de ne pas trop lire ni regarder les actualités si cela vous rend anxieux. Tirez vos informations de sources fiables une ou deux fois par jour pour avoir davantage accès à des informations fiables. L’OMS a collaboré avec What’s Up et Facebook pour lancer un nouveau service de messagerie d’alerte sanitaire de l’OMS. Ce service fournira les dernières actualités et informations sur le Covid-19, y compris des détails sur les symptômes et les moyens de vous protéger. Le service d’alerte « Hildes » est désormais disponible en anglais et sera proposé dans d’autres langues la semaine prochaine. Pour y accéder, envoyez-nous le mot « Hi » au numéro WhatsApp suivant : 0 0 4 1 7 9 8 9 3 1 8 9 2. Nous publierons ces informations sur notre site web dans le courant de la journée. Le Covid-19 nous prive de tant de choses, mais il nous offre aussi quelque chose de spécial : l’occasion de nous rassembler en tant qu’humanité unie, de travailler ensemble, d’apprendre ensemble, de grandir ensemble. Je vous remercie.

Merci, Dr Tedros. Ah, non. Je vais donner la parole à l'auditoire pour les questions. Bon, nous n'avons pas d'auditoire physique, mais je vais ouvrir l'espace virtuel aux questions.

Et le premier dans la très longue file d'attente est une nouvelle de Gene Oua, aussi. Pouvons-nous, s'il vous plaît, avoir votre question ?

Très bien. Vous m'entendez ?

Oh, oui, nous vous entendons très bien.

Bonjour, c'est vous de John d'une agence de presse. Dans près d'une semaine, les pays du G20 se réuniront pour discuter des 19 ans de Kobe et de leur impact sur l'économie mondiale. Ma question est la suivante : la Chine n'a signalé aucun nouveau cas depuis hier. Alors qu'est-ce que cela signifie ? Qu'est-ce que cela signifie pour la Chine ? Qu'est-ce que cela signifie pour le reste du monde ? Et quelles sont les difficultés qui attendent la Chine dans la lutte contre cette pandémie mondiale ? Merci.

Je pense que ce message simple, qui critique la déclaration du directeur général, est en réalité un message d'espoir.

C’est un message qui montre que ce virus peut être maîtrisé. Nous pouvons briser les chaînes de transmission. Cela demande un effort considérable. Cela nécessite la mobilisation de l’ensemble de la société. Cela demande de la coordination, de la solidarité, des communautés mobilisées et des professionnels de santé courageux. Cela nécessite des chaînes d’approvisionnement qui fonctionnent. Cela demande de l’engagement. Et si nous y parvenons, ce virus peut être maîtrisé. D’autres pays le démontrent également : ce n’est pas en reproduisant exactement les mêmes mesures qu’ils y parviennent, mais en combinant différentes approches pour élaborer une stratégie globale adaptée à la menace à laquelle ils sont confrontés et au contexte dans lequel ils évoluent. Je pense donc qu’il y a là un message d’espoir venant de la Chine. Et c’est un message d’espoir pour de nombreux pays à travers le monde qui enregistrent actuellement un très faible nombre de cas et qui peuvent faire reculer ce virus. Nous avons constaté les ravages causés par ce virus dans les systèmes de santé de plusieurs pays, mais nous avons également vu qu’il est possible de le repousser. C’est donc, je suppose, la conclusion que nous pouvons en tirer. Mais cela prendra du temps. Il faudra des efforts, de la solidarité et une coordination au niveau local, au niveau gouvernemental et au niveau international pour y parvenir. Il n’y avait pas de question précise.

Merci. Merci beaucoup. Je vais maintenant passer la parole à Badia, qui va nous faire part de quelques notes recueillies en Iran.

Bonjour, vous m'entendez maintenant ?

Allez-y. J'ai posé cette question auparavant et je suis reparti avec un objectif plus précis aujourd'hui.

Quel a été le tout premier jour du printemps dans l'hémisphère nord ? Je Kanaks beaucoup de gens en Asie centrale, en Asie occidentale. Ils le célèbrent comme un signe de renouveau, un nouveau départ.

Dans ce climat, que va-t-on faire ? Mais vous envoyez un message aux personnes qui célèbrent le Novruz, en particulier aux Iraniens qui sont parmi les personnes qui luttent le plus contre l'épidémie de Coheed, 19 ans.

Oui, Hibernia, et vous avez fait un bon voyage de retour en Iran.

Tu nous as manqué à Genève. Je pense, tu sais, que les célébrations et les rassemblements, en particulier les rassemblements religieux, ceux qui célèbrent un renouveau ou qui revêtent manifestement une grande importance, sont essentiels, mais nous devrons peut-être changer notre façon de les célébrer.

Pour l’instant, dans des pays comme l’Iran, le gouvernement a clairement indiqué qu’il fallait assurer la distanciation physique entre les personnes afin d’éviter la transmission de la maladie et les rassemblements de masse – en particulier ceux qui rassemblent des personnes venues de loin en un seul endroit, où elles se mélangent avant de repartir vers des destinations éloignées. Et il s’agit très souvent de rassemblements religieux. Non seulement ils peuvent amplifier la propagation de la maladie, mais ils peuvent également la disséminer très loin du foyer d’infection, ce qui les rend extrêmement dangereux en termes de gestion de l’épidémie. Nous constatons à quel point les autorités du Royaume d’Arabie saoudite doivent se montrer prudentes chaque année face à la rigueur du Hadj, en raison des risques sanitaires. Et cela est extrêmement bien géré. Mais dans ce cas particulier, avec ce virus et compte tenu de la gravité de la situation, je pense que nous devons tenir compte des consignes du gouvernement iranien.

Nous devons tenir compte des mesures en vigueur dans tout le Moyen-Orient, selon lesquelles les rassemblements d’une certaine ampleur – bien que les règles varient d’un pays à l’autre – doivent être évités. Nous soutiendrons les efforts du gouvernement à cet égard. Mais comme nous l’avons constaté – et cela ne concerne pas uniquement l’Iran –, outre les rassemblements religieux qui peuvent avoir lieu en Iran, il existe d’autres rassemblements à travers le monde : des jeunes qui se réunissent, comme l’a mentionné le directeur général, et d’autres personnes qui se rassemblent. Quelles que soient les raisons qui nous poussent à nous rassembler, celles-ci peuvent être tout à fait légitimes.

Nous devons écouter les autorités locales. Nous devons écouter les autorités nationales. Et si les autorités nationales estiment que ces rassemblements représentent un risque pour ces personnes, mais surtout pour les personnes vulnérables, elles se rendront sur place après le rassemblement. Je pense alors que nous devons vraiment en assumer la responsabilité personnelle. Il ne s’agit pas ici de la responsabilité du gouvernement. Il s’agit pour chaque individu de prendre la décision de se protéger et de protéger les autres. Nous ne devrions pas toujours avoir besoin que le gouvernement nous dise de le faire. C’est une question de responsabilité personnelle.

Mais dans le cas de rassemblements de masse, dans le contexte de pays comme l'Iran, je pense que nous devons être exceptionnellement prudents à ce stade et que nous devons faire très, très attention à ne pas réunir trop de personnes à un moment donné.

Mais si je peux me permettre d’ajouter quelque chose, vous nous avez peut-être entendus utiliser l’expression « distanciation physique » plutôt que « distanciation sociale ». Et l’un des points qu’il faut souligner, comme le disait Mike, c’est qu’il est absolument essentiel de maintenir une distance physique avec les autres afin d’empêcher la transmission du virus. Mais cela ne signifie pas que, sur le plan social, nous devions nous couper de nos proches, de notre famille. La technologie a aujourd’hui tellement progressé que nous pouvons rester en contact de nombreuses façons sans être physiquement dans la même pièce ou dans le même espace que les autres. Ainsi, comme l’a souligné le directeur général dans son discours, il s’agit en grande partie de cela : nous parlons de « distanciation sociale », mais nous préférons désormais parler de « distance physique ». Et c’est délibéré, car nous voulons que les gens restent connectés.

Alors trouvez des moyens de le faire. Trouvez des moyens par le biais d'Internet et des différents médias sociaux de rester connecté car votre santé mentale. traverser ça est tout aussi importante que votre santé physique.

Merci. Nous allons maintenant passer à une question en provenance du Brésil. C'est Diego, de Vortex Diego. Êtes-vous en ligne ? Si oui, vous pouvez poser votre question.

Oui, tout à fait. Merci beaucoup. Je voulais poser une question très simple. Je veux dire : dans quelle mesure la distanciation physique est-elle essentielle et cruciale à ce stade, alors que la transmission communautaire est avérée ? Car les mesures de distanciation physique font l’objet de nombreux débats à travers le monde. J’aimerais donc obtenir les données et les commentaires les plus précis possibles concernant ces mesures de distanciation physique.

Je pense qu'il y a une sorte de boîte à outils de mesures qui peuvent être prises pour faire face à ce problème, alors qu'il y a des mesures de santé publique qui se concentrent sur l'endiguement.

Il s’agit d’identifier les cas et de cerner leur contexte. Le principe consiste à isoler le cas confirmé et son contexte du reste de la population. On sépare ainsi le virus de la population lorsque la maladie a atteint un certain seuil, en particulier en cas de transmission communautaire, et qu’il n’est plus possible d’identifier tous les cas ni tous les contextes. On passe alors à la séparation de chacun par rapport à tous les autres. On instaure une distance physique entre tous les individus, car on ne sait pas exactement qui pourrait être porteur du virus. Or, si l’on examine cette situation, elle est très difficile à gérer car elle a un coût social élevé. C’est coûteux sur le plan économique. Et idéalement, notre approche devrait consister à nous concentrer réellement sur les mesures de confinement, la recherche des cas, l’isolement et la quarantaine des contacts. Dans ce contexte, la distanciation sociale, les mesures de distance physique ou les mécanismes de restriction des déplacements n’ont peut-être pas besoin d’être aussi extrêmes. Si l’on prend l’exemple de Singapour dans sa lutte contre la COVID-19, le pays n’a jamais fermé ses écoles. Il n’a pas paralysé son système de santé publique. Il n’a pas imposé de confinement, mais s’est pleinement engagé dans le concept d’enquête sur les cas, d’enquête sur les foyers épidémiques, d’isolement des cas et de mise en quarantaine des contacts. Et il s’est vraiment, vraiment, vraiment tenu à cette ligne de conduite. Cela a fonctionné parce que Singapour comptait un nombre relativement faible de cas. Nous ne critiquons donc en aucun cas les pays qui doivent mettre en place des mesures de distanciation physique. Il s’agit d’une mesure nécessaire dans les situations où le virus est assez répandu au sein des communautés.

Mais ce qu’il faut espérer – et c’est peut-être là-dessus qu’il faut être très prudent –, c’est que les mesures de distanciation physique et de restriction des déplacements à grande échelle constituent, en quelque sorte, une mesure temporaire. Elles permettent, dans une certaine mesure, de ralentir la propagation de l’infection au sein des communautés et, par conséquent, d’alléger la pression sur le système de santé. Elles ne s’attaquent pas fondamentalement au problème de la transmission de la maladie. Et si l’on veut s’inspirer de ce que font des pays comme la Corée, le Japon, la Chine, Singapour, Hong Kong et d’autres, il faut vraiment revenir aux mesures de santé publique essentielles que sont le dépistage des cas, la recherche des contacts, la quarantaine et l’isolement. Ainsi, d’une certaine manière, nous devons d’abord ralentir la propagation du virus, puis le contenir, et enfin le combattre. Cela nécessite différentes combinaisons de mesures. Mais les mesures de distanciation sociale ou physique et les restrictions de déplacement sont très lourdes à supporter sur le plan social et économique. Et nous devons mettre à profit la période pendant laquelle ces mesures sont en vigueur pour mettre en place l’architecture de santé publique qui permettra ensuite de lutter contre le virus, car la levée de ces mesures pourrait entraîner une résurgence de la maladie si les mesures de santé publique nécessaires pour faire face au virus ne sont pas en place. Maria ?

Oui, je pense que si vous pensez simplement à ce que la distance physique peut faire, si vous pensez à un grand rassemblement ou à un espace bondé où les gens sont très proches les uns des autres. Si vous avez des personnes infectées dans ce groupe de personnes, la possibilité pour le virus de passer d'une personne à l'autre est beaucoup plus grande parce que vous êtes physiquement plus proches les uns des autres. Ce que fait la distanciation physique, c'est qu'elle sépare les gens.

Imaginez donc ce même groupe de personnes, mais réparti sur une zone géographique bien plus vaste. Imaginez simplement un dessin où l’on voit un ensemble de points. Soit ils sont très proches les uns des autres, soit ils sont très éloignés les uns des autres. Si ces points sont éloignés les uns des autres et qu’ils représentent des personnes, et qu’il y a des personnes infectées dans ces zones, on élimine l’exposition, on élimine la possibilité que le virus se transmette d’une personne à une autre. Mais comme l’a dit Mike, et comme nous l’avons déjà dit, la distanciation sociale, la distanciation physique à elle seule, ne suffit pas. Elle doit s’inscrire dans un ensemble beaucoup plus large de mesures.

Merci, Maria. J'ai maintenant une question d'Imogen Image de FUC. Êtes-vous en ligne, Imogen ?

Ouais. Tu peux m'entendre ? Salut. Vous m'entendez, monsieur ? Eh bien, allez-y. Super. Ouais.

Des questions ont été soulevées concernant le taux de mortalité en Europe, notamment en Italie. Celui-ci est malheureusement très, très élevé. En Allemagne, il reste pour l’instant assez faible. Des questions ont également été posées sur la manière dont la cause du décès est enregistrée, par exemple dans le cas d’une personne qui souffrait déjà de pathologies sous-jacentes graves.

Disposez-vous de données provenant de différents pays sur la manière dont ils enregistrent les causes de décès ?

Je ne dispose d’aucune donnée précise sur la manière dont chaque pays recense les causes de décès, qu’ils soient liés au COBA 19 ou dus à d’autres causes. Nous savons toutefois, à partir des cas confirmés, si ces personnes ont été déclarées guéries ou décédées. Nous en avons parlé l’autre jour : les différences de mortalité d’un pays à l’autre. Nous devons faire preuve d’une grande prudence dans la manière dont nous comparons les pays à l’heure actuelle. Plusieurs facteurs expliquent ces différences de mortalité entre les pays. Le premier concerne les populations touchées et infectées par le virus. Nous avons présenté une comparaison entre la propagation du virus au sein des populations âgées et celle au sein des populations plus jeunes, car nous savons que le virus peut causer davantage de décès chez les personnes âgées, contrairement à sa circulation chez les jeunes, où la mortalité est moindre. Il existe donc un certain nombre de facteurs pouvant faire varier le taux de mortalité selon les différentes populations. Nous avons également évoqué précédemment les difficultés à évaluer la mortalité au fur et à mesure que cette pandémie évolue. Se contenter d’examiner le nombre de décès par rapport au nombre de cas signalés ne donne qu’un aperçu ponctuel, et c’est un aperçu erroné de la mortalité réelle, car nous ne connaissons pas l’ampleur de l’infection au sein de la population. D’une part, et d’autre part, il y a un certain nombre de personnes dont l’état est très grave, qui se trouvent encore en soins intensifs, dont certaines se rétabliront et d’autres décéderont. Nous ne disposons donc pas encore de chiffres précis sur le nombre de décès parmi les personnes infectées. Et nous ne connaissons toujours pas le taux d’infection global au sein de la population générale.

Merci, Maria. Je vais maintenant poser une question qui m’a été envoyée par e-mail par un correspondant, un journaliste spécialisé dans la santé en Inde qui a du mal à se faire entendre sur Internet.

Son nom est mon UNK bhagwat demande. L'Inde a testé un près de qui a testé près de 13000 échantillons. W.H.O. dit Test, test, test. Elle demande. En n'augmentant pas les tests. L'Inde a-t-elle perdu un temps critique ?

C'est donc formidable de voir que des tests sont effectués dans tous les pays.

Nous savons que la réalisation de ce test pose certains défis. Nous savons que nous travaillons d’arrache-pied dans toutes nos régions, en collaboration avec de nombreux fabricants, pour garantir la disponibilité des tests dans les pays qui en ont besoin. Nous collaborons avec des laboratoires dans tous les pays pour veiller à ce que les capacités de ces derniers augmentent, et nous constatons que de nombreux pays prennent des mesures supplémentaires pour renforcer encore ces capacités.

Ce que le directeur général voulait dire en répétant « tester, tester, tester », c’est que nous souhaitons que tous les cas suspects soient testés et que tous les contacts présentant des symptômes le soient également. Et si cela est absolument essentiel, c’est parce que nous devons savoir où se trouve ce virus afin de pouvoir empêcher la transmission des personnes infectées à d’autres personnes. Ainsi, en agissant de la sorte, en intégrant des tests adéquats et à grande échelle à votre stratégie, nous contribuerons à endiguer la propagation. Mais cela ne suffit pas. Nous savons qu’il est essentiel, après avoir identifié ces cas, de les isoler et de prendre en charge ces personnes, mais aussi de mettre en quarantaine leurs contacts afin qu’ils ne puissent pas transmettre le virus à leur tour.

C'est absolument essentiel pour mettre fin à la transmission entre les personnes.

Merci, Maria. Tu voulais le faire ? Non. Ok, donc maintenant Adak à demander. Demande enfant doit Underland de foie R.S. sur Shali Vous sur la ligne.

Bonjour. Voici une question adressée au directeur général. Le Dr Teds aimerait également savoir comment vous gérez les différentes pressions exercées par les États membres qui n’ont pas vraiment les mêmes priorités ni les mêmes méthodes pour lutter contre ce virus. Comment gérez-vous les différentes demandes émanant des plus grands États membres ?

Je pense que pour Babli Joe, que ce soit un petit ou un grand pays, qu’il soit riche ou pauvre, c’est la même chose. Nous les traitons tous de la même manière, vous voyez, de la même façon. Le meilleur principe, c’est justement d’être fidèle à ses principes et de les aider en leur donnant des conseils ou en répondant à leurs questions en se fondant sur ces principes. Tant que nous agissons ainsi, je ne considère rien de ce qui vient des États membres comme une pression.

Merci, T.J..

J'ai reçu une autre question écrite que m'a envoyée par e-mail John Zahra Kostis au nom de France 24 et de The Lancet. Quel est le déficit mondial en matière d'EPI et d'équipements médicaux essentiels, disons, vitaux, compte tenu de la flambée du nombre de cas ? De combien la production de ces équipements doit-elle augmenter ?

Oh. Jells, c'est difficile de donner une estimation, évidemment, pour le monde entier.

Nous ne connaissons pas les effectifs dont disposent réellement les gouvernements nationaux. Nous ne pouvons donc qu’établir des estimations en fonction du nombre de professionnels de santé que l’on s’attendrait à voir en première ligne pour assurer un certain niveau de service. Le déficit correspond donc à la différence entre ce dont on a besoin et ce dont on dispose. Et pour l’instant, nous ne savons pas de combien nous allons avoir besoin, car nous ne savons pas à quelle vitesse la situation va évoluer. Nous disposons donc de projections à ce sujet. Et il existe différents scénarios. De même, il est difficile de savoir où se situe ce déficit, car nous sommes dans… Nous n’avons pas une connaissance exhaustive des ressources dont disposent réellement les différents pays.

Nous menons actuellement un processus très rigoureux visant à identifier et à cerner précisément les lacunes telles que nous les percevons. Nous demandons aux pays de nous indiquer concrètement quelles sont leurs lacunes. Nous réalisons une analyse de marché afin d'évaluer les capacités de notre chaîne d'approvisionnement. On peut affirmer sans risque de se tromper que la chaîne d'approvisionnement est soumise à une pression énorme.

Nous collaborons avec le réseau de chaîne d’approvisionnement mis en place dans le cadre de la pandémie afin d’optimiser l’acheminement des EPI vers une chaîne d’approvisionnement sécurisée destinée aux professionnels de santé du monde entier. Mais il ne s’agit pas seulement des EPI en eux-mêmes. Il s’agit de faire parvenir ces EPI dès maintenant dans les différents pays. Nous rencontrons des difficultés avec les vols. Nous rencontrons des problèmes d’accès. Nous allons donc avoir besoin d’un HUME et d’une infrastructure. Concrètement, nous allons avoir besoin de ponts aériens qui nous permettent d’envoyer du personnel pour acheminer du matériel vers ces pays afin de les aider et de leur apporter notre soutien. Ce matériel peut être constitué de tests de laboratoire, d’EPI ou encore d’expertise. Il nous est de plus en plus difficile de transporter du matériel en raison de….

Même à Kaboul, je crois qu’à l’heure où nous parlons, plus de cent mille marins du commerce sont actuellement bloqués dans des ports du monde entier et ne peuvent ni entrer dans le pays où ils se trouvent ni poursuivre leur route à bord de leurs navires. Nous sommes donc confrontés à de graves problèmes au sein de la chaîne d’approvisionnement. Nous ne sommes toutefois pas sans espoir. En effet, vous voudrez peut-être en discuter avec les fabricants chinois qui, en coopération avec le gouvernement chinois, ont pris des mesures très importantes et proposé de réapprovisionner nos entrepôts à Dubaï. Nous sommes actuellement en train de finaliser les expéditions et de déterminer les besoins. Et nous allons bien sûr continuer à le faire. Nous disposons d’une série complète de chiffres, John, concernant les besoins potentiels. Et je serai très heureux de vous en communiquer certains dans les prochains jours, dès qu’ils auront été validés. Nous sommes en train de valider le nombre de tests de laboratoire. Mais pour vous donner une idée de l’ampleur du phénomène, l’OMS a distribué un million et demi de tests de laboratoire à travers le monde.

Si nous nous projetons dans l’avenir de cette épidémie, si nous anticipons la situation dans quelques mois et le nombre de tests qui seront nécessaires, nous devons multiplier cette capacité d’environ 80 à 100 fois. Il ne s’agit donc pas de doubler la capacité de tests en laboratoire. Il ne s’agit pas non plus de la tripler. Il s’agit potentiellement de la multiplier par 80. Certes, c’est une analyse extrême, mais c’est l’objectif que nous devons viser. Et le directeur général a exposé les mécanismes qui nous permettront d’y parvenir, en collaborant avec le partenariat public-privé et en augmentant la production et l’accès aux tests en fonction des besoins. De même, nous estimons que, si l’on examine à nouveau la situation mondiale, il y a probablement plus de 26 millions de professionnels de santé qui pourraient, à un moment donné, devoir prodiguer des soins à des personnes potentiellement atteintes de la Covid-19. Cela représente un nombre considérable de professionnels de santé à protéger. Imaginez que ces professionnels de santé effectuent des gardes de quelques heures. Ils doivent changer d’EPI à chaque garde. Ils doivent être formés à l’utilisation de cet EPI.

Je pense que vous pouvez voir clairement quelles sont les lacunes en matière de masques, de blouses et de gants dans ce tableau. Mais comme je le disais, nous sommes en train de vérifier ces chiffres, car nous devons les recouper avec les stocks réels des différents pays. Pour moi, la plus grande tragédie, parmi toutes celles que nous observons dans le cadre de cette épidémie, est la perspective de perdre une partie de notre personnel de santé, que ces personnes – ces médecins, infirmiers, hygiénistes et autres professionnels qui se placent en première ligne pour prendre soin de nos plus vulnérables – soient elles-mêmes exposées au risque, tombent malades et risquent de mourir faute d’équipements de protection. C’est une immense responsabilité, aux niveaux local, national et mondial, de protéger les chaînes d’approvisionnement destinées aux professionnels de santé du monde entier et de faire preuve de solidarité entre les gouvernements, les producteurs, les fabricants et les autres acteurs concernés afin de garantir que nos plus courageux bénéficient de la meilleure protection possible.

Je voudrais ajouter quelques points. Je pense que Mike a presque tout couvert.

Quel que soit le nombre dont nous avons besoin, nous affirmons que nous sommes en situation de pénurie. Mais quelle que soit l’ampleur de cette pénurie, sans engagement politique de la part de nos dirigeants, je ne pense pas que ce manque de main-d’œuvre puisse être résolu.

Et par conséquent, à cause du manque d'engagement politique, lorsque l'offre est courte, aussi, parce que l'offre est courte.

Certains pays ferment les frontières et interdisent les exportations, ce qui ne peut être une solution.

Et la solution que nous proposons est la suivante : premièrement, s'il y a un engagement politique – et nous avons besoin de cet engagement politique –, nous devons agir sur trois fronts.

Avec l'engagement politique, on a augmenté la production parce qu'il y a un décalage entre l'offre et la demande. Donc, pour résoudre ce problème, augmenter la production est la solution.

Deuxièmement, nous devons avoir une libre circulation transfrontalière. La mobilité.

Ce qui signifie que nous ne devrions pas interdire les exportations et le CERD.

Une répartition équitable est essentielle, car tous les pays ne disposent pas nécessairement d'un accès adapté à leurs besoins. C'est pourquoi nous formulons ces trois demandes et travaillons en étroite collaboration avec la Chambre de commerce internationale ainsi qu'avec le B20, qui regroupe les entreprises membres du G20, afin de s'attaquer à la racine du problème logistique auquel nous sommes confrontés.

Merci.

Si je peux parler au niveau individuel. Ainsi, même les actions individuelles que vous prenez tous affectent la chaîne d'approvisionnement.

En ce qui concerne les masques, les membres de notre équipe participent à des téléconférences au sein de nos réseaux de prévention et de contrôle des infections, où des discussions très sérieuses ont lieu sur l’utilisation des masques médicaux et chirurgicaux. Nous devons veiller à réserver en priorité ces masques à nos soignants en première ligne. C’est pourquoi nous vous lançons cet appel. Si vous n’avez pas besoin de porter un masque chez vous en tant que simple citoyen, ne le portez pas. Ne faites pas de réserves de ces masques. Veillez à ce que ces masques soient disponibles pour les soignants de première ligne, car ils doivent prendre des décisions très difficiles concernant leur utilisation prolongée ou leur réutilisation éventuelle. Et nous ne voulons pas exposer davantage nos professionnels de santé à des risques. Alors s’il vous plaît, si vous n’en avez pas besoin, si vous ne vous occupez pas d’une personne malade chez vous, vous n’avez pas besoin de porter de masque. Encore une fois, veuillez privilégier l’utilisation de ces masques pour nos soignants de première ligne.

Merci. Nous avons maintenant une question de Karrine à Bloomberg Korean, êtes-vous en ligne ? Coréenne. Es-tu sur la ligne ? Oui, tu m'entends ? Oui, nous pouvons. S'il vous plaît, allez-y.

Ok. Donc, étant donné que 10 000 décès ont été signalés et que de nombreux chercheurs estiment que le taux de mortalité de Kobe 19 est de 1 %. Y a-t-il une raison de ne pas estimer qu'un million de personnes pourraient déjà avoir été infectées ?

Oui, je pense que vous mélangez deux lignes de logique ici.

Plus de 200 000 cas confirmés ont été signalés et nous dénombrons 10 000 décès. Donc, en ce qui concerne les décès, peut-on calculer la proportion de ceux que l’on a tenté d’éviter de manière générale ? Car très souvent, les cas signalés reflètent des infections remontant jusqu’à 14 jours auparavant, tandis que les décès peuvent en réalité concerner des personnes qui ont été exposées deux, trois ou quatre semaines auparavant. Ce n’est donc pas forcément une bonne idée de faire ce calcul, mais vous utilisez le nombre de décès comme moyen d’estimer le nombre de personnes infectées. Cela revient à partir du principe que vous pouvez réellement effectuer ce calcul. Et malheureusement, nous ne pouvons pas faire ce calcul.

Ce sur quoi je pense que nous devons nous concentrer, et beaucoup de gens le pensent, c'est que nous devrons attendre les tests de sérologie pour vraiment comprendre quels sont les taux d'attaque de la population. Mais toutes les données recueillies jusqu'à présent suggèrent que les cas asymptomatiques représentent une proportion relativement faible des cas symptomatiques.

Nous ne savons pas, au-delà de cela, s’il existe d’autres personnes qui sont simplement infectées et développent des anticorps, sans jamais, au grand jamais, se rendre compte qu’elles ont été infectées, voire sans être contagieuses. La question est de savoir ce qui est à l’origine de la contamination. Et ce que nous pensons être à l’origine de la contamination, c’est que, pour la grande majorité des personnes, la contamination se fait en effet par contact avec une autre personne symptomatique, c’est-à-dire une personne malade et présentant des symptômes, qui tousse ou éternue à proximité ou qui contamine une surface à proximité.

C’est le principal facteur de transmission. Et c’est sur cela que nous devons nous concentrer pour éviter la contamination. Nous pouvons bien sûr nous inquiéter de toutes les autres façons dont nous pourrions théoriquement être contaminés. Et c’est important. Il y a des cas atypiques dans toutes les sciences. Mais le facteur déterminant, en ce qui concerne les décès, c’est qu’au lieu d’essayer de gagner, on peut parler de 10 000 morts, et ça semble ridicule. Et puis d’autres diront : « Eh bien, vous savez, les gens meurent aussi d’autres causes. » Mais regardez ce qui se passe dans certains systèmes de santé à travers le monde. Regardez les unités de soins intensifs, complètement débordées. Les médecins et les infirmières sont à bout de forces. Ce n’est pas normal.

Il ne s'agit pas simplement d'une saison grippale particulièrement difficile. Ce sont des systèmes de santé qui s'effondrent sous la pression d'un nombre trop élevé de cas.

Ce n’est pas normal. Ce n’est pas simplement un peu pire que ce à quoi nous sommes habitués. C’est très éprouvant pour les systèmes de santé. Par conséquent, essayer d’utiliser le nombre absolu de décès comme indicateur de l’impact global de cette épidémie n’est probablement pas la bonne approche. Mais il est certain que lorsque nous parlons d’un taux de létalité global de 1 %, c’est… c’est un chiffre.

Mais si je vous disais que dans certaines situations, et en particulier chez les plus de 70 ans, dans un certain nombre de cas, le taux de létalité – le taux de létalité clinique, c'est-à-dire le taux de létalité chez les personnes hospitalisées – peut atteindre 1 sur 5, soit 4 personnes sur 5 âgées de plus de 70 ans. C’est un résultat vraiment, vraiment grave pour toute personne admise avec le Covid-19, et il en va de même lorsque l’on examine les personnes en soins intensifs. Si l’on regarde la situation actuelle en Italie, deux personnes sur trois en soins intensifs ont moins de 70 ans. Et en réalité, 12 % des personnes en soins intensifs en Italie ont moins de 50 ans. Encore une fois, ne nous concentrons pas uniquement sur les décès. Examinons la gravité de la maladie. Examinons l’impact que cela a sur la société.

Je voudrais simplement profiter de cette occasion pour dire quelques mots sur les modèles, c'est-à-dire les modèles mathématiques. À l'OMS, nous travaillons avec un grand nombre de groupes de modélisation à travers le monde, des statisticiens et des modélisateurs. C'est vraiment essentiel pour nous afin d'étudier différents scénarios et d'envisager les « et si », c'est-à-dire ce qui pourrait se passer si nous ne faisons rien. Quelle sera la trajectoire de cette épidémie dans chaque pays, au niveau mondial ou par région, si nous ne faisons rien ? Ces chiffres font peur. Je suis sûr que vous avez vu certains chiffres alarmants relayés par les médias, et ces chiffres vont probablement continuer à augmenter. Mais l’important, c’est que nous pouvons agir. Nous avons constaté dans plusieurs pays qu’il existe désormais diverses mesures permettant d’adopter cette approche globale dont nous avons parlé afin de faire baisser ces chiffres. Et nous nous devons, à nous-mêmes et au reste du monde, de faire tout ce qui est en notre pouvoir pour veiller à ce que ces prévisions ne deviennent pas réalité.

Merci, Maria. J’ai maintenant une question qui nous emmène à l’autre bout du monde, en Grèce. Kostis, de a.r.t., êtes-vous en ligne ?

Oui, je le suis. Vous m'entendez ?

Allez-y.

Je vais poser la question au Dr Général, donnez-nous, s'il vous plaît, une mise à jour sur la recherche de vaccins. A quelle distance sommes-nous du premier jour de chance pour gagner. Calvet 19.

Question sur le vaccin.

Nous collaborons donc avec eux dans le cadre de leur plan de recherche et développement, le « R&D blueprint », aux côtés de nombreux scientifiques et chercheurs du monde entier, et l'un des domaines sur lesquels nous travaillons est l'accélération du développement des vaccins, et nous ne sommes pas les seuls. Nous travaillons avec des partenaires du monde entier.

Il y a au moins 20 vaccins en cours de développement pour Cauvin, 19. Et vous avez entendu notre reportage. Je pense, Mike, que vous pouvez nous donner un peu plus de détails à ce sujet. Concernant les premiers essais qui débutent 60 jours après le séquençage du virus. Si je ne me trompe pas, l’accélération de ce processus est vraiment spectaculaire au regard de ce que nous sommes capables de faire. En nous appuyant sur les travaux qui ont débuté avec les TSA, qui ont commencé avec les guillemots et qui sont désormais utilisés pour le Covid-19, il nous faudra encore un certain temps avant de disposer d’un vaccin prêt à l’emploi. Et ces vaccins doivent encore faire l’objet d’essais cliniques pour évaluer leur efficacité. Mais ces travaux sont en cours et nous en sommes très reconnaissants. Nous remercions tous les partenaires qui œuvrent à la mise en place de ces essais cliniques. Mike ?

Oui, c'est possible. Je le répète donc. Oui. Et je suis très, très heureux de voir que les travaux s'accélèrent.

Et nous remercions nos collègues séparés, mais aussi de travailler très étroitement avec qui à Berkeley et ses collègues de la galerie.

Et beaucoup, beaucoup d'autres, la Fondation Gates et d'autres, je pense, au-delà de la recherche scientifique pour le vaccin.

C'est formidable de voir toutes les innovations mises en œuvre pour développer des candidats-vaccins et les soumettre aux essais nécessaires. Et beaucoup de gens se demandent : « Mais pourquoi faut-il tester les vaccins ? Pourquoi ne pas simplement les fabriquer et les administrer à la population ? » Eh bien, le monde a tiré de nombreuses leçons de l’utilisation massive des vaccins. Et il n’y a qu’une seule chose plus dangereuse qu’un virus dangereux : un mauvais vaccin.

Nous devons donc faire preuve d’une extrême, extrême, extrême prudence lors du développement de tout produit destiné à être administré à une grande partie de la population mondiale. Nous devons faire très, très, très attention à ne surtout pas causer de tort. C’est pourquoi les gens font preuve de prudence. Pourquoi ? Eh bien, le fait d’en être à huit semaines d’une épidémie majeure d’une nouvelle maladie et de disposer d’un vaccin administré dès cette semaine aux personnes atteintes de SLA est tout simplement sans précédent en termes de rapidité.

Et cela ne serait jamais arrivé si les pays n'avaient pas rendu publiques les séquences génétiques. Et je pense que, encore une fois, montrer à jouer la solidarité est si important. Mais nous serons confrontés à un autre défi à l'avenir, un défi qui préoccupe beaucoup le directeur général et dont il discute en ce moment même avec d'autres institutions comme GAVI et d'autres.

En effet, même si nous disposons d’un vaccin efficace, il faut que ce vaccin soit accessible à tous. L’accès à ce vaccin doit être juste et équitable, non seulement pour des raisons éthiques, mais aussi parce que le monde ne sera protégé que lorsque tout le monde le sera.

Dans ce sens, il y a donc d’autres obstacles à surmonter aujourd’hui. Pas seulement les obstacles d’ordre scientifique, mais aussi ceux liés à la manière dont nous allons passer à la production à grande échelle d’un tel vaccin. Comment nous assurer de disposer de quantités suffisantes de ce vaccin en temps voulu ? Comment distribuer ce vaccin aux populations du monde entier ? Et comment convaincre les gens de se faire vacciner ? Car vous avez tous constaté, ces dernières années, la perte de confiance envers les vaccins. C’est une chose d’avoir un vaccin, mais il faut que les gens y aient recours. Il y a donc beaucoup de travail à accomplir. Le directeur général va mener un processus en collaboration avec d’autres organisations pour traiter les questions de production, de financement de la montée en puissance, des engagements de marché anticipés et d’une distribution juste et équitable de ces vaccins ; il a d’ores et déjà pris contact avec les principales institutions et les responsables mondiaux de la santé à ce sujet.

Et en ce qui concerne les vaccins, je voudrais souligner une chose. Comme Mike l'a dit, c'est.

1 La vitesse est vraiment sans précédent en 60 jours.

Le fait d'être la première personne à participer à un essai de vaccin est vraiment extraordinaire.

J’espère que les vaccins et les essais cliniques porteront leurs fruits ; mais en même temps, avant même de disposer du vaccin, comme l’a dit Mike, nous devons nous préparer pour que les vaccins puissent parvenir à tous ceux qui en ont besoin, car ce vaccin ne doit pas être réservé aux plus aisés. Il doit également être accessible à ceux qui n’ont pas les moyens de se le procurer. Nous devons donc répondre à cette question le plus tôt possible. Mais la solidarité dont nous sommes témoins est très, très encourageante. Mes collègues m’ont envoyé un message concernant une autre forme de solidarité, celle dont nous parlons ici, à savoir la solidarité des scientifiques qui se sont réunis, comme vous vous en souvenez, il y a six semaines, pour trouver des solutions, des moyens de diagnostic, des traitements et des vaccins. Et puis il y a l’autre « Solidarity », celui du financement, le Fonds de réponse « Solidarity ». Comme vous le savez, nous l’avons lancé la semaine dernière. Et aujourd’hui, nous avons déjà mobilisé 66 millions de dollars américains.

C'est un record, mais ce n'est pas une question d'argent. Cent soixante-quinze mille personnes ont participé en une semaine, et ce n'est pas tout : on assiste à un élan de solidarité qui ne faiblit pas.

Et comprenant de nombreuses histoires qui nous touchent vraiment au cœur.

Je vais vous en donner un exemple : à New York, un groupe de théâtre a lancé un concours de chant virtuel pour inciter les gens à faire des dons.

En Irlande, Mike’s Country Car et Ford continuent de s’impliquer activement en s’engageant à faire 4 000 squats dans le cadre d’une campagne GoFundMe destinée à soutenir le fonds. Sur Internet, un streamer de jeux vidéo très populaire a commencé à organiser régulièrement des collectes de fonds avec ses abonnés. C’est très innovant. Et ainsi de suite. Je ne veux pas m'étendre davantage sur ce sujet. Mais ce sont là des exemples de solidarité qui émergent lorsque l'humanité est confrontée à un ennemi commun comme celui-ci.

Cela nous donne également l'occasion de faire preuve de ce qu'il y a de meilleur en nous, et c'est justement ce dont nous avons besoin : la solidarité en toutes circonstances.

Et.

Avec ce genre de solidarité, qui, comme nous l'avons dit la semaine dernière, est plus contagieuse que le virus lui-même.

Nous serons en mesure d'arrêter ce virus.

Sur ce, je vais clore cette conférence de presse. Il est essentiel que nous restions tous positifs. Je suis vraiment désolé pour les 277 journalistes en ligne qui n’ont pas pu poser leurs questions. Nous vous enverrons la transcription. Nous vous communiquerons également le numéro du groupe WhatsApp. Il vous suffit de composer le +4 1 7 9 8 9 3 1 8 9 2 et d'envoyer le mot « high ».

Mais nous vous l'enverrons pour que vous puissiez tous l'utiliser et constater à quel point c'est un excellent chèque.

Et nous enverrons également les fichiers audio habituels. Merci beaucoup d'avoir participé à ce briefing aujourd'hui. Au revoir.

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