ПОЛНЫЙ ТРАНСКРИПТ: Пресс-брифинг ВОЗ COVID-19 - 20 марта 2020 г.

· 39 мин. чтения
В этой статье

Sonix - это служба автоматической транскрипции. Мы расшифровываем аудио- и видеофайлы для рассказчиков по всему миру. Мы не связаны с Всемирная организация здравоохранения. Сделать стенограммы доступными для слушателей и людей с нарушениями слуха - это то, что нам нравится делать.

Чтобы слушать и смотреть стенограмму в режиме реального времени, просто нажмите на плеер ниже. Вы также можете быстро переходить к разделам, нажав на значок списка в правом верхнем углу.

ПОЛНЫЙ ТРАНСКРИПТ: Брифинг ВОЗ для прессы COVID-19 - 20 марта 2020 года транскрипт на базе Sonix - лучшего сервиса автоматической транскрипции в 2020 году. Легко конвертируйте видео в текст с помощью Sonix.

ПОЛНЫЙ ТРАНСКРИПТ: Брифинг ВОЗ для прессы COVID-19 - 20 марта 2020 года был автоматически переведен компанией Sonix с помощью новейших алгоритмов преобразования звука в текст. Данная расшифровка может содержать ошибки. Sonix - это лучший способ преобразования видео в текст. Наши алгоритмы автоматической транскрипции работают со многими популярными форматами видеофайлов.

Для всего остального мира это означает, что даже самую тяжелую ситуацию можно переломить. Конечно, мы должны проявлять осторожность. Ситуация может ухудшиться, но опыт городов и стран, которые сумели сдержать этот вирус, вселяет надежду и придает мужества остальному миру. С каждым днем мы узнаем всё больше об этом вирусе и вызываемом им заболевании. Одно из наших открытий заключается в том, что, хотя пожилые люди страдают больше всего, молодые тоже не остаются в стороне. Данные из многих стран ясно показывают, что люди младше 50 лет составляют значительную долю пациентов, нуждающихся в госпитализации. Сегодня у меня есть послание для молодых людей. Вы не непобедимы. Этот вирус может заставить вас пролежать в больнице неделями или даже убить вас, даже если вы сами не заболеете. Ваш выбор того, куда вы идете, может стать для кого-то вопросом жизни и смерти. Я благодарен за то, что так много молодых людей распространяют информацию, а не вирус. Как я постоянно повторяю, солидарность — это ключ к победе над COVID-19: солидарность не только между странами, но и между возрастными группами. Спасибо, что прислушиваетесь к нашему призыву к солидарности, солидарности, солидарности.

Мы с самого начала заявляли, что наша главная обеспокоенность связана с последствиями, которые может иметь этот вирус, если он закрепится в странах со слабой системой здравоохранения или с уязвимыми группами населения. Сейчас эта обеспокоенность стала весьма реальной и актуальной. Мы знаем, что если эта болезнь распространится в этих странах, это может привести к значительной заболеваемости и гибели людей. Но это не является неизбежным. В отличие от любой другой пандемии в истории, у нас есть возможность изменить ход событий. Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) активно работает над оказанием поддержки всем странам, особенно тем, которые нуждаются в ней больше всего. Как вы знаете, коллапс рынка средств индивидуальной защиты создал чрезвычайные трудности с обеспечением медицинских работников оборудованием, необходимым для безопасного и эффективного выполнения их работы. Это одна из ключевых проблем, вызывающих у нас серьезную озабоченность. В настоящее время мы нашли нескольких производителей в Китае, которые согласились поставлять средства индивидуальной защиты ВОЗ. Сейчас мы завершаем согласование условий и координируем поставки, чтобы вскоре открыть наш склад и отправить средства индивидуальной защиты тем, кто в них больше всего нуждается. Наша цель — создать канал поставок, который обеспечит непрерывность снабжения при поддержке наших партнеров, правительств и частного сектора. Я благодарен Джеку Ма и его фонду, а также Алеко Анготти за их готовность помочь в предоставлении жизненно важных средств странам, которые в них нуждаются. Это сделано в поддержку нашего призыва проводить тестирование каждого подозрительного случая. Мы также прилагаем все усилия для увеличения глобальных поставок диагностических наборов. Во всем мире существует множество компаний, производящих диагностические наборы, однако ВОЗ может закупать или рекомендовать только те наборы, которые прошли независимую оценку для обеспечения их качества. Поэтому мы сотрудничаем с фондом «Find the Foundation for Innovative New Diagnostics» с целью привлечения дополнительных лабораторий для оценки новых диагностических средств. Параллельно с этим мы сотрудничаем с компаниями, чтобы обеспечить поставки и справедливое распределение этих тестов, а также работаем с ними над увеличением производства других продуктов, необходимых для проведения тестирования — от мазков для взятия проб до крупного оборудования, необходимого для их обработки.

Мы очень благодарны частному сектору за то, что он активно подключился к оказанию поддержки глобальным усилиям по борьбе с пандемией. Буквально за последние несколько дней я провел переговоры с Международной торговой палатой, пообщался со многими руководителями компаний в рамках Всемирного экономического форума, а также встретился с группой B20, в которую входят лидеры бизнеса из стран «Большой двадцатки». Мы понимаем, какой тяжелый финансовый удар наносит эта пандемия предприятиям и мировой экономике. Нас обнадеживает солидарность и щедрость лидеров бизнеса, которые используют свои ресурсы, опыт и связи для обеспечения доступности необходимых средств защиты, распространения достоверной информации и защиты своих сотрудников и клиентов. Нас также обнадеживает то, что страны по всему миру продолжают поддерживать глобальные меры по борьбе с пандемией. Мы благодарим компанию Coed за ее вклад в размере 40 миллионов долларов США, а также за расширение доступа к маскам, перчаткам, халатам и тестам. Мы также расширяем доступ к научно обоснованным техническим рекомендациям. Странам и медицинским работникам необходимо спасать жизни. ВОЗ опубликовала руководства для министров здравоохранения, руководителей систем здравоохранения и других лиц, принимающих решения, чтобы помочь им обеспечить жизненно важное лечение. Поскольку системы здравоохранения сталкиваются с трудностями, не ставя под угрозу безопасность медицинских работников, в руководствах подробно описаны меры, которые могут принять все страны для оказания помощи пациентам, независимо от количества зарегистрированных случаев. В них также изложены конкретные меры по подготовке систем здравоохранения в соответствии с каждым из четырёх сценариев развития ситуации: отсутствие случаев, единичные случаи, кластеры случаев и передача инфекции в сообществе. Эти руководящие принципы содержат обширную практическую информацию о скрининге и сортировке пациентов, направлении пациентов к специалистам, обеспечении медицинского персонала, стандартных стандартах оказания медицинской помощи, вовлечении местного населения и многом другом.

Мы призываем все страны использовать эти и многие другие рекомендации, которые доступны на веб-сайте ВОЗ. Однако мы даем советы не только странам. У нас также есть рекомендации для людей по всему миру, особенно для тех, кто сейчас приспосабливается к новой реальности. Мы знаем, что для многих людей жизнь кардинально меняется. Моя семья — не исключение. Моя дочь сейчас занимается онлайн из дома, потому что её школа закрыта. В это трудное время важно продолжать заботиться о своём физическом и психическом здоровье. Это не только поможет вам в долгосрочной перспективе, но и поможет бороться с COVID-19. Во-первых, питайтесь здоровой и полноценной пищей, которая помогает иммунной системе функционировать должным образом. Во-вторых, ограничьте употребление алкоголя и избегайте сладких напитков. Не курите. Курение может повысить риск развития тяжелого течения болезни. Если вы заразились COVID-19, во-четвертых, занимайтесь физической активностью: ВОЗ рекомендует взрослым 30 минут физической активности в день, а детям — один час в день.

Если это разрешено местными или национальными рекомендациями, выйдите на улицу, чтобы прогуляться или покататься, и соблюдайте безопасную дистанцию от других людей. Если вы не можете выйти из дома, найдите в Интернете видео с упражнениями, потанцуйте под музыку, займитесь йогой или поднимайтесь и спускайтесь по лестнице. Если вы работаете из дома, старайтесь не сидеть в одной позе слишком долго. Вставайте и делайте трехминутный перерыв каждые 30 минут. В ближайшие дни и недели мы будем публиковать дополнительные рекомендации о том, как оставаться здоровыми, находясь дома. В-пятых, позаботьтесь о своём психическом здоровье. В условиях кризиса вполне нормально испытывать стресс, растерянность и страх. Общение с людьми, которых вы знаете и которым доверяете, может помочь. Оказание поддержки другим людям в вашем сообществе может помочь вам не меньше, чем им.

И проверьте своих соседей, родственников и друзей.

Сострадание - это лекарство.

Слушайте музыку. Почитайте книгу или поиграйте в игру. И постарайтесь не читать и не смотреть слишком много новостей, если это вызывает у вас беспокойство. Получайте информацию из надёжных источников один-два раза в день, чтобы иметь доступ к достоверным данным. ВОЗ в сотрудничестве с What’s Up и Facebook запустила новый сервис оповещений о здоровье ВОЗ. Этот сервис будет предоставлять последние новости и информацию о COVID-19, включая подробности о симптомах и о том, как защитить себя. Служба оповещений «Hildes Alert» теперь доступна на английском языке, а на следующей неделе будет запущена и на других языках. Чтобы получить доступ к ней, отправьте сообщение с текстом «Hi» на следующий номер в WhatsApp: 0 0 4 1 7 9 8 9 3 1 8 9 2. Сегодня позднее мы разместим эту информацию на нашем сайте. COVID-19 отнимает у нас так много, но он также дарит нам нечто особенное — возможность объединиться как единое человечество, работать вместе, учиться вместе, расти вместе. Благодарю вас.

Спасибо, доктор Тедрос. А, нет. Давайте перейдем к вопросам. Ну, у нас здесь нет зала, но я открою виртуальное пространство для вопросов.

И первым в очень длинной очереди будет новый вопрос от Джина Уа. Можно нам задать ваш вопрос?

Хорошо. Ты меня слышишь?

О, да, мы вас прекрасно слышим.

Здравствуйте, с вами Джон из одного информационного агентства. Почти через неделю состоится встреча стран G20, на которой будут обсуждаться события в Кобе 19 и их влияние на мировую экономику. Мой вопрос заключается в следующем: со вчерашнего дня Китай не сообщил о новых случаях заболевания. Что это значит? Что это значит для Китая? Что это значит для остального мира? И какие трудности ждут Китай в борьбе с этой глобальной пандемией? Спасибо.

Я считаю, что в этом простом сообщении, в котором критикуется высказывание генерального директора, заключается послание надежды.

Это сигнал о том, что этот вирус можно сдержать. Мы можем прервать цепочки передачи. Для этого требуются огромные усилия. Требуются усилия всего общества. Требуется координация, требуется солидарность, требуются активные сообщества, требуются отважные медицинские работники. Требуются исправно функционирующие цепочки поставок. Требуется приверженность делу. И если это будет сделано, ситуацию с этим вирусом можно переломить. Другие страны демонстрируют то же самое, причём они достигают результата не путём точного копирования чужих методов, а комбинируя различные подходы и разрабатывая комплексную стратегию, адаптированную к угрозе, с которой они сталкиваются, и к условиям, в которых они работают. Поэтому я считаю, что из Китая приходит послание надежды. И это послание надежды для многих стран по всему миру, где сейчас зарегистрировано очень мало случаев заболевания и которые способны сдержать этот вирус. Мы видели, какой ущерб этот вирус наносит системам здравоохранения в ряде стран, но мы также видели, что этот вирус можно сдержать. Так что, полагаю, именно в этом заключается вывод, который мы из этого делаем. Но на это уйдет время. Чтобы это произошло, потребуются усилия, солидарность и координация на уровне местных сообществ, на правительственном уровне и на международном уровне. Конкретного вопроса не было.

Спасибо. Большое спасибо. Теперь я передаю слово Бадии, которая выступит на основе своих заметок из Ирана.

Алло, вы меня слышите?

Пожалуйста, продолжайте. Я задавал этот вопрос раньше, и сегодня я ушел с большей целью.

Каким был самый первый день весны в Северном полушарии? У многих народов Центральной Азии, Западной Азии. Они празднуют его как знак обновления, нового начала.

Что будет сделано в таких условиях? Но вы передаете послание людям, которые празднуют Навруз, особенно иранцам, которые больше всех борются со вспышкой Кохида, 19.

Да, Хиберния, и благополучного вам возвращения в Иран.

Мы скучали по тебе в Женеве. Думаю, ты понимаешь, что речь идет о торжествах и собраниях, особенно о религиозных собраниях — тех, которые знаменуют обновление или, очевидно, имеют огромное значение, — но, возможно, нам придется изменить то, как мы их отмечаем.

На данный момент в таких странах, как Иран, правительство очень четко дает понять, что в Иране необходимо обеспечить физическое дистанцирование людей, чтобы не способствовать распространению заболевания, а также избегать массовых собраний — особенно тех, на которые людей привозят издалека в одно место, где они смешиваются, а затем снова разъезжаются по разным направлениям. И очень часто речь идет именно о религиозных собраниях. Они могут не только способствовать распространению заболевания, но и переносить его на большие расстояния от очага, поэтому с точки зрения борьбы с эпидемией они представляют собой очень, очень, очень серьезную угрозу. Мы видим, как осторожно власти Королевства Саудовской Аравии каждый год подходят к проведению хаджа из-за рисков для здоровья. И с этим справляются чрезвычайно хорошо. Но в данном конкретном случае, учитывая этот вирус и всю серьезность ситуации, я считаю, что нам необходимо прислушаться к указаниям правительства Ирана.

Нам необходимо учитывать сложившуюся ситуацию на Ближнем Востоке, где следует избегать массовых собраний определённого масштаба — причём в каждой стране существуют свои особенности. Мы будем поддерживать усилия правительства в этом направлении. Но, как мы видим, и это касается не только Ирана, в Иране, где могут проходить религиозные собрания, по всему миру происходят и другие собрания: собираются молодые люди, как отметил генеральный директор, и другие группы людей. Так что какие бы ни были причины, по которым мы собираемся вместе, и это могут быть вполне веские причины.

Нам нужно прислушиваться к местным властям. Нам нужно прислушиваться к национальным властям. И если национальные власти сочтут, что эти собрания представляют риск для этих людей, но, что еще важнее, для уязвимых групп населения, они проведут проверку после завершения собрания. Тогда, я думаю, мы действительно должны взять на себя личную ответственность. Речь идет не об ответственности правительства. Речь идет о том, чтобы каждый человек принял решение защитить себя и других. Нам не всегда должно быть необходимо, чтобы правительство указывало нам, что нужно делать. Речь идет о личной ответственности.

Но в случае массовых собраний, в контексте таких стран, как Иран, я думаю, нам нужно быть исключительно осторожными на данном этапе, и нам нужно быть очень, очень осторожными, чтобы не собрать слишком много людей слишком тесно в одно и то же время.

Но если позволите, я бы хотел добавить: возможно, вы слышали, как мы используем термин «физическое дистанцирование» вместо «социального дистанцирования». И одна из вещей, на которую, как вы знаете, следует обратить особое внимание — и о чем говорил Майк — это необходимость соблюдать физическое расстояние от других людей, чтобы предотвратить передачу вируса друг другу; это абсолютно необходимо. Но это не означает, что в социальном плане мы должны отрываться от наших близких, от нашей семьи. Технологии сейчас настолько продвинулись, что мы можем поддерживать связь многими способами, не находясь физически в одной комнате или в одном пространстве с другими людьми. Поэтому, как подчеркнул Генеральный директор в своей речи, во многом речь идет о том, что мы говорим не о «социальном дистанцировании», а о «физическом дистанцировании». И это сделано намеренно, потому что мы хотим, чтобы люди по-прежнему оставались на связи.

Поэтому найдите способы сделать это. Найдите способы через Интернет и через различные социальные сети оставаться на связи, потому что ваше психическое здоровье. Пройти через это так же важно, как и ваше физическое здоровье.

Спасибо. А теперь у нас вопрос из Бразилии. Это Диего из компании «Vortex Diego». Вы на линии? Если да, то, пожалуйста, задавайте вопрос.

Да, верно. Большое спасибо. Я хотел бы задать очень простой вопрос. Я имею в виду, насколько важны и решающие на данном этапе меры по обеспечению физического дистанцирования в условиях распространения инфекции в сообществе? Ведь во всем мире ведутся активные дискуссии по поводу мер, направленных на обеспечение физического дистанцирования. Поэтому я хотел бы получить как можно более точные данные и комментарии относительно мер по обеспечению физического дистанцирования.

Я думаю, что существует своего рода набор мер, которые можно предпринять для решения этой проблемы, в то время как меры общественного здравоохранения направлены на сдерживание.

А именно — выявление случаев заболевания и определение их контекста. Принцип здесь заключается в том, чтобы изолировать подтвержденный случай и связанный с ним контекст от всех остальных. Таким образом, вы отделяете вирус от населения, когда заболеваемость достигает определенного уровня, особенно в условиях сообщества, и уже невозможно выявить все случаи или весь контекст. Затем переходите к изоляции всех от всех остальных. Вы создаете физическое расстояние между всеми, потому что не знаете точно, кто может быть инфицирован вирусом. Если посмотреть на эту ситуацию, то справиться с ней очень сложно, поскольку это дорого обходится в социальном плане. Это дорого обходится и в экономическом плане. И в идеале наш подход к этому должен заключаться в том, чтобы сосредоточиться на мерах сдерживания, выявлении случаев заболевания, изоляции и карантине контактов. И в такой ситуации меры социального дистанцирования, такие как физическое дистанцирование или ограничения на передвижение, возможно, не должны быть столь радикальными. Если вспомнить Сингапур и его борьбу с COVID-19, то там никогда не закрывали школы. Не останавливали работу системы общественного здравоохранения. Не вводили локдауны, но при этом были абсолютно привержены концепции расследования случаев заболевания, выявления кластеров, изоляции больных и карантина контактов. И они действительно, действительно, действительно неукоснительно придерживались этой линии поведения. Конечно, это было возможно, потому что в Сингапуре было относительно небольшое количество случаев заболевания. Поэтому мы ни в коем случае не критикуем страны, вынужденные вводить меры физического дистанцирования. Это необходимая мера в ситуациях, когда вирус достаточно широко распространен в сообществах.

Но на что нам следует надеяться — и это, пожалуй, тот момент, к которому нужно отнестись с особой осторожностью, — так это на то, что широкомасштабные меры по физическому дистанцированию и ограничению передвижения являются, в некотором смысле, временными мерами. Их цель — в определенной степени замедлить распространение инфекции в сообществах и тем самым снизить нагрузку на систему здравоохранения. Они не решают проблему передачи инфекции в корне. И если вы хотите вернуться к тому, что делают такие страны, как Корея, Япония, Китай, Сингапур, Гонконг и другие, вам действительно нужно вернуться к основным мерам общественного здравоохранения: выявлению случаев заболевания, отслеживанию контактов, карантину и изоляции. Таким образом, в некотором смысле нам нужно сначала замедлить распространение вируса, затем подавить его, а после — бороться с ним. Для этого требуется сочетание различных мер. Однако меры социального или физического дистанцирования, а также ограничения на передвижение являются очень тяжелыми как с социальной, так и с экономической точки зрения. И нам нужно использовать всё время, пока эти меры действуют, для создания системы общественного здравоохранения, которая затем сможет бороться с вирусом, поскольку отмена этих мер может привести к возвращению болезни, если у вас не будет готовых мер общественного здравоохранения для борьбы с вирусом. Мария?

Да, я думаю, что если очень просто подумать о том, что может сделать физическое отдаление, если представить себе большое собрание или такое людное место, где люди находятся очень близко друг к другу. Если в таком скоплении людей есть инфицированные, то возможность передачи вируса между людьми гораздо выше, потому что вы физически ближе друг к другу. Физическое отдаление делает то, что оно фактически разделяет людей.

Представьте себе ту же группу людей, но распределенную по гораздо более обширной географической территории. Просто представьте себе рисунок, на котором изображена группа точек. Они либо расположены очень близко друг к другу, либо очень далеко друг от друга. Если эти точки разбросаны, и они символизируют людей, и в этих районах есть инфицированные, то, устранив контакты, вы устраняете возможность передачи вируса от одного человека другому. Но, как сказал Майк, и как мы уже говорили ранее, одного только социального дистанцирования, физического дистанцирования недостаточно. Оно должно быть частью гораздо более широкого комплекса мер.

Спасибо, Мария. Теперь у меня вопрос от Имоджен Имидж из FUC. Вы на линии, Имоджен?

Да. Ты меня слышишь? Привет. Вы меня слышите, сэр? Ну, давай. Отлично. Да.

Появились некоторые вопросы относительно уровня смертности в Европе, в частности в Италии. К сожалению, он действительно очень высок. В Германии пока этот показатель довольно низкий. Также возникают вопросы о том, как фиксируется причина смерти, например, в случае человека, у которого уже были серьезные сопутствующие заболевания.

Есть ли у вас какие-либо данные из разных стран о том, как там регистрируются причины смерти?

У меня нет конкретных данных о том, как в каждой стране регистрируются причины смерти — были ли они связаны с COVID-19 или существовали другие причины смерти людей. Из данных о подтвержденных случаях нам известно, были ли эти люди зарегистрированы как выздоровевшие или умершие. Мы недавно обсуждали различия в показателях смертности при сравнении разных стран. Сейчас мы должны быть очень осторожны в том, как мы сравниваем страны. Существует совокупность факторов, объясняющих различия в показателях смертности по странам. Первый фактор связан с группами населения, которые подвергаются воздействию вируса и заражаются им. Мы привели сравнение между распространением вируса среди пожилого населения и среди более молодых групп, поскольку известно, что вирус может приводить к большему числу смертей среди пожилых людей, в отличие от ситуации, когда вирус циркулирует среди более молодого населения, где уровень смертности ниже. Таким образом, существует ряд факторов, из-за которых показатель смертности может варьироваться в зависимости от конкретной группы населения. Кроме того, мы ранее уже обсуждали сложности, связанные с оценкой смертности по мере развития эпидемии и пандемии. Рассмотрение только числа смертей в соотношении с числом зарегистрированных случаев — это лишь моментальный срез, причем неточный, отражающий реальный уровень смертности, поскольку мы не знаем масштабов распространения инфекции среди населения. С одной стороны, с другой стороны, есть ряд людей, у которых заболевание протекает в очень тяжелой форме, которые все еще находятся в отделении интенсивной терапии, и среди них одни выздоровеют, а другие умрут. Поэтому у нас пока нет точных данных о том, сколько человек из числа инфицированных умрут. И мы по-прежнему не знаем общий уровень заражённости среди населения в целом.

Спасибо, Мария. Сейчас я задам вопрос, который мне прислал по электронной почте один корреспондент — автор статей о здоровье из Индии, которому до сих пор не удается выйти в эфир.

Ее зовут мой УНК Бхагват спрашивает. Индия протестировала около 13000 образцов. W.H.O. говорит: Тест, тест, тест. Она спрашивает. Не увеличивая масштабы тестов. Не потеряла ли Индия критическое время?

Поэтому просто замечательно, что тестирование проводится во многих странах.

Мы понимаем, что проведение этого теста сопряжено с определенными трудностями. Мы знаем, что прилагаем все усилия во всех наших регионах, сотрудничая со многими различными производителями, чтобы обеспечить доступность тестов в тех странах, где в них существует потребность. Мы сотрудничаем с лабораториями во всех странах, чтобы обеспечить рост лабораторных мощностей в каждой из них, и видим, что многие страны принимают дополнительные меры для дальнейшего увеличения этих мощностей.

Когда генеральный директор говорил «тестировать, тестировать, тестировать», он имел в виду, что мы хотим, чтобы тестировались все, кого мы рекомендуем тестировать — все подозрительные случаи, а также все контактные лица, у которых наблюдаются симптомы. И причина, по которой это абсолютно критически важно, заключается в том, что нам необходимо знать, где находится этот вирус, чтобы мы могли остановить дальнейшую передачу инфекции от инфицированных людей другим людям. И таким образом, проводя адекватное и масштабное тестирование в рамках вашей стратегии, мы поможем снизить уровень заболеваемости. Но этого недостаточно. Мы знаем, что помимо выявления этих случаев, их изоляции и оказания им медицинской помощи, крайне важно поместить в карантин их контакты, чтобы они не могли передавать вирус дальше.

Это имеет решающее значение для пресечения передачи инфекции от человека к человеку.

Спасибо, Мария. Вы хотели это сделать? Нет. Хорошо, теперь Адак спросит. Спросить ребенка должен Андерленд из печени Р.С. на Шали Вы на линии.

Здравствуйте. Это вопрос к генеральному директору. Доктор Тедс также хотел бы узнать, как вы справляетесь с различными давлениями со стороны государств-членов, у которых, возможно, не совсем такие же приоритеты или подходы к борьбе с этим вирусом. Как вы справляетесь с разнообразными запросами, поступающими от крупных государств-членов?

Я думаю, что для Бабли Джо не имеет значения, маленькая это страна или большая, богатая она или бедная — для него это одно и то же. Мы относимся к ним одинаково и, знаете, к всем одинаково. Лучший принцип — это действительно руководствоваться принципами и помогать им, давать им советы или отвечать на их вопросы, исходя из этих принципов. Поэтому, пока мы так поступаем, я не считаю давление со стороны государств-членов.

Спасибо, Ти Джей.

У меня есть ещё один вопрос в печатном виде, который прислал мне по электронной почте Джон Захра Костис от имени France 24 и журнала «The Lancet». Насколько велик дефицит средств индивидуальной защиты и критически важного, скажем, спасающего жизнь медицинского оборудования в свете резкого роста числа случаев заболевания? Насколько необходимо увеличить объемы производства этих средств?

Ой. Джеллс, конечно, сложно дать оценку по всему миру.

Мы не знаем, какими запасами фактически располагают национальные правительства. Поэтому мы можем только делать оценки, исходя из числа медицинских работников, которые, как мы предполагаем, должны находиться на передовой при определенном уровне оказания медицинских услуг. Таким образом, дефицит — это разница между тем, что нужно, и тем, что имеется. И на данный момент мы не знаем, сколько нам понадобится, поскольку не знаем, как быстро будет развиваться ситуация. Поэтому у нас есть соответствующие прогнозы. Существуют различные сценарии. Кроме того, сложно определить, где именно находится этот дефицит, поскольку мы находимся в... У нас нет полной информации о том, чем фактически располагают сами страны.

В настоящее время мы проходим через весьма сложный процесс выявления и уточнения пробелов, которые мы наблюдаем. Мы обращаемся к странам с вопросом о том, в чем конкретно заключаются их пробелы. Мы проводим анализ рынка, чтобы определить, какими ресурсами располагает наша цепочка поставок. Можно с уверенностью сказать, что цепочка поставок испытывает огромную нагрузку.

Мы сотрудничаем с сетью цепочек поставок, созданной в условиях пандемии, чтобы максимально увеличить объем поставок средств индивидуальной защиты (СИЗ) в рамках защищенной цепочки поставок для медицинских работников по всему миру. Но дело не только в самих СИЗ. Речь идет о том, чтобы доставить эти СИЗ в страны прямо сейчас. У нас возникают проблемы с авиарейсами. У нас возникают проблемы с доступом. Поэтому нам понадобится HUME и соответствующая инфраструктура. По сути, нам потребуются «воздушные мосты», которые позволят нам доставлять персонал и грузы в страны, чтобы оказывать им помощь и поддержку. А эти грузы могут представлять собой лабораторные тесты, средства индивидуальной защиты или экспертные знания. Нам становится всё труднее перевозить материалы из-за...

Даже в Кабуле — я думаю, прямо сейчас, в этот самый момент — более ста тысяч моряков торгового флота застряли в портах по всему миру и не могут ни въехать в страну, в которой находятся, ни продолжить путь на своих судах. Таким образом, у нас возникли серьезные проблемы в цепочке поставок. Однако у нас есть надежда. И действительно, возможно, вам будет интересно узнать, что китайские производители в сотрудничестве с китайским правительством предприняли очень значительные шаги и предложили пополнить запасы на наших складах в Дубае. В настоящее время мы завершаем подготовку отгрузок в соответствии с потребностями. И, разумеется, будем продолжать эту работу. У нас есть целый ряд цифр, Джон, касающихся потенциальных потребностей. И я с удовольствием поделюсь некоторыми из них с вами в ближайшие пару дней, как только они будут подтверждены. В настоящее время мы проверяем данные о количестве лабораторных тестов. Но чтобы дать вам представление о масштабах, скажу, что ВОЗ распространила по всему миру полтора миллиона лабораторных тестов.

Если мы заглянем в будущее этой эпидемии, представим себе ситуацию через несколько месяцев и оценим объем тестирования, который потребуется, то нам нужно увеличить его примерно в 80–100 раз. То есть речь идет не о том, чтобы удвоить доступность лабораторных тестов. И не о том, чтобы утроить. Речь идет о потенциальном увеличении этого показателя в 80 раз. Конечно, это крайний вариант, но именно к этому нам и нужно стремиться. Генеральный директор изложил механизмы, с помощью которых мы собираемся этого достичь, работая в рамках государственно-частного партнерства и наращивая производство тестов и доступ к ним по мере необходимости. Кроме того, по нашим оценкам, если снова взглянуть на ситуацию во всем мире, вероятно, более 26 миллионов медицинских работников в какой-то момент могут оказаться вовлеченными в оказание медицинской помощи людям, потенциально инфицированным COVID-19. Это огромное количество медицинских работников, которых необходимо защитить. Представьте себе, что эти медицинские работники работают сменными сменами по несколько часов. Им приходится менять средства индивидуальной защиты (СИЗ) после каждой смены. Их необходимо обучить правильному использованию этих СИЗ.

Думаю, из этих данных можно увидеть, в чём именно заключаются пробелы в плане масок, халатов и перчаток. Но, как я уже говорил, мы сейчас проверяем эти цифры, поскольку нам необходимо сопоставить их с тем, чем фактически располагают страны. Самая большая трагедия для меня среди всех трагедий, которые мы наблюдаем в ходе этой эпидемии, — это перспектива потери части наших медицинских работников, то, что эти люди — врачи, медсестры, гигиенисты и другие специалисты, которые выходят на передовую, чтобы заботиться о самых уязвимых, — сами подвергнутся риску заражения, заболеют и, возможно, умрут из-за отсутствия средств защиты. Это огромная ответственность на местном, национальном и глобальном уровнях — обеспечить защиту цепочек поставок для медицинских работников по всему миру и проявить солидарность между правительствами, производителями и другими сторонами, чтобы наши самые отважные люди получили наилучшую возможную защиту.

Я хотел бы добавить несколько вопросов. Я думаю, что Майк охватил почти все.

Какой бы объем нам ни был нужен, мы заявляем о дефиците. Но каким бы ни был этот дефицит, без политической приверженности со стороны наших лидеров я не думаю, что эту проблему нехватки кадров удастся решить.

И в результате этого, из-за отсутствия политической приверженности, при дефиците предложения.

Некоторые страны закрывают границы и запрещают экспорт, и это не может быть решением проблемы.

И предлагаемое нами решение заключается в следующем: во-первых, при наличии политической воли — а она нам необходима. Нам нужно сделать три вещи.

При наличии политических обязательств можно увеличить производство, потому что существует несоответствие спроса и предложения. Поэтому для решения этой проблемы увеличение производства - это выход.

Во-вторых, нам нужна свободная трансграничная мобильность. Мобильность.

Это означает, что мы не должны запрещать экспорт и CERD.

Справедливое распределение имеет ключевое значение, поскольку не все страны могут получить доступ к ресурсам в соответствии со своими потребностями. Поэтому мы выдвигаем эти три требования и тесно сотрудничаем с Международной торговой палатой, а также с B20 — объединением предприятий, входящих в «Группу двадцати», — чтобы решить проблему логистики, с которой мы сталкиваемся, в корне.

Спасибо.

Если я могу говорить об индивидуальном уровне. Даже индивидуальные действия, которые все вы предпринимаете, влияют на цепочку поставок.

Что касается масок, то члены нашей команды проводят телеконференции в рамках наших сетей по профилактике и контролю инфекций, где ведутся очень серьезные дискуссии об использовании медицинских и хирургических масок. Нам необходимо обеспечить, чтобы приоритет в использовании этих масок отдавался нашим работникам на передовой. И поэтому мы обращаемся к вам с просьбой. Если вам, как отдельному жителю сообщества, не нужно носить маску дома, не надевайте её. Не скупайте эти маски. Позаботьтесь о том, чтобы эти маски были доступны для работников на передовой, ведь им приходится принимать очень сложные решения о длительном использовании или возможном повторном использовании масок. И мы не хотим подвергать наших медицинских работников дополнительной опасности. Поэтому, пожалуйста, если у вас нет такой необходимости — если вы не ухаживаете за больным человеком дома, — то вам не нужно носить маску. Итак, еще раз: пожалуйста, отдавайте приоритет в использовании этих масок нашим работникам на передовой.

Спасибо. Сейчас у нас вопрос от Каррин из Bloomberg Korean, вы на линии? Кореец. Вы на линии? Да, вы меня слышите? Да, мы слышим. Пожалуйста, продолжайте.

Хорошо. Итак, учитывая, что было зарегистрировано 10000 смертей, и многие исследователи оценивают смертность от Кобе 19 на уровне 1%. Есть ли какие-либо причины не считать, что 1 миллион человек, возможно, уже заражен?

Да, я думаю, вы смешиваете две логические линии.

Зарегистрировано более 200 000 подтвержденных случаев заболевания, а число умерших составляет 10 000. Итак, что касается смертей: можно ли рассчитать долю тех, чьей смерти мы пытались избежать в целом? Ведь очень часто зарегистрированные случаи отражают заражения, произошедшие за 14 дней до этого, а смертность может фактически отражать людей, которые подверглись заражению две, три или четыре недели назад. Так что делать такие расчёты не обязательно целесообразно, но вы используете число смертей как способ подсчёта количества инфицированных. Вы исходите из предположения, что на самом деле можно провести такой расчёт. И, к сожалению, мы не можем этого сделать.

Я думаю, что нам нужно сосредоточиться на этом, и многие люди считают, что нам придется подождать серологических тестов, чтобы действительно понять, какова частота атак в популяции. Но все данные на сегодняшний день говорят о том, что бессимптомные случаи составляют относительно небольшую долю симптоматических случаев.

Мы не знаем, есть ли помимо этого другие люди, которые просто заражаются и вырабатывают антитела, но никогда не узнают о том, что были инфицированы, или, возможно, даже не являются заразными. Вопрос в том, что является основной причиной заражения? И мы считаем, что причиной заражения является следующее: подавляющее большинство людей, по сути, заражаются от другого человека с симптомами — от кого-то, кто болен и у кого есть симптомы, кто кашляет или чихает рядом или загрязняет поверхности поблизости.

Именно это является основным фактором передачи инфекции. И именно на этом мы должны сосредоточиться в суде, чтобы избежать заражения. Мы можем беспокоиться обо всех других способах, которыми мы теоретически могли бы заразиться. И это важно. Во всех научных областях бывают исключения. Но главная движущая сила заключается в том, что, когда речь заходит о смертности, вместо того чтобы пытаться выиграть спор, мы можем сказать: «10 000 смертей» — и это звучит просто смешно. А потом другие люди скажут: «Ну, знаете, люди умирают и от других причин». Но только посмотрите, что происходит в некоторых системах здравоохранения по всему миру. Посмотрите на отделения интенсивной терапии — они полностью перегружены. Врачи и медсестры совершенно измотаны. Это ненормально.

Дело не просто в том, что этот сезон гриппа особенно тяжелый. Речь идет о системах здравоохранения, которые рушатся под натиском огромного числа заболевших.

Это ненормально. Это не просто немного хуже, чем мы привыкли. Это — серьезное испытание для систем. И поэтому попытка использовать абсолютное число смертей в качестве показателя общего воздействия этой вспышки, вероятно, не является правильным подходом. Но, безусловно, когда мы говорим об общем коэффициенте летальности в 1 процент, это… это… это цифра.

Но если я скажу вам, что в определенных ситуациях, и особенно среди людей старше 70 лет, в ряде случаев летальность — клиническая летальность, летальность среди госпитализированных — достигает 1 из 5–4 человек в возрасте старше 70 лет. Это действительно очень, очень серьёзный исход для любого, кто поступает с симптомами COVID-19, и то же самое можно сказать, если мы посмотрим на пациентов в отделениях интенсивной терапии. Если посмотреть на ситуацию в Италии на данный момент, то двое из трёх пациентов в отделениях интенсивной терапии в Италии моложе 70 лет. И на самом деле 12 процентов пациентов отделений интенсивной терапии в Италии — люди моложе 50 лет. Поэтому, повторюсь, давайте смотреть не только на количество смертей. Давайте обратим внимание на тяжесть течения болезни. Давайте посмотрим, какое влияние это оказывает на общество.

Я просто хочу воспользоваться этой возможностью, чтобы сказать несколько слов о моделях, а именно о математических моделях. Мы, ВОЗ, сотрудничаем с большим количеством групп специалистов по моделированию по всему миру, со статистиками и специалистами по моделированию. И это действительно важно для нас, чтобы проработать различные сценарии и рассмотреть возможные варианты развития событий — что может произойти, если мы не предпримем никаких действий. Как будет развиваться эта вспышка в каждой стране, на глобальном уровне или в отдельных регионах, если мы не будем предпринимать никаких мер? Эти цифры вызывают страх. Я уверен, что вы видели некоторые пугающие цифры, о которых сообщали в СМИ, и эти цифры, скорее всего, будут расти и дальше. Но главное в том, что мы можем что-то с этим сделать. Мы уже видим, что в ряде стран принимаются меры, позволяющие реализовать тот комплексный подход, о котором мы говорили, и снизить эти цифры. И мы обязаны перед собой и перед всем миром сделать всё возможное, чтобы эти прогнозы не стали реальностью.

Спасибо, Мария. Итак, у меня есть вопрос, и мы перемещаемся по миру — теперь в Грецию. Костис из a.r.t., вы на линии?

Да, это я. Ты слышишь меня?

Пожалуйста, продолжайте.

Я задам вопрос доктору-генералу, дайте нам, пожалуйста, свежую информацию об исследованиях вакцины. Как далеко мы от счастливого первого дня, чтобы выиграть. Кальвет 19.

Вопрос о вакцине.

Таким образом, мы сотрудничаем в рамках их плана научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) с рядом ученых и исследователей со всего мира, и одним из направлений нашей работы является ускорение разработки вакцин — причем не только мы одни. Мы сотрудничаем с коллегами по всему миру.

В разработке находится как минимум 20 вакцин против Каувина, 19. И вы слышали наш отчет. Думаю, Майк, ты можешь рассказать об этом немного подробнее. Речь идет о первых испытаниях, которые начинаются через 60 дней после секвенирования вируса. Если я не ошибаюсь, ускорение этого процесса действительно впечатляет с точки зрения того, на что мы способны. Опираясь на работу, начавшуюся с ТСА, которая стартовала с кайр и теперь применяется для борьбы с COVID-19, нам ещё предстоит пройти определённый путь, прежде чем у нас появится вакцина, которую можно будет использовать. Кроме того, вакцина должна пройти клинические испытания для оценки эффективности. Но эта работа ведётся, и мы очень благодарны за всё это. Всем партнёрам, которые работают над тем, чтобы эти клинические испытания начались. Майк?

Да, наверное, я мог бы. Так что повторю ещё раз. Да. И я очень, очень рад, что работа набирает обороты.

И мы благодарим наших коллег в отдельности, но также очень тесно сотрудничаем с которым в Беркли и его коллегами в галерее.

И многие, многие другие, Фонд Гейтса и другие, я думаю, помимо научных исследований, занимаются разработкой вакцин.

Очень радует видеть, как развиваются инновации в области разработки потенциальных вакцин и проведения необходимых испытаний этих препаратов. И многие люди спрашивают: «Почему же нам нужно тестировать вакцины? Почему бы просто не изготовить вакцины и не дать их людям?» Дело в том, что мир извлек много уроков из опыта массового применения вакцин. И есть только одна вещь, более опасная, чем опасный вирус, — это некачественная вакцина.

Поэтому мы должны быть очень, очень, очень осторожны при разработке любого препарата, который планируется вводить потенциально большей части населения мира. Мы должны быть очень, очень, очень осторожны, чтобы, прежде всего, не нанести вреда. Вот почему люди проявляют осторожность. Почему? Ну, то, что спустя восемь недель после начала масштабной эпидемии новой болезни на этой неделе уже начинают вводить вакцину от, скажем, АЛС, — это просто беспрецедентная скорость.

И этого никогда бы не случилось, если бы страны не выложили генетические последовательности в открытый доступ. И я думаю, что, опять же, проявление солидарности очень важно. Но в дальнейшем мы столкнемся с другой проблемой, которая очень волнует генерального директора и которую он сейчас обсуждает с другими институтами, такими как GAVI и другие.

Дело в том, что даже если мы получим эффективную вакцину, она должна быть доступна для всех. Доступ к такой вакцине должен быть справедливым и равным — не только по этическим соображениям, но и потому, что мир не будет защищен, пока не будут защищены все.

Таким образом, в этом смысле сейчас предстоит преодолеть и другие препятствия. И речь идет не только о научных проблемах, но и о том, как наладить массовое производство такой вакцины? Как обеспечить своевременное получение достаточного количества этой вакцины? Как мы будем распределять эту вакцину среди населения по всему миру? И как мы убедим людей пройти вакцинацию? Ведь все вы за последние несколько лет стали свидетелями утраты доверия к вакцинам. Одно дело — иметь вакцину, но люди должны ею воспользоваться. Так что предстоит проделать огромную работу. Генеральный директор возглавит процесс сотрудничества с другими организациями для решения вопросов производства, расширения масштабов финансирования, предварительных рыночных обязательств, а также справедливого и равноправного распределения этих вакцин и уже связывается по этому поводу с крупными учреждениями и лидерами мирового здравоохранения.

А по поводу вакцин я хотел бы подчеркнуть одну вещь. Как сказал Майк, это так.

1 За 60 дней скорость действительно беспрецедентная.

То, что первый человек стал участником испытания вакцины, - это действительно удивительно.

Я надеюсь, что вакцины и клинические испытания дадут результат, но в то же время, как сказал Майк, ещё до появления вакцины мы должны подготовиться к тому, чтобы она стала доступна всем, кто в ней нуждается, ведь эта вакцина не должна быть предназначена только для тех, у кого есть средства. Она должна быть доступна и тем, кто не может себе её позволить. Поэтому нам нужно решить этот вопрос как можно раньше. Но та солидарность, свидетелями которой мы являемся, очень, очень обнадеживает. Мои коллеги прислали мне сообщение об еще одной форме солидарности — той самой, о которой мы говорим, — солидарности ученых, которые, как вы помните, шесть недель назад объединились, чтобы найти решения, разработать средства диагностики, лечения и вакцины. А затем есть и другая инициатива «Solidarity» — финансирование, Фонд реагирования «Solidarity». Как вы знаете, мы запустили его на прошлой неделе. И на сегодняшний день нам уже удалось мобилизовать 66 миллионов долларов США.

Это рекорд, но дело не в деньгах. За одну неделю в акции приняли участие 175 тысяч человек, и не только это — по-прежнему не утихает волна поддержки.

И в том числе много историй, которые действительно трогают наши сердца.

Я расскажу вам одну из историй. В Нью-Йорке театральная группа начала виртуальную акцию по привлечению людей к пожертвованиям.

А в Ирландии компания «Mike’s Country Car and Ford» продолжает активно участвовать в кампании на GoFundMe, пообещав выполнить 4000 приседаний в поддержку фонда. А в интернете популярный стример видеоигр начал регулярно проводить благотворительные акции со своими подписчиками. Очень оригинально. И так далее, и так далее. Я не хочу уделять этому слишком много времени. Но это истории солидарности, которые возникают именно тогда, когда человечество сталкивается с таким общим врагом.

Это также даёт нам возможность проявить всё лучшее, что есть в нас, и именно это нам и нужно — солидарность во всём.

И.

С такой солидарностью, о которой мы говорили на прошлой неделе, которая более заразительна, чем сам вирус.

Мы сможем остановить этот вирус.

На этом я завершаю его пресс-конференцию. Очень важно, чтобы мы все сохраняли позитивный настрой. Мне очень жаль, что 277 журналистов, участвовавших в онлайн-режиме, не смогли задать свои вопросы. Мы разошлем стенограмму. Мы также пришлём номер чата в WhatsApp. Вам нужно просто набрать «+41798931892» и отправить слово «high».

Но мы пришлем его вам, чтобы вы все могли им воспользоваться и убедиться, насколько он замечательный.

И мы также вышлем обычные аудиофайлы. Большое спасибо, что присоединились к сегодняшнему брифингу. До свидания.

Быстрое и точное преобразование видео в текст с помощью Sonix.

Sonix использует передовой искусственный интеллект для преобразования ваших файлов 6BOKgSCPD4E в текст.

Тысячи режиссёры-документалисты и журналисты использовать Sonix для конвертировать файл 6BOKgSCPD4E в srt или vtt чтобы сделать их медиаконтент более доступным для зрителей.

Sonix - лучшее программное обеспечение для транскрибирования видео онлайн в 2020 году - это быстро, легкои доступный.

Если вы ищете отличный способ конвертировать ваш 6BOKgSCPD4E в текст, попробуйте Sonix уже сегодня.

Самая точная в мире транскрипция с помощью искусственного интеллекта

Sonix расшифрует ваше аудио и видео за считанные минуты - с точностью, которая заставит вас забыть о том, что это автоматический процесс.

Быстрота работы
Доступный
Безопасный
Попробуйте Sonix бесплатно
★★★★★ Нравится более чем 3 миллионам пользователей
99% Точность
35+ Языки
1B+ Переписанные часы
ru_RURussian