TRANSCRIPCIÓN COMPLETA: Reunión informativa de la OMS COVID-19 - 20 de marzo de 2020

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TRANSCRIPCIÓN COMPLETA: La rueda de prensa de la OMS COVID-19 - 20 de marzo de 2020 fue transcrita automáticamente por Sonix con los últimos algoritmos de conversión de audio a texto. Esta transcripción puede contener errores. Sonix es la mejor manera de convertir tu vídeo en texto. Nuestros algoritmos de transcripción automática funcionan con muchos de los formatos de archivo de vídeo más populares.

Para el resto del mundo, esto demuestra que incluso la situación más grave puede revertirse. Por supuesto, debemos actuar con cautela. La situación podría ser peor, pero la experiencia de las ciudades y los países que han logrado contener este virus brinda esperanza y valor al resto del mundo. Cada día aprendemos más sobre este virus y la enfermedad que provoca. Una de las cosas que estamos aprendiendo es que, aunque las personas mayores son las más afectadas, los jóvenes tampoco se salvan. Los datos de muchos países muestran claramente que las personas menores de 50 años representan una proporción significativa de los pacientes que requieren hospitalización. Hoy tengo un mensaje para los jóvenes. No son invencibles. Este virus podría mantenerlos en el hospital durante semanas o incluso matarlos, aunque no se enfermen. Las decisiones que tomen sobre adónde ir podrían marcar la diferencia entre la vida y la muerte para otra persona. Estoy agradecido de que tantos jóvenes estén difundiendo el mensaje y no el virus. Como sigo diciendo, la solidaridad es la clave para vencer al COVID-19: solidaridad entre países, pero también entre grupos de edad. Gracias por atender nuestro llamado a la solidaridad, solidaridad, solidaridad.

Desde el principio hemos dicho que nuestra mayor preocupación es el impacto que este virus podría tener si logra afianzarse en países con sistemas de salud más débiles o con poblaciones vulnerables. Esa preocupación se ha vuelto ahora muy real y urgente. Sabemos que, si esta enfermedad se propaga en esos países, podría haber un número significativo de casos y de muertes. Pero eso no es inevitable. A diferencia de cualquier otra pandemia en la historia, tenemos el poder de cambiar el curso de los acontecimientos. La OMS está trabajando activamente para apoyar a todos los países y, especialmente, a aquellos que más necesitan nuestro apoyo. Como saben, el colapso del mercado de equipos de protección personal ha creado dificultades extremas para garantizar que los trabajadores de la salud tengan acceso al equipo que necesitan para realizar su trabajo de manera segura y eficaz. Este es un tema de gran preocupación para nosotros. Ya hemos identificado a algunos productores en China que han acordado abastecer a la OMS. Actualmente estamos ultimando los detalles y coordinando los envíos para poder poner a disposición nuestro almacén y distribuir el equipo de protección personal a quienes más lo necesiten. Nuestro objetivo es establecer una cadena de suministro que garantice la continuidad del abastecimiento con el apoyo de nuestros socios, los gobiernos y el sector privado. Agradezco a Jack Ma y a su fundación, así como a Aleko Angotti, por su disposición a ayudar a proporcionar suministros esenciales a los países que los necesitan. Esto respalda nuestro llamado a realizar pruebas a todos los casos sospechosos. También estamos trabajando arduamente para aumentar el suministro mundial de kits de diagnóstico. Hay muchas empresas en todo el mundo que producen kits de diagnóstico, pero la OMS solo puede comprar o recomendar aquellos que hayan sido evaluados de manera independiente para garantizar su calidad. Por eso, hemos colaborado con la Fundación Find para Diagnósticos Innovadores (Foundation for Innovative New Diagnostics) a fin de contratar laboratorios adicionales que evalúen nuevos métodos de diagnóstico. Al mismo tiempo, colaboramos con empresas para garantizar el suministro y la distribución equitativa de estas pruebas, y también trabajamos con ellas para aumentar la producción de los demás productos necesarios para realizar las pruebas, desde los hisopos que se usan para tomar muestras hasta las grandes máquinas que se necesitan para procesarlas.

Estamos muy agradecidos por la forma en que el sector privado ha dado un paso al frente para brindar su apoyo a la respuesta global. Solo en los últimos días, he hablado con la Cámara de Comercio Internacional, con muchos directores ejecutivos a través del Foro Económico Mundial y con el grupo B20 de líderes empresariales de los países del G20. Entendemos el enorme impacto financiero que esta pandemia está teniendo en las empresas y en la economía mundial. Nos alienta la solidaridad y la generosidad de los líderes empresariales, quienes están utilizando sus recursos, experiencia y redes para mejorar la disponibilidad de suministros, difundir información confiable y proteger a su personal y a sus clientes. Y también nos alienta que los países de todo el mundo sigan apoyando la respuesta global. Agradecemos a Coed su contribución de 40 millones de dólares de EE. UU., además de haber ampliado el acceso a cubrebocas, guantes, batas y pruebas. También estamos ampliando el acceso a las orientaciones técnicas basadas en la evidencia. Los países y los trabajadores de la salud deben salvar vidas. La OMS ha publicado directrices para los ministros de salud, los administradores de los sistemas de salud y otros responsables de la toma de decisiones, con el fin de ayudarlos a brindar tratamientos que salven vidas. Dado que los sistemas de salud se enfrentan a desafíos sin que se vea comprometida la seguridad de los trabajadores de la salud, las directrices detallan las medidas que todos los países pueden tomar para brindar atención a los pacientes, independientemente del número de casos que tengan. También describen medidas específicas para preparar a los sistemas de salud de acuerdo con cada una de las cuatro situaciones de transmisión: ausencia de casos, casos esporádicos, grupos de casos y transmisión comunitaria. Estas directrices ofrecen una gran cantidad de información práctica sobre la detección y el triaje, la derivación de pacientes, los suministros para el personal, los estándares de atención, la participación comunitaria y más.

Alentamos a todos los países a que utilicen estas y muchas otras directrices, todas ellas disponibles en el sitio web de la OMS. Pero no solo estamos dando consejos a los países. También tenemos consejos para las personas de todo el mundo, especialmente para aquellas que ahora se están adaptando a una nueva realidad. Sabemos que, para muchas personas, la vida está cambiando drásticamente. Mi familia no es la excepción. Mi hija ahora toma sus clases en línea desde casa porque su escuela está cerrada. Durante este momento difícil, es importante seguir cuidando tu salud física y mental. Esto no solo te ayudará a largo plazo, sino que también te ayudará a combatir el COVID-19. En primer lugar, sigue una dieta sana y nutritiva que ayude a que tu sistema inmunológico funcione correctamente. En segundo lugar, limita tu consumo de alcohol y evita las bebidas azucaradas. No fumes. Fumar puede aumentar el riesgo de desarrollar una forma grave de la enfermedad. Si te infectas con el COVID-19, haz ejercicio: la OMS recomienda 30 minutos de actividad física al día para los adultos y una hora al día para los niños.

Si las normas locales o nacionales lo permiten, sal a dar un paseo o a dar una vuelta en bicicleta y mantén una distancia segura con los demás. Si no puedes salir de casa, busca un video de ejercicios en línea, baila al ritmo de la música, practica yoga o sube y baja las escaleras. Si estás trabajando desde casa, asegúrate de no quedarte sentado en la misma posición por mucho tiempo. Levántate y toma un descanso de tres minutos cada 30 minutos. En los próximos días y semanas te daremos más consejos sobre cómo mantenerte saludable en casa. En quinto lugar, cuida tu salud mental. Es normal sentirse estresado, confundido y asustado durante una crisis. Hablar con personas que conoces y en quienes confías puede ayudarte. Apoyar a otras personas de tu comunidad puede ayudarte tanto como a ellas.

Y comprueba cómo están tus vecinos, familiares y amigos.

La compasión es una medicina.

Escucha música. Lee un libro o juega algo. Y trata de no leer ni ver demasiadas noticias, si eso te genera ansiedad. Infórmate a través de fuentes confiables una o dos veces al día para tener acceso a información confiable. La OMS ha colaborado con What’s Up y Facebook para lanzar un nuevo servicio de mensajes de alerta de salud de la OMS. Este servicio te brindará las últimas noticias e información sobre el Kivett 19, incluyendo detalles sobre los síntomas y cómo protegerte. El Servicio de Alertas de la OMS ya está disponible en inglés y se lanzará en otros idiomas la próxima semana. Para acceder a él, envíanos un mensaje con la palabra «Hi» al siguiente número de WhatsApp: 0 0 4 1 7 9 8 9 3 1 8 9 2. Publicaremos esta información en nuestro sitio web más tarde hoy. El Kivett 19 nos está quitando mucho, pero también nos está dando algo especial: la oportunidad de unirnos como una sola humanidad, de trabajar juntos, de aprender juntos y de crecer juntos. Les doy las gracias.

Gracias, Dr. Tedros. Ah, no. Abramos el turno de preguntas. Bueno, no tenemos un “turno”, pero abriré el espacio virtual para las preguntas.

Y el primero en la larguísima cola es el nuevo de Gene Oua, también. ¿Podemos tener su pregunta?

De acuerdo. ¿Me oyes?

Oh, sí, te escuchamos muy bien.

Hola, es usted de John de una agencia de noticias. Dentro de casi una semana, los países del G20 tendrán una reunión para discutir el Kobe 19 y el impacto en la economía global. Mi pregunta es ahora, China ha reportado ningún caso nuevo desde ayer. ¿Qué significa esto? ¿Qué significa para China? ¿Qué significa para el resto del mundo? ¿Y cuáles son las dificultades que le esperan a China para combatir esta pandemia mundial? Gracias.

Creo que el mensaje sencillo que critica el comentario del director general es un mensaje de esperanza.

Es un mensaje de que este virus se puede contener. Podemos romper las cadenas de transmisión. Requiere un esfuerzo enorme. Requiere el esfuerzo de toda la sociedad. Requiere coordinación, solidaridad, comunidades activas y trabajadores de la salud valientes. Requiere cadenas de suministro que funcionen. Se necesita compromiso. Y si se logra, este virus puede ser controlado. Otros países están demostrando lo mismo, y no es haciendo exactamente lo mismo, sino que están logrando el objetivo combinando medidas y creando una estrategia integral que se adapta a la amenaza que enfrentan y al contexto en el que trabajan. Así que creo que hay un mensaje de esperanza proveniente de China. Y ese es un mensaje de esperanza para muchos países de todo el mundo que tienen un número muy bajo de casos en este momento y que pueden hacer retroceder este virus. Hemos visto el daño que este virus está causando en los sistemas de salud de varios países, pero también hemos visto que este virus puede ser contenido. Así que esa es, supongo, la conclusión que sacamos de esto. Pero va a llevar tiempo. Se necesitará esfuerzo, solidaridad y coordinación a nivel comunitario, gubernamental e internacional para lograrlo. No hubo una pregunta específica.

Gracias. Muchas gracias. Ahora le cedo la palabra a Badia, quien nos compartirá algunas notas desde Irán.

Hola, ¿puedes oírme ahora?

Por favor, adelante. Ya hice esta pregunta antes y hoy salí con un propósito más.

¿Cuál fue el primer día de la primavera en el hemisferio norte? I Kanaks muchas personas en Asia Central, Asia Occidental. Lo celebran como un signo de renovación, un nuevo comienzo.

En este clima, ¿qué se hará? Pero el mensaje que se transmite a la gente que está celebrando el Nowruz, especialmente a los iraníes, que se encuentran entre las personas que más luchan contra el brote de Coheed, 19.

Sí, Hibernia, y tuviste un buen viaje de vuelta a Irán.

Te extrañamos en Ginebra. Creo que, ya sabes, las celebraciones y las reuniones, sobre todo las reuniones religiosas, son las que celebran la renovación o que obviamente son muy importantes, pero tal vez tengamos que cambiar la forma en que celebramos las cosas.

Por ahora, en países como Irán, el gobierno ha dejado muy claro que debemos mantener el distanciamiento físico entre las personas para evitar la transmisión de la enfermedad y las concentraciones masivas —especialmente aquellas en las que se reúne a gente de lugares lejanos en un mismo lugar, donde se mezclan y luego regresan a sus lugares de origen—. Y eso suele ocurrir con las reuniones religiosas. No solo pueden agravar la propagación de la enfermedad, sino que pueden diseminarla muy lejos del foco inicial, por lo que pueden ser muy, muy, muy peligrosas en términos de manejo de la epidemia. Vemos que las autoridades del Reino de Arabia Saudita deben ser muy cuidadosas cada año con el Hajj debido a los riesgos para la salud. Y eso se maneja extremadamente bien. Pero en este caso particular, con este virus y dada su gravedad, creo que debemos seguir las instrucciones del gobierno de Irán.

Debemos tomar en cuenta las medidas vigentes en todo el Medio Oriente, según las cuales deben evitarse las reuniones de cierto tamaño —aunque existen diferencias en cada país—. Apoyaremos los esfuerzos del gobierno en ese sentido. Pero como hemos visto —y no solo en Irán—, en Irán, donde pueden darse reuniones religiosas, también hay otras reuniones en todo el mundo: jóvenes que se reúnen, como ha dicho el director general, y otras personas que se juntan. Así que, sean cuales sean las razones que tengamos para reunirnos, pueden ser razones muy válidas.

Tenemos que escuchar a las autoridades locales. Tenemos que escuchar a las autoridades nacionales. Y si las autoridades nacionales consideran que esas reuniones representan un riesgo para esas personas, pero sobre todo para las personas vulnerables, las visitarán después de la reunión. Entonces creo que realmente tenemos que asumir nuestra propia responsabilidad personal. No se trata de la responsabilidad del gobierno. Se trata de que cada persona tome la decisión de protegerse a sí misma y proteger a los demás. No deberíamos tener que esperar siempre a que el gobierno nos diga que hagamos eso. Se trata de responsabilidad personal.

Pero en el caso de las concentraciones masivas, en el contexto de países como Irán, creo que tenemos que ser excepcionalmente cuidadosos en este punto y tenemos que ser muy, muy cuidadosos de no reunir a demasiada gente en un momento dado.

Pero si me permiten agregar algo, tal vez hayan notado que usamos la expresión «distanciamiento físico» en lugar de «distanciamiento social». Y una de las cosas que, como ya saben, hay que destacar —y que Mike mencionaba— es mantener una distancia física con las personas para evitar que el virus se transmita entre nosotros; eso es absolutamente esencial. Pero eso no significa que, socialmente, tengamos que desconectarnos de nuestros seres queridos, de nuestra familia. La tecnología ha avanzado tanto en este momento que podemos mantenernos conectados de muchas maneras sin estar físicamente en la misma habitación o en el mismo espacio con otras personas. Así que, como lo destacó el Director General en su discurso, gran parte de esto tiene que ver con que, ya sabes, antes decíamos “distanciamiento social”. Ahora estamos cambiando a “distancia física”. Y eso es a propósito, porque queremos que la gente siga conectada.

Así que busca formas de hacerlo. Encuentra maneras a través de Internet y a través de diferentes medios sociales para permanecer conectado porque tu salud mental. es tan importante como tu salud física.

Gracias. Y ahora pasaremos a una pregunta de Brasil. Es Diego, de Vortex Diego. ¿Estás en la línea? Si es así, adelante, por favor.

Sí, así es. Muchas gracias. Quería hacer una pregunta muy básica. Me refiero a qué tan importante y crucial es el distanciamiento físico en este momento, cuando hay transmisión comunitaria. Porque hay mucho debate en todo el mundo sobre las medidas de distanciamiento físico. Así que me gustaría contar con los datos y comentarios más precisos posibles sobre las medidas de distanciamiento físico.

Creo que hay una especie de conjunto de medidas que se pueden tomar para hacer frente a esto, mientras que hay medidas de salud pública que se centran en la contención.

Y eso consiste en identificar los casos y su contexto. El principio es aislar el caso confirmado y su contexto del resto de la población. Así, se separa el virus de la población cuando la enfermedad ha alcanzado un cierto nivel, especialmente en la transmisión comunitaria, y ya no es posible identificar todos los casos ni todo el contexto. Luego se pasa a separar a todas las personas unas de otras. Se crea distancia física entre todos porque no se sabe exactamente quién podría tener el virus. Ahora bien, si analizamos esa situación, es muy difícil de manejar porque tiene un alto costo en términos sociales. Es costoso en términos económicos. Y, idealmente, nuestro enfoque debería centrarse realmente en las medidas de contención, la detección de casos, el aislamiento y la cuarentena de los contactos. Y en esa situación, al aplicar el distanciamiento social, es posible que las medidas de distancia física o los mecanismos de restricción de movimiento no tengan que ser tan extremos. Si pensamos en Singapur y su lucha contra el COVID-19, nunca cerró las escuelas. No paralizó su sistema de salud pública. No impuso confinamientos, pero se comprometió totalmente con el concepto de investigación de casos, investigación de brotes, aislamiento de casos y cuarentena de contactos. Y realmente, realmente, realmente se apegó a esa tarea. Ahora bien, eso funcionó porque Singapur tuvo un número relativamente bajo de casos. Así que no estamos criticando de ninguna manera a los países que tienen que aplicar medidas de distanciamiento físico. Esa es una medida necesaria en situaciones donde el virus está bastante extendido en las comunidades.

Pero lo que debemos esperar —y tal vez esto sea lo que nos exige tener mucho cuidado— es que las restricciones de movimiento y el distanciamiento físico a gran escala son, en cierto sentido, una medida temporal. Lo que hacen es frenar, hasta cierto punto, la propagación de la infección en las comunidades y, con ello, aliviar la presión sobre el sistema de salud. No resuelven de manera fundamental el problema de la transmisión de la enfermedad. Y si queremos volver a lo que están haciendo países como Corea, Japón, China, Singapur, Hong Kong y otros, realmente tenemos que recurrir a las medidas de salud pública más contundentes: la detección de casos, el rastreo de contactos, la cuarentena y el aislamiento. Así que, en cierto sentido, primero debemos frenar el virus; luego, debemos suprimirlo; y, por último, debemos combatirlo. Y eso requiere diferentes combinaciones de medidas. Pero las medidas de distanciamiento social o físico y las de restricción de la circulación son muy difíciles de sobrellevar tanto a nivel social como económico. Y debemos aprovechar el tiempo que esas medidas estén vigentes para establecer la infraestructura de salud pública que luego permita combatir el virus, ya que levantar esas medidas podría provocar el regreso de la enfermedad si no se cuentan con las medidas de salud pública necesarias para enfrentar el virus. ¿María?

Sí, creo que si se piensa simplemente en lo que puede hacer el distanciamiento físico, si se piensa en una gran reunión o se piensa en un espacio abarrotado y la gente está muy cerca una de otra. Si hay individuos infectados en esa agrupación de personas, la oportunidad de que el virus pase entre las personas es mucho mayor porque están físicamente más cerca unos de otros. Lo que hace el distanciamiento físico es que realmente separa a las personas.

Piensa en ese mismo grupo de personas, pero repartidas en un área geográfica mucho más amplia. Imagina un dibujo en el que ves un montón de puntos. O están muy juntos o están muy separados. Si esos puntos están separados y representan a personas, y hay personas infectadas en esas áreas, al eliminar la exposición, eliminas la posibilidad de que el virus se transmita de una persona a otra. Pero como ha dicho Mike, y como hemos dicho antes, el distanciamiento social, el distanciamiento físico por sí solo, no es suficiente. Tiene que ser parte de un paquete mucho más amplio de medidas.

Gracias, María. Ahora tengo una pregunta de Imogen Image en FUC. ¿Estás en la línea, Imogen?

Sí. ¿Puedes oírme? Sí. ¿Puede oírme, señor? Bien, adelante. Muy bien. Sí.

Ha habido algunas preguntas sobre la tasa de mortalidad en Europa, específicamente en Italia. Lamentablemente, esta es realmente muy, muy alta. En Alemania, hasta ahora, es bastante baja. Y ha habido algunas preguntas sobre cómo se registra la causa de muerte, por ejemplo, en el caso de una persona que ya padecía afecciones de salud subyacentes graves.

¿Tienes algún dato de los distintos países sobre cómo registran la causa de muerte?

No cuento con datos específicos sobre cómo cada país registra la causa de muerte, si estuvo relacionada con el COVID-19 o si hubo otras razones por las que fallecieron las personas. Lo que sí sabemos, a partir de los casos confirmados, es si esas personas han sido reportadas como recuperadas o si han fallecido. Hablamos de esto el otro día: las diferencias en la mortalidad al compararlas por país. Tenemos que ser muy cuidadosos al comparar países en este momento. Hay una combinación de factores que explican por qué vemos diferencias en la mortalidad según el país. El primero tiene que ver con las poblaciones que el virus está afectando e infectando. Presentamos la comparación entre la propagación del virus en poblaciones de mayor edad porque sabemos que el virus puede causar más muertes en personas mayores, a diferencia de cuando circula entre poblaciones más jóvenes, donde se observa una menor mortalidad. Así que hay varios factores por los que la tasa de mortalidad puede variar según las diferentes poblaciones. Además, ya hemos hablado anteriormente sobre los desafíos que implica describir la mortalidad a medida que se desarrolla una epidemia, como es el caso de esta pandemia. Analizar únicamente el número de muertes en relación con el número de casos reportados es solo una instantánea, y es una instantánea incorrecta de cuál es la verdadera mortalidad, ya que no conocemos el alcance de la infección en la población. Por un lado, y por otro lado, hay varias personas que se encuentran en estado muy grave, que aún están en la UCI; algunas de ellas se recuperarán y otras fallecerán. Así que aún no contamos con cifras precisas sobre cuántos de los infectados fallecerán. Y todavía desconocemos la tasa de infección general en la población.

Gracias, María. Ahora voy a hacer una pregunta que me envió por correo electrónico un corresponsal, un escritor especializado en temas de salud de la India que ha tenido dificultades para conectarse virtualmente.

Su nombre es mi UNK bhagwat pregunta. India ha probado un cerca de quien ha probado cerca de 13000 muestras. La O.M.S. dice Prueba, prueba, prueba. Ella pregunta. Al no aumentar las pruebas. ¿Ha perdido India un tiempo crítico?

Así que es maravilloso ver que se están realizando pruebas en distintos países.

Sabemos que hay desafíos relacionados con la realización de esa prueba. Sabemos que estamos trabajando muy duro en todas nuestras regiones con muchos fabricantes diferentes para garantizar que las pruebas estén disponibles en los países que las necesitan. Estamos colaborando con laboratorios de todos los países para garantizar que la capacidad de análisis en cada uno de ellos aumente, y vemos que muchos países están tomando medidas adicionales para aumentar aún más esa capacidad.

Lo que el director general quiso decir cuando dijo «prueben, prueben, prueben» es que nos gustaría que se realizaran pruebas a todos los casos sospechosos y que se realizaran pruebas a todos los contactos que presenten síntomas. Y la razón por la que esto es absolutamente fundamental es que necesitamos saber dónde está este virus para poder detener la transmisión de las personas infectadas a otras. Y al hacer eso, al contar con pruebas adecuadas y suficientes como parte de su estrategia, ayudaremos a reducir la propagación. Pero eso no es suficiente. Sabemos que, además de detectar esos casos, aislarlos y atenderlos, es fundamental poner en cuarentena a sus contactos para que no puedan transmitir el virus a otras personas.

Es absolutamente fundamental para detener la transmisión entre las personas.

Gracias, María. ¿Quieres hacerlo? No. Bien, entonces ahora Adak para preguntar. Pregunte al niño deberá Underland del hígado R.S. en Shali Usted en la línea.

Hola. Esta es una pregunta para el director general. Al Dr. Teds también le gustaría saber cómo está manejando las diferentes presiones que podría estar recibiendo de los Estados miembros que, en realidad, no comparten las mismas prioridades ni las mismas estrategias para combatir este virus. ¿Cómo maneja las diferentes solicitudes que provienen de los Estados miembros más grandes?

Creo que para Babli Joe, ya sea un país pequeño o grande, rico o pobre, es lo mismo. Los tratamos de la misma manera y, ya sabes, a todos por igual. El mejor principio es, de hecho, actuar con principios y ayudarlos dándoles consejos o respondiendo a sus consultas basándonos en principios. Así que, mientras hagamos eso, no considero que nada de lo que venga de los Estados miembros sea una presión.

Gracias, T.J.

Tengo otra pregunta impresa que me envió por correo electrónico John Zahra Kostis en nombre de France 24 y The Lancet. ¿Cuál es el déficit en el suministro mundial de EPP y de equipo médico esencial —por ejemplo, que salva vidas— ante el aumento repentino de casos? ¿Cuánto debe aumentar la producción de estos suministros?

Ay, Jells, obviamente es difícil hacer una estimación para todo el mundo.

No sabemos cuáles son las existencias que realmente tienen los gobiernos nacionales. Por lo tanto, solo podemos hacer estimaciones basadas en el número de trabajadores de la salud que esperaríamos que estuvieran en primera línea para un determinado nivel de servicio. Así que el déficit es la diferencia entre lo que se necesita y lo que se tiene. Y en este momento, no sabemos cuánto vamos a necesitar porque no sabemos qué tan rápido se va a desarrollar esto. Por eso tenemos proyecciones al respecto. Y hay diferentes escenarios. Del mismo modo, es difícil saber dónde está la brecha porque estamos en... No tenemos un conocimiento completo de lo que cada país cuenta realmente.

Estamos llevando a cabo un proceso muy minucioso para identificar y definir las brechas tal como las percibimos. Les estamos preguntando a los países cuáles son sus brechas específicas. Estamos realizando análisis de mercado para determinar qué cuenta la cadena de suministro a nivel interno. Se puede afirmar con certeza que la cadena de suministro se encuentra bajo una enorme presión.

Estamos trabajando con la red de la cadena de suministro para la pandemia con el fin de maximizar el flujo de EPP hacia una cadena de suministro protegida destinada al personal de salud de todo el mundo. Pero no se trata solo del EPP en sí. Se trata de hacer llegar ese EPP ahora mismo a los países. Tenemos problemas con los vuelos. Tenemos problemas para obtener acceso. Por eso vamos a necesitar un HUME y una infraestructura. En efecto, vamos a necesitar puentes aéreos que nos permitan llevar personal y material a los países para ayudarlos y asistirlos. Y ese material puede ser pruebas de laboratorio, tal vez EPP, o tal vez conocimientos especializados. Cada vez nos resulta más difícil transportar material debido a...

Incluso en Kabul, creo que en este preciso momento, más de cien mil marineros mercantes se encuentran varados en puertos de todo el mundo y no pueden ni ingresar al país en el que se encuentran ni seguir su ruta en los barcos en los que viajan. Así que tenemos problemas graves en la cadena de suministro. Sin embargo, no todo es desesperanza. De hecho, tal vez te interese saber que los fabricantes en China, en colaboración con el gobierno chino, han tomado medidas muy importantes y se han ofrecido a reabastecer nuestros almacenes en Dubái. Actualmente estamos ultimando los envíos para cubrir las necesidades. Y, obviamente, seguiremos haciéndolo. Tenemos toda una serie de cifras, John, sobre lo que potencialmente se necesita. Y con mucho gusto compartiré algunas de ellas contigo en los próximos días, tan pronto como sean validadas. Actualmente estamos validando el número de pruebas de laboratorio. Pero para que te hagas una idea de la magnitud, la OMS ha distribuido un millón y medio de pruebas de laboratorio en todo el mundo.

Si miramos hacia el futuro de esta epidemia, si nos proyectamos varios meses adelante y consideramos la cantidad de pruebas que se necesitarán, debemos aumentar esa capacidad aproximadamente entre 80 y 100 veces. Así que no se trata de duplicar la disponibilidad de pruebas de laboratorio. Tampoco se trata de triplicarla. Se trata de aumentar potencialmente esa capacidad 80 veces. Ahora bien, ese es un análisis extremo, pero es el objetivo al que debemos aspirar. Y el director general describió los mecanismos mediante los cuales vamos a lograrlo, trabajando con la alianza público-privada y ampliando la producción y el acceso a las pruebas según sean necesarias. Del mismo modo, estimamos que probablemente, si volvemos a analizar la situación a nivel mundial, haya más de 26 millones de trabajadores de la salud que en algún momento podrían tener que atender a personas que potencialmente tengan COVID-19. Es una cantidad enorme de trabajadores de la salud a los que hay que proteger. Si lo piensas bien, esos trabajadores de la salud realizan turnos de unas pocas horas. Tienen que cambiarse el equipo de protección personal (EPP) cada vez que hacen un turno. Además, deben recibir capacitación para usar ese EPP.

Creo que ahí se puede ver claramente cuáles son las carencias en cuanto a cubrebocas, batas y guantes. Pero, como digo, estamos verificando esas cifras porque tenemos que compararlas con lo que los países realmente tienen. Para mí, la mayor tragedia, entre todas las que estamos presenciando en este brote, es la posibilidad de perder a parte de nuestro personal de salud; que esas personas —los médicos, enfermeros, higienistas y demás profesionales que se ponen en primera línea para cuidar a los más vulnerables— se vean expuestas al contagio, se enfermen y, potencialmente, mueran por no contar con equipo de protección. Es una enorme responsabilidad a nivel local, nacional y mundial que protejamos las cadenas de suministro para los trabajadores de la salud de todo el mundo y que exista solidaridad entre los gobiernos, los productores, los fabricantes y otros actores para garantizar que nuestros más valientes cuenten con la mejor protección posible.

Me gustaría añadir algunas cuestiones. Creo que Mike había cubierto casi todo.

Sea cual sea la cantidad que necesitemos, decimos que hay escasez. Pero, sea cual sea la magnitud de esa escasez, sin el compromiso político de nuestros líderes, no creo que se pueda resolver esta falta de recursos humanos.

Y como resultado con eso, por la falta de compromiso político, cuando la oferta es corta, también, porque la oferta es corta.

Algunos países están cerrando las fronteras y prohibiendo las exportaciones y eso no puede ser una solución.

Y la solución que proponemos es, en primer lugar, que haya compromiso político —y necesitamos ese compromiso político—. Tenemos que hacer tres cosas.

Con el compromiso político, se aumenta la producción porque existe el desajuste entre la oferta y la demanda. Así que para resolverlo, la respuesta es aumentar la producción.

En segundo lugar, necesitamos tener una libre transfronteriza. La movilidad.

Lo que significa que no debemos prohibir las exportaciones y el CERD.

La distribución equitativa es clave porque es posible que no todos los países tengan acceso en función de sus necesidades. Por eso estamos planteando estas tres cuestiones y colaborando muy de cerca con la Cámara de Comercio Internacional y con el B20 —que agrupa a las empresas del G20— para abordar de raíz el problema logístico al que nos enfrentamos.

Gracias.

Si puedo hablar a nivel individual. Así que incluso las acciones individuales que todos ustedes toman afectan a la cadena de suministro.

En lo que respecta a las cubrebocas, los miembros de nuestro equipo están realizando teleconferencias a través de nuestras redes de prevención y control de infecciones, en las que se están llevando a cabo debates muy serios sobre el uso de cubrebocas médicos y quirúrgicos. Debemos asegurarnos de dar prioridad al uso de estas cubrebocas para nuestros trabajadores de primera línea. Por eso les hacemos un llamado. Si no necesitas usar una mascarilla en casa como miembro de la comunidad, no la uses. No acapares esas mascarillas. Asegúrate de que estén disponibles para los trabajadores de primera línea, ya que ellos están tomando decisiones muy difíciles sobre su uso prolongado o su posible reutilización. Y no queremos poner a nuestros trabajadores de la salud en mayor peligro. Así que, por favor, si no es necesario —si no estás cuidando a una persona enferma en casa—, entonces no necesitas usar una mascarilla. Así que, de nuevo, por favor, prioriza el uso de estas mascarillas para nuestros trabajadores de primera línea.

Gracias. Ahora tenemos una pregunta de Karrine en Bloomberg Korean, ¿estás en la línea? Coreana. ¿Estás en la línea? Sí, ¿puede oírme? Sí, podemos. Por favor, adelante.

Bien. Entonces, dado que se han reportado 10000 muertes y muchos investigadores estiman que la tasa de mortalidad de Kobe 19 es del 1%. ¿Hay alguna razón para no estimar que un millón de personas pueden haberse infectado ya?

Sí, creo que puedes estar mezclando dos líneas de lógica aquí.

Se han reportado más de 200 000 casos confirmados y tenemos 10 000 muertes. Entonces, en cuanto a las muertes, ¿podemos calcular la proporción de aquellas que intentamos evitar en general? Porque muy a menudo los casos reportados reflejan infecciones de hasta 14 días antes, mientras que las muertes pueden reflejar en realidad a personas que estuvieron expuestas hace dos, tres o cuatro semanas. Así que no es necesariamente algo bueno hacer ese cálculo, pero estás usando las muertes como una forma de calcular cuántas personas están infectadas. Estás asumiendo que, de hecho, puedes hacer ese cálculo. Y, desafortunadamente, no podemos hacer ese cálculo.

En lo que creo que debemos centrarnos, y mucha gente lo hace, es en que tendremos que esperar a las pruebas serológicas para entender realmente cuáles son las tasas de ataque de la población. Pero todos los datos hasta ahora sugieren que los casos asintomáticos son una proporción relativamente baja de los casos sintomáticos.

Más allá de eso, no sabemos si hay otras personas que simplemente se infectan y desarrollan anticuerpos, pero que nunca, jamás, se enteran de que están infectadas o que tal vez ni siquiera sean contagiosas. La pregunta es: ¿qué es lo que impulsa la infección? Y creemos que lo que impulsa la infección es lo siguiente: para la gran mayoría de las personas, de hecho, la infección se produce al estar en contacto con otra persona sintomática, alguien que está enfermo y presenta síntomas, ya sea porque tose o estornuda cerca de ellas o porque contamina una superficie cercana.

Ese es el principal factor de transmisión. Y en eso es en lo que debemos enfocarnos para evitar el contagio. Podemos preocuparnos por todas las demás formas en las que, en teoría, podríamos infectarnos. Y eso es importante. Además, en toda la ciencia hay casos atípicos. Pero el factor determinante, en lo que respecta a las muertes, es que, en lugar de tratar de ganar, podemos decir «10 000 muertes» y eso suena a broma. Y luego otras personas dicen: «Bueno, ya sabes, la gente también muere por otras cosas». Pero echa un vistazo a lo que está pasando en algunos sistemas de salud de todo el mundo. Miren las unidades de cuidados intensivos, completamente desbordadas. Los médicos y enfermeras están totalmente agotados. Esto no es normal.

No se trata solo de una temporada de gripe grave. Son los sistemas de salud los que se están colapsando bajo la presión de tantos casos.

Esto no es normal. No es solo un poco peor de lo que estamos acostumbrados. Esto es muy difícil para los sistemas. Y, por lo tanto, tratar de usar el número absoluto de muertes como medida del impacto general de este brote probablemente no sea la forma correcta de expresarlo. Pero sin duda, cuando hablamos de una tasa de letalidad general del 1 por ciento, es… es una cifra.

Pero si les dijera que, en ciertas situaciones —y particularmente entre las personas mayores de 70 años—, en varias situaciones, la tasa de mortalidad clínica, es decir, la tasa de mortalidad entre las personas hospitalizadas, llega a ser de hasta 1 de cada 5 o 4 personas mayores de 70 años. Ese es un resultado realmente, realmente grave para cualquier persona que sea hospitalizada con COVID-19, y lo mismo ocurre cuando observamos a las personas en cuidados intensivos. Si nos fijamos en la situación actual en Italia, dos de cada tres personas en cuidados intensivos en Italia tienen menos de 70 años. De hecho, el 12 por ciento de las personas en cuidados intensivos en Italia tiene menos de 50 años. Así que, una vez más, no nos fijemos solo en las muertes. Analicemos la gravedad. Analicemos el impacto que esto está teniendo en la sociedad.

Solo quiero aprovechar esta oportunidad para hablar un poco sobre los modelos, es decir, los modelos matemáticos. En la OMS trabajamos con un gran número de grupos de modelación de todo el mundo, estadísticos y modeladores. Y esto es realmente importante para nosotros, ya que nos ayuda a analizar diferentes escenarios y a plantearnos las posibilidades: qué podría pasar si no hacemos nada. ¿Cómo será la trayectoria de este brote en cada país, a nivel mundial o por región, si no hacemos nada? Esas cifras dan miedo. Estoy seguro de que han visto algunas cifras alarmantes que se han difundido en los medios de comunicación, y es probable que esas cifras sigan aumentando. Pero lo importante es que hay algo que podemos hacer al respecto. Ya hemos visto en varios países que existen diversas medidas que pueden adoptar este enfoque integral del que hemos estado hablando para reducir esas cifras. Y nos lo debemos a nosotros mismos y al resto del mundo: hacer todo lo posible para asegurarnos de que esas predicciones no se conviertan en realidad.

Gracias, María. Bueno, ahora tengo una pregunta que nos lleva a dar la vuelta al mundo hasta Grecia. Kostis, de a.r.t., ¿estás en la línea?

Sí, así es. ¿Me oyes?

Por favor, adelante.

Voy a hacer la pregunta al Dr. General, darnos, por favor, es una actualización sobre la investigación de la vacuna. A qué distancia estamos del afortunado primer día para ganar. Calvet 19.

Pregunta sobre la vacuna.

Así que estamos colaborando con su plan de investigación y desarrollo —el plan de I+D— junto con varios científicos e investigadores de todo el mundo, y una de las áreas en las que estamos trabajando es la aceleración del desarrollo de vacunas, y no solo nosotros. Estamos trabajando con personas de todo el mundo.

Hay al menos 20 vacunas en desarrollo para Cauvin, 19. Y ya nos escuchaste informar al respecto. Creo, Mike, que tú puedes dar un poco más de detalle sobre esto. De los primeros ensayos que están comenzando 60 días después de que se secuenció el virus. Si no me equivoco, la aceleración de este proceso es realmente espectacular en cuanto a lo que somos capaces de lograr. A partir del trabajo que comenzó con las TSA, que se inició con los murres y ahora se está utilizando para el COVID-19, aún nos queda algo de tiempo antes de tener una vacuna que se pueda usar. Y aún deben pasar por los ensayos para evaluar su eficacia. Pero este trabajo está en marcha y estamos muy agradecidos por todo ello. A todos los socios que están trabajando para poner en marcha estos ensayos clínicos. ¿Mike?

Sí, tal vez podría. Así que lo repito. Sí. Y me da mucho, mucho gusto ver que el trabajo se está acelerando.

Y agradecemos a nuestros colegas en separado, pero también trabajando muy estrechamente con que en Berkeley y sus colegas en la galería.

Y muchos, muchos otros, la Fundación Gates y otros, creo, más allá de la investigación científica a la vacuna.

Es fantástico ver la innovación que se está llevando a cabo para desarrollar vacunas candidatas y someterlas a las pruebas necesarias. Y mucha gente se pregunta: «Bueno, ¿por qué tenemos que probar las vacunas? ¿Por qué no simplemente las fabricamos y se las damos a la gente?». Bueno, el mundo ha aprendido muchas lecciones sobre el uso masivo de vacunas. Y solo hay una cosa más peligrosa que un virus dañino, y esa es una vacuna defectuosa.

Por eso debemos ser muy, muy, muy cuidadosos al desarrollar cualquier producto que vayamos a administrar a, potencialmente, la mayor parte de la población mundial. Tenemos que ser muy, muy, muy cuidadosos para asegurarnos, ante todo, de no causar daño. Por eso la gente está siendo cautelosa. ¿Por qué? Bueno, estar a ocho semanas de un evento importante relacionado con una nueva enfermedad y tener una vacuna lista para ser administrada esta misma semana es algo sin precedentes en cuanto a su rapidez.

Y eso nunca habría ocurrido si los países no hubieran sacado a la luz las secuencias genéticas. Y creo que, una vez más, mostrar la solidaridad es muy importante. Pero nos enfrentaremos a otro reto en el futuro, que preocupa mucho al director general, que se ha puesto en contacto con otras instituciones, como GAVI y otras, para debatirlo.

Y es que, aunque consigamos una vacuna que sea efectiva, esa vacuna debe estar disponible para todos. Debe haber un acceso justo y equitativo a dicha vacuna, no solo por razones éticas, sino porque el mundo no estará protegido hasta que todos estén protegidos.

Así que, en ese sentido, ahora hay otros obstáculos que superar. No solo los obstáculos científicos, sino también los relacionados con cómo ampliar la producción de dicha vacuna. ¿Cómo nos aseguramos de contar con suficiente cantidad de esa vacuna a tiempo? ¿Cómo distribuimos esa vacuna a las poblaciones de todo el mundo? ¿Y cómo convencemos a la gente de que se vacune? Porque todos ustedes han sido testigos, en los últimos años, de la pérdida de confianza en las vacunas. Una cosa es tener una vacuna, pero la gente debe aprovecharla. Así que hay mucho trabajo por hacer. Y el director general liderará un proceso junto con otras organizaciones para abordar los temas de la producción, la ampliación de la financiación, los compromisos anticipados de mercado y una distribución justa y equitativa de esas vacunas, y ya se ha puesto en contacto con las principales instituciones y líderes mundiales en materia de salud al respecto.

Y sobre las vacunas, una cosa que me gustaría destacar. Como dijo Mike, es.

1 La velocidad es realmente inédita en 60 días.

Ser la primera persona inscrita en un ensayo de vacunas es realmente sorprendente.

Espero que las vacunas y los ensayos den resultado y, al mismo tiempo, aunque sea antes de que tengamos la vacuna, como dijo Mike, tenemos que prepararnos para que las vacunas puedan llegar a todos los que las necesiten, porque esta vacuna no debe ser solo para los que tienen recursos. También debe ser para quienes no pueden pagarla. Así que debemos responder a esa pregunta lo antes posible. Pero la solidaridad que estamos presenciando es muy, muy alentadora. Mis colegas me enviaron un mensaje sobre otra forma de solidaridad, esta solidaridad, que, como sabemos, es la de los científicos que se unieron, como recordarán, hace seis semanas, para encontrar soluciones, diagnósticos, tratamientos y vacunas. Y luego están las otras iniciativas de «Solidaridad»: el financiamiento, el Fondo de Respuesta de Solidaridad. Como saben, lo pusimos en marcha la semana pasada. Y a la fecha, ya hemos movilizado 66 millones de dólares estadounidenses.

Esto es un récord, pero no se trata del dinero. En una sola semana participaron 175 mil personas, y no solo eso, sino que hay una oleada de apoyo que sigue fluyendo.

E incluyendo muchas historias que realmente nos tocan el corazón.

Te daré una de las historias en Nueva York, un grupo de teatro comenzó un reto de canto virtual para conseguir que la gente donara.

Y en Irlanda, el auto rural de Mike y Ford siguen participando activamente al comprometerse a hacer 4,000 sentadillas en una campaña de GoFundMe para apoyar el fondo. Además, en línea, un popular streamer de videojuegos comenzó a organizar eventos regulares de recaudación de fondos con sus seguidores. Muy innovador. Y así sucesivamente. No quiero extenderme mucho en esto. Pero estas son historias de solidaridad que surgen cuando la humanidad se enfrenta a un enemigo común como este.

Además, nos da la oportunidad de sacar lo mejor de nosotros mismos, y eso es lo que necesitamos: solidaridad en todo.

Y.

Con ese tipo de solidaridad, que es la que dijimos la semana pasada, que es más infecciosa que el propio virus.

Podremos detener este virus.

Con esto, voy a dar por terminada su conferencia de prensa. Es muy importante que todos mantengamos una actitud positiva. Lamento mucho que los 277 periodistas que estaban en línea no hayan podido hacer sus preguntas. Les enviaremos la transcripción. También les enviaremos el número del chat de WhatsApp. Solo tienen que marcar más 4 1 7 9 8 9 3 1 8 9 2 y enviar la palabra «high».

Pero se lo enviaremos para que todos puedan usarlo y vean qué cheque tan genial es.

Y también enviaremos los archivos de audio habituales. Muchas gracias por unirse hoy a esta sesión informativa. Hasta la vista.

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