VOLLSTÄNDIGE ÜBERSCHRIFT: WHO-Pressebriefing COVID-19 - 20. März 2020

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Für den Rest der Welt bedeutet dies, dass selbst die schwerwiegendste Situation noch zum Guten gewendet werden kann. Natürlich müssen wir Vorsicht walten lassen. Die Lage kann sich noch verschlimmern, doch die Erfahrungen von Städten und Ländern, denen es gelungen ist, dieses Virus zurückzudrängen, geben dem Rest der Welt Hoffnung und Mut. Jeden Tag lernen wir mehr über dieses Virus und die Krankheit, die es verursacht. Eine der Erkenntnisse ist, dass zwar ältere Menschen am stärksten betroffen sind, jüngere Menschen jedoch nicht verschont bleiben. Daten aus vielen Ländern zeigen deutlich, dass Menschen unter 50 einen erheblichen Anteil der Patienten ausmachen, die stationär behandelt werden müssen. Heute habe ich eine Botschaft an junge Menschen. Ihr seid nicht unbesiegbar. Dieses Virus könnte euch für Wochen ins Krankenhaus bringen oder euch sogar töten, auch wenn ihr nicht erkrankt. Die Entscheidungen, die ihr darüber trefft, wohin ihr geht, könnten für jemand anderen den Unterschied zwischen Leben und Tod ausmachen. Ich bin dankbar, dass so viele junge Menschen die Botschaft verbreiten und nicht das Virus. Wie ich immer wieder sage: Solidarität ist der Schlüssel zur Bekämpfung von COVID-19 – Solidarität zwischen den Ländern, aber auch zwischen den Altersgruppen. Danke, dass ihr unserem Aufruf zu Solidarität, Solidarität, Solidarität folgt.

Wir haben von Anfang an betont, dass unsere größte Sorge darin besteht, welche Auswirkungen dieses Virus haben könnte, sollte es in Ländern mit schwächeren Gesundheitssystemen oder mit besonders gefährdeten Bevölkerungsgruppen Fuß fassen. Diese Sorge ist nun sehr real und dringlich geworden. Wir wissen, dass es zu erheblichen Erkrankungen und Todesfällen kommen könnte, sollte sich diese Krankheit in diesen Ländern ausbreiten. Doch das ist nicht unvermeidlich. Anders als bei jeder anderen Pandemie in der Geschichte haben wir die Möglichkeit, den Verlauf dieser Pandemie zu beeinflussen. Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) setzt sich aktiv dafür ein, alle Länder zu unterstützen, insbesondere diejenigen, die unsere Hilfe am dringendsten benötigen. Wie Sie wissen, hat der Zusammenbruch des Marktes für persönliche Schutzausrüstung zu extremen Schwierigkeiten geführt, wenn es darum geht, sicherzustellen, dass Gesundheitspersonal Zugang zu der Ausrüstung hat, die es benötigt, um seine Arbeit sicher und effektiv zu verrichten. Dies ist für uns ein Bereich von zentraler Bedeutung. Wir haben nun einige Hersteller in China ausfindig gemacht, die sich bereit erklärt haben, die WHO zu beliefern. Derzeit legen wir die letzten Details fest und koordinieren die Lieferungen, damit wir unser Lager bereitstellen können, um PSA an diejenigen zu versenden, die sie am dringendsten benötigen. Unser Ziel ist es, mit Unterstützung unserer Partner, Regierungen und der Privatwirtschaft eine Lieferkette aufzubauen, um die Kontinuität der Versorgung sicherzustellen. Ich bin Jack Ma und seiner Stiftung sowie Aleko Angotti dankbar für ihre Bereitschaft, dabei zu helfen, Länder in Not mit lebenswichtigen Hilfsgütern zu versorgen. Damit unterstützen sie unseren Aufruf, jeden Verdachtsfall zu testen. Wir arbeiten zudem intensiv daran, das weltweite Angebot an Diagnosekits zu erhöhen. Weltweit gibt es viele Unternehmen, die Diagnosekits herstellen, doch die WHO kann nur solche Kits kaufen oder empfehlen, die unabhängig geprüft wurden, um ihre Qualität sicherzustellen. Daher haben wir gemeinsam mit der „Foundation for Innovative New Diagnostics“ weitere Labore beauftragt, neue Diagnostika zu bewerten. Parallel dazu arbeiten wir mit Unternehmen zusammen, um die Versorgung und gerechte Verteilung dieser Tests sicherzustellen, und wir arbeiten ebenfalls mit Unternehmen zusammen, um die Produktion der anderen für die Durchführung der Tests benötigten Produkte zu steigern – von den Abstrichstäbchen zur Probenentnahme bis hin zu den großen Maschinen, die für deren Auswertung benötigt werden.

Wir sind sehr dankbar dafür, wie sich die Privatwirtschaft engagiert hat, um die weltweiten Maßnahmen zu unterstützen. Allein in den letzten Tagen habe ich mit der Internationalen Handelskammer, mit zahlreichen CEOs im Rahmen des Weltwirtschaftsforums sowie mit der B20-Gruppe von Wirtschaftsführern aus den G20-Ländern gesprochen. Wir sind uns der schweren finanziellen Belastung bewusst, die diese Pandemie für Unternehmen und die Weltwirtschaft mit sich bringt. Die Solidarität und Großzügigkeit der Führungskräfte aus der Wirtschaft, die ihre Ressourcen, ihre Erfahrung und ihre Netzwerke einsetzen, um die Verfügbarkeit von Hilfsgütern zu verbessern, verlässliche Informationen zu verbreiten und ihre Mitarbeiter sowie Kunden zu schützen, stimmt uns zuversichtlich. Ebenso ermutigend ist es, dass Länder auf der ganzen Welt die weltweiten Maßnahmen weiterhin unterstützen. Wir danken Coed für seine Spende in Höhe von 40 Millionen US-Dollar sowie für die Verbesserung des Zugangs zu Masken, Handschuhen, Schutzkitteln und Tests. Zudem verbessern wir den Zugang zu evidenzbasierten technischen Leitlinien. Länder und Gesundheitspersonal müssen Leben retten. Die WHO hat Leitlinien für Gesundheitsminister, Verantwortliche im Gesundheitswesen und andere Entscheidungsträger veröffentlicht, um ihnen bei der Bereitstellung lebensrettender Behandlungen zu helfen. Da die Gesundheitssysteme vor großen Herausforderungen stehen, ohne dass die Sicherheit des Gesundheitspersonals beeinträchtigt werden darf, beschreiben die Leitlinien Maßnahmen, die alle Länder ergreifen können, um Patienten zu versorgen – unabhängig davon, wie viele Fälle bei ihnen auftreten. Außerdem werden konkrete Maßnahmen zur Vorbereitung der Gesundheitssysteme entsprechend den vier verschiedenen Szenarien beschrieben: keine Fälle, vereinzelte Fälle, Fallcluster und Übertragung innerhalb der Bevölkerung. Diese Leitlinien bieten eine Fülle praktischer Informationen zu Screening und Triage, Überweisungsverfahren, Personalausstattung, Versorgungsstandards, Einbindung der Bevölkerung und vielem mehr.

Wir ermutigen alle Länder, diese und viele andere Leitlinien zu nutzen, die alle auf der Website der WHO verfügbar sind. Aber wir beraten nicht nur Länder. Wir haben auch Ratschläge für Menschen auf der ganzen Welt, insbesondere für diejenigen, die sich gerade an eine neue Realität gewöhnen müssen. Wir wissen, dass sich das Leben für viele Menschen dramatisch verändert. Bei meiner Familie ist das nicht anders. Meine Tochter nimmt nun von zu Hause aus am Online-Unterricht teil, da ihre Schule geschlossen ist. In dieser schwierigen Zeit ist es wichtig, weiterhin auf Ihre körperliche und psychische Gesundheit zu achten. Das wird Ihnen nicht nur langfristig helfen, sondern auch dabei, das Coronavirus zu bekämpfen. Erstens: Ernähren Sie sich gesund und nährstoffreich, damit Ihr Immunsystem richtig funktionieren kann. Zweitens: Schränken Sie Ihren Alkoholkonsum ein und vermeiden Sie zuckerhaltige Getränke. Dritter Punkt: Rauchen Sie nicht. Rauchen kann das Risiko für einen schweren Krankheitsverlauf erhöhen. Wenn Sie sich mit Corbitt 19 infizieren, empfiehlt die WHO 30 Minuten körperliche Aktivität pro Tag für Erwachsene und eine Stunde pro Tag für Kinder.

Wenn es die örtlichen oder nationalen Richtlinien zulassen, gehen Sie nach draußen, um spazieren zu gehen oder eine Runde mit dem Fahrrad zu drehen, und halten Sie dabei einen Sicherheitsabstand zu anderen ein. Wenn Sie das Haus nicht verlassen können, suchen Sie sich online ein Trainingsvideo, tanzen Sie zur Musik, machen Sie Yoga oder gehen Sie die Treppe hinauf und hinunter. Wenn Sie von zu Hause aus arbeiten, achten Sie darauf, nicht zu lange in derselben Position zu sitzen. Stehen Sie alle 30 Minuten auf und machen Sie eine dreiminütige Pause. In den kommenden Tagen und Wochen werden wir weitere Tipps dazu geben, wie Sie zu Hause gesund bleiben können. Fünftens: Achten Sie auf Ihre psychische Gesundheit. Es ist normal, sich in einer Krise gestresst, verwirrt und verängstigt zu fühlen. Es kann helfen, mit Menschen zu sprechen, die Sie kennen und denen Sie vertrauen. Anderen Menschen in Ihrer Gemeinschaft zu helfen, kann Ihnen genauso viel helfen wie ihnen.

Und schauen Sie bei Ihren Nachbarn, Verwandten und Freunden nach.

Mitgefühl ist eine Medizin.

Hören Sie Musik. Lesen Sie ein Buch oder spielen Sie ein Spiel. Und versuchen Sie, nicht zu viele Nachrichten zu lesen oder zu sehen, wenn Sie das verunsichert. Informiere dich ein- bis zweimal täglich aus zuverlässigen Quellen, um den Zugang zu vertrauenswürdigen Informationen zu verbessern. Die WHO hat gemeinsam mit „What’s Up“ und Facebook einen neuen WHO-Benachrichtigungsdienst für Gesundheitswarnungen ins Leben gerufen. Dieser Dienst liefert die neuesten Nachrichten und Informationen zu Kivett 19, einschließlich Details zu Symptomen und Schutzmaßnahmen. Der „Hildes Alert Service“ ist ab sofort auf Englisch verfügbar und wird nächste Woche in weiteren Sprachen eingeführt. Um darauf zuzugreifen, schickt uns einfach die Nachricht „Hi“ an die folgende WhatsApp-Nummer: 0 0 4 1 7 9 8 9 3 1 8 9 2. Wir werden diese Informationen im Laufe des Tages auf unserer Website veröffentlichen. Corvin, 19, nimmt uns so viel, aber es schenkt uns auch etwas Besonderes: die Gelegenheit, als eine Menschheit zusammenzukommen, zusammenzuarbeiten, gemeinsam zu lernen und gemeinsam zu wachsen. Ich danke euch.

Vielen Dank, Dr. Tedros. Ach nein. Ich eröffne nun die Fragerunde. Nun, wir haben zwar kein „Podium“, aber ich eröffne die virtuelle Fragerunde.

Und der erste in der sehr langen Warteschlange ist auch der neue von Gene Oua. Können wir bitte Ihre Frage hören?

Also gut. Haben Sie mich verstanden?

Oh ja, wir hören Sie sehr gut.

Hallo, hier ist John von einer Nachrichtenagentur. In knapp einer Woche findet ein Treffen der G20-Länder statt, um über den Fall Kobe 19 und die Auswirkungen auf die Weltwirtschaft zu sprechen. Meine Frage ist nun, dass China seit gestern keine neuen Fälle mehr gemeldet hat. Was bedeutet das also? Was bedeutet das für China? Was bedeutet das für den Rest der Welt? Und was sind die Schwierigkeiten, die China bei der Bekämpfung dieser globalen Pandemie erwarten? Ich danke Ihnen.

Ich denke, die einfache Botschaft, die der Äußerung des Generaldirektors entgegengehalten wird, ist eine Botschaft der Hoffnung.

Die Botschaft lautet: Dieses Virus lässt sich eindämmen. Wir können die Infektionsketten durchbrechen. Das erfordert enorme Anstrengungen. Es erfordert den Einsatz der gesamten Gesellschaft. Es erfordert Koordination, es erfordert Solidarität, es erfordert engagierte Gemeinschaften, es erfordert mutige Mitarbeiter im Gesundheitswesen. Es erfordert funktionierende Lieferketten. Es erfordert Engagement. Und wenn das gelingt, kann dieses Virus eingedämmt werden. Andere Länder zeigen dasselbe – und zwar nicht, indem sie genau dasselbe tun, sondern indem sie verschiedene Maßnahmen kombinieren und eine umfassende Strategie entwickeln, die auf die Bedrohung, der sie ausgesetzt sind, und auf den Kontext, in dem sie arbeiten, zugeschnitten ist. Ich denke also, dass hier eine Botschaft der Hoffnung aus China kommt. Und das ist eine Botschaft der Hoffnung für viele Länder auf der ganzen Welt, die derzeit nur sehr wenige Fälle verzeichnen und die dieses Virus zurückschlagen können. Wir haben gesehen, welchen Schaden dieses Virus in den Gesundheitssystemen einer Reihe von Ländern anrichtet, aber wir haben auch gesehen, dass dieses Virus zurückgedrängt werden kann. Das ist also, denke ich, die Schlussfolgerung, die wir daraus ziehen können. Aber es wird Zeit brauchen. Es wird Anstrengungen erfordern, es wird Solidarität erfordern und es wird Koordination auf kommunaler, staatlicher und internationaler Ebene erfordern, um dies zu erreichen. Es gab keine konkrete Frage.

Vielen Dank. Vielen herzlichen Dank. Ich übergebe nun das Wort an Badia, die uns einige Notizen aus dem Iran vorlesen wird.

Hallo, können Sie mich jetzt hören?

Bitte fahren Sie fort. Ich habe diese Frage schon einmal gestellt und bin heute zielstrebiger davongekommen.

Was war der erste Tag des Frühlings in der nördlichen Hemisphäre Frühling? Ich Kanaken viele Menschen in Zentralasien, Westasien. Sie feiern ihn als Zeichen der Erneuerung, eines Neuanfangs.

Was soll in diesem Klima getan werden? Aber Sie senden eine Botschaft an die Menschen, die Nowruz feiern, insbesondere an die Iraner, die am meisten mit dem Ausbruch von Coheed, 19, zu kämpfen haben.

Ja, Hibernia, und Sie hatten eine sichere Reise zurück in den Iran.

Wir haben dich in Genf vermisst. Ich denke, weißt du, es geht um Feiern und Zusammenkünfte, insbesondere religiöse Zusammenkünfte – solche, bei denen Erneuerung gefeiert wird oder die offensichtlich sehr wichtig sind –, aber vielleicht müssen wir die Art und Weise ändern, wie wir solche Anlässe begehen.

Derzeit gilt dies für Länder wie den Iran, und die Regierung macht sehr deutlich, dass wir im Iran die Menschen physisch voneinander trennen müssen, um eine Übertragung der Krankheit zu verhindern, und dass Massenversammlungen – insbesondere solche, bei denen Menschen von weit her an einen Ort gebracht werden, sich dort vermischen und anschließend wieder weit wegreisen – vermieden werden müssen. Und dabei handelt es sich sehr oft um religiöse Versammlungen. Diese können nicht nur die Ausbreitung der Krankheit verstärken, sondern sie auch weit über das Zentrum hinaus verbreiten, sodass sie im Hinblick auf das Epidemiemanagement sehr, sehr, sehr gefährlich sein können. Wir sehen, wie vorsichtig die Behörden im Königreich Saudi-Arabien jedes Jahr mit dem Hadsch umgehen müssen, gerade wegen der Gesundheitsrisiken. Und das wird äußerst gut gehandhabt. Aber in diesem speziellen Fall, bei diesem Virus und angesichts der Schwere der Lage, denke ich, dass wir die Anweisungen der iranischen Regierung befolgen müssen.

Wir müssen die Vorgaben im gesamten Nahen Osten beachten, wonach Versammlungen ab einer bestimmten Größe – wobei es in jedem Land Unterschiede gibt – vermieden werden müssen. Wir werden die Bemühungen der Regierung in dieser Hinsicht unterstützen. Aber wie wir gesehen haben – und das gilt nicht nur für den Iran –, gibt es im Iran zwar religiöse Versammlungen, aber auch weltweit andere Zusammenkünfte, bei denen sich junge Menschen versammeln, wie der Generaldirektor bereits sagte, und andere Menschen zusammenkommen. Welche Gründe wir auch immer haben, zusammenzukommen – und das können sehr gute Gründe sein.

Wir müssen den lokalen Behörden Gehör schenken. Wir müssen den nationalen Behörden Gehör schenken. Und wenn die nationalen Behörden der Ansicht sind, dass diese Zusammenkünfte ein Risiko für die Beteiligten darstellen – vor allem aber für besonders gefährdete Menschen –, werden sie nach der Zusammenkunft vor Ort nachsehen. Dann müssen wir meiner Meinung nach wirklich selbst die Verantwortung dafür übernehmen. Hier geht es nicht um die Verantwortung der Regierung. Hier geht es darum, dass jeder Einzelne eine Entscheidung trifft, um sich selbst und andere zu schützen. Wir sollten nicht immer darauf angewiesen sein, dass uns die Regierung dazu auffordert. Hier geht es um persönliche Verantwortung.

Aber im Falle von Massenversammlungen in Ländern wie dem Iran müssen wir meiner Meinung nach an dieser Stelle außerordentlich vorsichtig sein, und wir müssen sehr, sehr vorsichtig sein, nicht zu viele Menschen auf einmal zu eng zusammenzubringen.

Aber wenn ich noch etwas hinzufügen darf: Vielleicht ist euch aufgefallen, dass wir den Begriff „physische Distanz“ anstelle von „soziale Distanz“ verwenden. Und einer der Punkte, die ihr hervorheben solltet – und was Mike auch angesprochen hat –, ist, physischen Abstand zu anderen Menschen zu halten, damit wir die Übertragung des Virus untereinander verhindern können. Das ist absolut unerlässlich. Das bedeutet jedoch nicht, dass wir uns sozial von unseren Lieben und unserer Familie abkapseln müssen. Die Technologie ist mittlerweile so weit fortgeschritten, dass wir auf vielfältige Weise in Verbindung bleiben können, ohne tatsächlich physisch im selben Raum oder im selben Raum wie andere Menschen zu sein. Wie der Generaldirektor in seiner Rede betont hat, geht es dabei vor allem darum, dass wir statt von „sozialer Distanzierung“ nun von „physischer Distanz“ sprechen. Und das tun wir bewusst, weil wir möchten, dass die Menschen weiterhin miteinander verbunden bleiben.

Finden Sie also Wege, das zu tun. Finden Sie über das Internet und verschiedene soziale Medien Wege, um in Verbindung zu bleiben, denn Ihre geistige Gesundheit. Das ist genauso wichtig wie Ihre körperliche Gesundheit.

Vielen Dank. Und nun haben wir eine Frage aus Brasilien. Es ist Diego von Vortex Diego. Sind Sie in der Leitung? Wenn ja, bitte sprechen Sie.

Ja, das bin ich. Vielen Dank. Ich wollte eine ganz grundlegende Frage stellen. Ich meine, wie wichtig und entscheidend ist die Einhaltung von Abstandsregeln zum jetzigen Zeitpunkt, da es zu einer Übertragung innerhalb der Bevölkerung kommt? Denn weltweit wird derzeit intensiv über die Maßnahmen zur Einhaltung von Abstandsregeln diskutiert. Daher hätte ich gerne möglichst genaue Daten und eine Stellungnahme zu den Abstandsregeln.

Ich denke, es gibt eine Reihe von Maßnahmen, die man ergreifen kann, um damit umzugehen, während es Maßnahmen im Bereich der öffentlichen Gesundheit gibt, die sich auf die Eindämmung konzentrieren.

Und dabei geht es darum, Fälle zu identifizieren und ihren Kontext zu erfassen. Das Prinzip dabei ist, den bestätigten Fall und dessen Kontext von allen anderen zu trennen. Man trennt also das Virus von der Bevölkerung, wenn die Krankheit ein bestimmtes Ausmaß erreicht hat – insbesondere bei einer Übertragung innerhalb der Gemeinschaft –, und es nicht mehr möglich ist, alle Fälle oder den gesamten Kontext zu erfassen. Dann geht man dazu über, alle voneinander zu trennen. Man schafft physischen Abstand zwischen allen, weil man nicht genau weiß, wer das Virus haben könnte. Wenn wir uns diese Situation nun ansehen, ist sie sehr schwer zu bewältigen, da sie gesellschaftlich gesehen kostspielig ist. Das ist auch wirtschaftlich kostspielig. Idealerweise sollte unser Ansatz darin bestehen, uns wirklich auf Eindämmungsmaßnahmen, Fallerfassung, Isolierung und Quarantäne von Kontaktpersonen zu konzentrieren. In dieser Situation müssen die Maßnahmen zur sozialen Distanzierung, also die physischen Abstandsregeln oder die Mechanismen zur Bewegungseinschränkung, möglicherweise nicht so extrem ausfallen. Wenn man an Singapur im Kampf gegen COVID-19 denkt: Dort wurden niemals Schulen geschlossen. Das öffentliche Gesundheitssystem wurde nicht lahmgelegt. Es gab keine Lockdowns, aber man hat sich absolut dem Konzept der Fallermittlung, der Clusterermittlung, der Isolierung von Fällen und der Quarantäne von Kontaktpersonen verschrieben. Und man hat sich wirklich, wirklich, wirklich an diese Aufgabe gehalten. Das war in Ordnung, weil Singapur eine relativ geringe Anzahl an Fällen hatte. Wir kritisieren also keineswegs Länder, die physische Distanzierungsmaßnahmen ergreifen müssen. Das ist eine notwendige Maßnahme in Situationen, in denen das Virus in der Bevölkerung bereits weit verbreitet ist.

Aber worauf wir hoffen sollten – und das ist vielleicht der Punkt, bei dem wir sehr vorsichtig sein müssen –, ist Folgendes: Groß angelegte Maßnahmen zur physischen Distanzierung und zur Einschränkung der Bewegungsfreiheit sind gewissermaßen eine vorübergehende Maßnahme. Sie bewirken, dass die Ausbreitung der Infektion in der Bevölkerung bis zu einem gewissen Grad verlangsamt wird und dadurch das Gesundheitssystem entlastet wird. Sie lösen das Problem der Krankheitsübertragung jedoch nicht grundlegend. Und wenn man sich wieder an dem orientieren will, was Länder wie Korea, Japan, China, Singapur, Hongkong und andere tun, muss man wirklich zu den Kernmaßnahmen des öffentlichen Gesundheitswesens zurückkehren: Fallerkennung, Kontaktverfolgung, Quarantäne und Isolation. In gewisser Weise müssen wir also das Virus verlangsamen. Dann müssen wir das Virus eindämmen und schließlich müssen wir das Virus bekämpfen. Und das erfordert verschiedene Kombinationen unterschiedlicher Maßnahmen. Aber Maßnahmen zur sozialen oder physischen Distanzierung sowie Bewegungsbeschränkungen sind gesellschaftlich sehr schwer zu verkraften und auch wirtschaftlich sehr belastend. Und wir müssen die Zeit, in der diese Maßnahmen gelten, nutzen, um die Struktur des öffentlichen Gesundheitswesens aufzubauen, die dann gegen das Virus vorgehen kann, denn eine Aufhebung dieser Maßnahmen könnte zu einem Wiederaufflammen der Krankheit führen, wenn die Maßnahmen des öffentlichen Gesundheitswesens zur Bekämpfung des Virus nicht vorhanden sind. Maria?

Ja, ich denke, wenn man sich ganz einfach vor Augen führt, was physische Distanz bewirken kann, wenn man sich eine große Versammlung oder einen überfüllten Raum vorstellt, in dem die Menschen sehr nahe beieinander stehen. Wenn sich in einer solchen Ansammlung von Menschen infizierte Personen befinden, ist die Möglichkeit, dass das Virus von einer Person zur anderen übergeht, viel größer, weil man sich physisch näher ist. Die physische Distanzierung bewirkt, dass die Menschen voneinander getrennt werden.

Stellen Sie sich nun dieselbe Gruppe von Menschen vor, die sich jedoch über ein viel größeres geografisches Gebiet verteilt. Stellen Sie sich einfach eine Zeichnung vor, auf der Sie eine Reihe von Punkten sehen. Entweder liegen diese sehr dicht beieinander oder sie sind weit voneinander entfernt. Wenn diese Punkte weit auseinanderliegen und diese Punkte Menschen darstellen und es in diesen Gebieten infizierte Personen gibt, beseitigen Sie die Exposition und damit die Möglichkeit, dass das Virus von einer Person zur anderen übertragen wird. Aber wie Mike bereits gesagt hat und wie wir auch schon zuvor betont haben: Soziale Distanzierung, also physische Distanzierung, allein reicht nicht aus. Sie muss Teil eines viel umfassenderen Maßnahmenpakets sein.

Vielen Dank, Maria. Jetzt habe ich eine Frage von Imogen Image in FUC. Sind Sie in der Leitung, Imogen?

Ja, ja. Kannst du mich hören? Hi. Können Sie mich hören, Sir? Na, dann los. Gut. Gut. Ja.

Es gab einige Fragen zur Sterblichkeitsrate in Europa, insbesondere in Italien. Diese ist tragischerweise wirklich sehr, sehr hoch. In Deutschland ist sie bislang recht niedrig. Außerdem gab es einige Fragen dazu, wie die Todesursache erfasst wird, beispielsweise bei Personen, die bereits unter schweren Vorerkrankungen litten.

Gibt es Daten aus den verschiedenen Ländern darüber, wie dort die Todesursachen erfasst werden?

Ich habe keine konkreten Daten darüber, wie die einzelnen Länder die Todesursache erfassen – ob sie mit COVID-19 in Zusammenhang stand oder ob es andere Gründe für den Tod der Menschen gab. Wir wissen jedoch anhand der bestätigten Fälle, ob diese Personen als genesen gemeldet wurden oder ob sie verstorben sind. Wir haben neulich darüber gesprochen, welche Unterschiede bei der Sterblichkeit bestehen, wenn man die Zahlen nach Ländern vergleicht. Wir müssen derzeit sehr vorsichtig sein, wie wir Länder miteinander vergleichen. Es gibt eine Kombination von Faktoren, die erklären, warum wir länderbezogene Unterschiede bei der Sterblichkeit beobachten. Der erste betrifft die Bevölkerungsgruppen, die vom Virus betroffen sind und sich infizieren. Wir haben den Vergleich zwischen der Ausbreitung des Virus in älteren Bevölkerungsgruppen angestellt, da wir wissen, dass das Virus bei älteren Menschen mehr Todesfälle verursachen kann als bei jüngeren Bevölkerungsgruppen, bei denen die Sterblichkeitsrate geringer ist. Es gibt also eine Reihe von Faktoren, durch die die Sterblichkeitsrate je nach Bevölkerungsgruppe variieren kann. Außerdem haben wir bereits zuvor über die Herausforderungen gesprochen, die Sterblichkeit im Verlauf einer Epidemie – in diesem Fall der Pandemie – zu beschreiben. Betrachtet man lediglich die Zahl der Todesfälle im Verhältnis zur Zahl der gemeldeten Fälle, so ist dies nur eine Momentaufnahme – und zwar eine ungenaue Momentaufnahme der tatsächlichen Sterblichkeit, da wir das Ausmaß der Infektion in der Bevölkerung nicht kennen. Einerseits gibt es eine Reihe von Personen, die sich in einem sehr schweren Zustand befinden und noch auf der Intensivstation liegen; einige von ihnen werden genesen, andere werden sterben. Wir haben also noch keine genauen Zahlen darüber, wie viele der Infizierten sterben werden. Und wir kennen nach wie vor nicht die Gesamtinfektionsrate in der Allgemeinbevölkerung.

Vielen Dank, Maria. Ich möchte nun eine Frage stellen, die mir per E-Mail von einem Korrespondenten geschickt wurde, einem Gesundheitsjournalisten aus Indien, der Schwierigkeiten hat, online präsent zu sein.

Ihr Name ist mein UNK Bhagwat fragt. Indien hat eine fast 13000 Proben getestet. Die WHO sagt: Test, Test, Test. Sie fragt. Da die Tests nicht ausgeweitet wurden. Hat Indien entscheidende Zeit verloren?

Es ist also großartig, dass in verschiedenen Ländern Tests durchgeführt werden.

Wir wissen, dass die Durchführung dieses Tests mit Herausforderungen verbunden ist. Wir wissen, dass wir in allen unseren Regionen sehr intensiv mit vielen verschiedenen Herstellern zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass in den Ländern, die sie benötigen, Tests zur Verfügung stehen. Wir arbeiten mit Laboren in allen Ländern zusammen, um sicherzustellen, dass die Laborkapazitäten in jedem Land ausgebaut werden, und wir beobachten, dass viele Länder zusätzliche Maßnahmen ergreifen, um diese Kapazitäten weiter zu erhöhen.

Was der Generaldirektor mit „Testen, testen, testen“ meinte, war, dass wir gerne sehen würden, dass alle von uns empfohlenen Verdachtsfälle getestet werden und dass alle Kontaktpersonen mit Symptomen getestet werden. Und der Grund, warum dies absolut entscheidend ist, liegt darin, dass wir wissen müssen, wo sich dieses Virus befindet, damit wir die weitere Übertragung von den Infizierten auf andere Menschen unterbinden können. Indem wir dies tun – indem wir angemessene und umfassende Tests als Teil Ihrer Strategie durchführen –, tragen wir dazu bei, die Ausbreitung einzudämmen. Aber das reicht nicht aus. Wir wissen, dass es entscheidend ist, diese Fälle zu erkennen, sie zu isolieren und zu versorgen – und dass die Kontaktpersonen unter Quarantäne gestellt werden müssen, damit sie das Virus nicht weitergeben können.

Das ist absolut entscheidend, um die Übertragung zwischen Menschen zu unterbinden.

Ich danke dir, Maria. Wolltest du es machen? Nein. Okay, also jetzt Adak fragen. Frag Kind soll Unterland von Leber R.S. auf Shali Du bist in der Leitung.

Guten Tag. Dies ist eine Frage an den Generaldirektor. Dr. Teds würde ebenfalls gerne wissen, wie Sie mit dem unterschiedlichen Druck seitens der Mitgliedstaaten umgehen, die möglicherweise nicht dieselben Prioritäten oder Strategien zur Bekämpfung dieses Virus verfolgen. Wie gehen Sie mit den unterschiedlichen Anträgen der größeren Mitgliedstaaten um?

Ich glaube, für Babli Joe spielt es keine Rolle, ob es sich um ein kleines oder großes Land handelt, ob es reich oder arm ist – es ist immer dasselbe. Wir behandeln sie alle auf dieselbe Weise, und zwar, wie Sie wissen, ganz gleich. Das beste Prinzip ist es, tatsächlich prinzipientreu zu sein und ihnen zu helfen, ihnen Ratschläge zu geben oder ihre Anfragen auf der Grundlage von Prinzipien zu beantworten. Solange wir das tun, betrachte ich nichts, was von den Mitgliedstaaten kommt, als Druck.

Vielen Dank, T.J..

Ich habe noch eine weitere Frage in gedruckter Form erhalten, die mir John Zahra Kostis im Namen von France 24 und The Lancet per E-Mail geschickt hat. Wie groß ist der Mangel an persönlicher Schutzausrüstung (PSA) und lebenswichtiger medizinischer Ausrüstung weltweit angesichts des sprunghaften Anstiegs der Fallzahlen? Um wie viel muss die Produktion dieser Güter gesteigert werden?

Oh. Jells, es ist natürlich schwierig, eine Schätzung für die ganze Welt abzugeben.

Wir kennen die Bestände, über die die nationalen Regierungen tatsächlich verfügen, nicht. Daher können wir nur Schätzungen auf der Grundlage der Anzahl der Gesundheitsfachkräfte vornehmen, von denen wir erwarten würden, dass sie bei einem bestimmten Versorgungsniveau an vorderster Front im Einsatz sind. Ein Defizit ergibt sich also aus der Differenz zwischen dem, was man benötigt, und dem, was man hat. Und derzeit wissen wir nicht, wie viel wir benötigen werden, da wir nicht wissen, wie schnell sich die Lage entwickeln wird. Daher haben wir Prognosen dazu erstellt. Dabei gibt es verschiedene Szenarien. Ebenso ist es schwierig zu erkennen, wo genau die Lücke liegt, da wir uns mitten in der Entwicklung befinden. Wir haben keinen vollständigen Überblick darüber, worüber die einzelnen Länder tatsächlich selbst verfügen.

Wir durchlaufen derzeit einen sehr ausgefeilten Prozess, bei dem wir die von uns festgestellten Lücken ermitteln und konkretisieren. Wir fragen die Länder, wo genau ihre Lücken liegen. Wir führen Marktanalysen durch, um zu ermitteln, was die Lieferkette bei uns zu bieten hat. Man kann mit Fug und Recht sagen, dass die Lieferkette unter enormem Druck steht.

Wir arbeiten mit dem Pandemie-Lieferkettennetzwerk zusammen, um den Zustrom von PSA in eine geschützte Lieferkette für PSA für Gesundheitspersonal weltweit zu maximieren. Aber es geht nicht nur um die PSA selbst. Es geht darum, diese PSA jetzt in die Länder zu bringen. Wir haben Probleme mit den Flügen. Wir haben Probleme, Zugang zu erhalten. Deshalb brauchen wir ein HUME-System und eine entsprechende Infrastruktur. Im Grunde benötigen wir Luftbrücken, die es uns ermöglichen, Personal und Material in die Länder zu bringen, um ihnen zu helfen und sie zu unterstützen. Und bei diesem Material kann es sich um Labortests handeln, um PSA oder um Fachwissen. Es wird für uns aufgrund dieser Umstände immer schwieriger, Material zu transportieren.

Selbst Schiffe in Kabul – ich glaube, während wir hier sprechen, sitzen derzeit über hunderttausend Handelsseeleute in Häfen auf der ganzen Welt fest und können weder in das Land einreisen, in dem sie sich befinden, noch mit den Schiffen, auf denen sie sich befinden, weiterfahren. Wir haben also einige ernsthafte Probleme innerhalb der Lieferkette. Wir sind jedoch nicht ohne Hoffnung. Und tatsächlich sollten Sie vielleicht mit den Herstellern in China darüber sprechen: In Zusammenarbeit mit der chinesischen Regierung haben diese sehr deutliche Schritte unternommen und angeboten, unsere Lager in Dubai wieder aufzufüllen. Wir sind gerade dabei, die Lieferungen abzuschließen und den Bedarf zu finalisieren. Und das werden wir natürlich auch weiterhin tun. Wir verfügen über eine ganze Reihe von Zahlen, John, was den potenziellen Bedarf angeht. Und ich werde Ihnen gerne in den nächsten Tagen einige davon mitteilen, sobald sie validiert sind. Wir sind gerade dabei, die Anzahl der Labortests zu überprüfen. Aber um Ihnen einen Eindruck vom Ausmaß zu vermitteln: Die WHO hat weltweit eineinhalb Millionen Labortests verteilt.

Wenn wir den Blick auf den weiteren Verlauf dieser Epidemie richten, uns um einige Monate in die Zukunft versetzen und den Bedarf an Tests abschätzen, müssen wir die Kapazitäten um das 80- bis 100-Fache ausbauen. Es geht also nicht darum, die Verfügbarkeit von Labortests zu verdoppeln. Es geht auch nicht darum, sie zu verdreifachen. Es geht darum, diese möglicherweise um das 80-Fache zu erhöhen. Nun ist das zwar eine extreme Schätzung, aber genau das müssen wir anstreben. Und der Generaldirektor hat die Mechanismen dargelegt, mit denen wir dies erreichen werden, indem wir mit der öffentlich-privaten Partnerschaft zusammenarbeiten und die Produktion sowie den Zugang zu Tests entsprechend dem Bedarf ausweiten. Ebenso schätzen wir, dass es weltweit wahrscheinlich mehr als 26 Millionen Beschäftigte im Gesundheitswesen gibt, die irgendwann einmal Menschen versorgen müssen, die möglicherweise an Covid-19 erkrankt sind. Das sind unglaublich viele Beschäftigte im Gesundheitswesen, die es zu schützen gilt. Man muss bedenken, dass diese Beschäftigten im Gesundheitswesen Schichten von einigen Stunden absolvieren. Sie müssen ihre persönliche Schutzausrüstung bei jeder Schicht wechseln. Sie müssen im Umgang mit dieser Schutzausrüstung geschult werden.

Ich denke, man kann daran genau erkennen, wo die Lücken bei Masken, Schutzkitteln und Handschuhen liegen. Aber wie gesagt, wir überprüfen diese Zahlen gerade, da wir sie mit den tatsächlichen Beständen der einzelnen Länder abgleichen müssen. Die größte Tragödie für mich unter all den Tragödien, die wir bei diesem Ausbruch erleben, ist die Aussicht, einen Teil unseres Gesundheitspersonals zu verlieren – dass genau diese Menschen, diese Ärzte, Krankenschwestern, Hygieniker und andere, die sich an vorderster Front für die Versorgung unserer Schwächsten einsetzen, selbst einem Risiko ausgesetzt sind, erkranken und möglicherweise sterben, weil ihnen die Schutzausrüstung fehlt. Es ist eine enorme Verantwortung auf lokaler, nationaler und globaler Ebene, dass wir die Lieferketten für Gesundheitspersonal weltweit sichern und dass Solidarität zwischen Regierungen, Produzenten, Herstellern und anderen herrscht, um sicherzustellen, dass unsere Mutigsten den bestmöglichen Schutz erhalten.

Ich möchte ein paar Punkte hinzufügen. Ich denke, Mike hat fast alles angesprochen.

Unabhängig davon, wie groß der Bedarf ist, sagen wir, dass wir einen Mangel haben. Aber wie groß dieser Mangel auch sein mag – ohne politisches Engagement unserer Führungskräfte glaube ich nicht, dass dieser Mangel an Arbeitskräften behoben werden könnte.

Und das hat zur Folge, dass aufgrund des mangelnden politischen Engagements auch das Angebot knapp ist, weil das Angebot knapp ist.

Einige Länder schließen die Grenzen und verbieten die Ausfuhr, und das kann keine Lösung sein.

Und die Lösung, die wir vorschlagen, lautet: Erstens, sofern politisches Engagement vorhanden ist – und wir brauchen politisches Engagement. Wir müssen drei Dinge tun.

Mit politischem Engagement kann man die Produktion steigern, weil es ein Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage gibt. Um dies zu beheben, ist die Steigerung der Produktion die Antwort.

Zweitens brauchen wir eine freie grenzüberschreitende. Mobilität.

Das bedeutet, dass wir Ausfuhren und CERD nicht verbieten sollten.

Eine gerechte Verteilung ist entscheidend, da möglicherweise nicht alle Länder einen ihren Bedürfnissen entsprechenden Zugang haben. Deshalb fordern wir diese drei Dinge und arbeiten sehr eng mit der Internationalen Handelskammer sowie mit dem B20 zusammen – also den Unternehmen, die der G20 angehören –, um das Problem der Logistik, mit dem wir konfrontiert sind, an der Wurzel anzugehen.

Ich danke Ihnen.

Wenn ich die individuelle Ebene ansprechen darf. Selbst die individuellen Maßnahmen, die Sie alle ergreifen, wirken sich auf die Lieferkette aus.

Was nun die Masken betrifft, so führen Mitglieder unseres Teams derzeit Telefonkonferenzen innerhalb unserer Netzwerke zur Infektionsprävention und -kontrolle durch, in denen sehr ernsthafte Diskussionen über die Verwendung von medizinischen und chirurgischen Masken stattfinden. Wir müssen sicherstellen, dass wir den Einsatz dieser Masken vorrangig unseren Mitarbeitern an vorderster Front vorbehalten. Und deshalb appellieren wir an Sie: Wenn Sie als Einzelperson in der Bevölkerung zu Hause keine Maske tragen müssen, tragen Sie bitte keine Maske. Horten Sie diese Masken nicht. Stellen Sie sicher, dass diese Masken für die Mitarbeiter an vorderster Front verfügbar sind, denn diese müssen sehr schwierige Entscheidungen über den verlängerten Einsatz oder eine mögliche Wiederverwendung treffen. Und wir wollen unser medizinisches Personal keiner weiteren Gefahr aussetzen. Also bitte: Wenn Sie keine Maske benötigen – wenn Sie zu Hause keine kranke Person pflegen –, dann brauchen Sie auch keine Maske zu tragen. Noch einmal: Bitte geben Sie unseren Mitarbeitern an vorderster Front bei der Verwendung dieser Masken Vorrang.

Ich danke Ihnen. Wir haben jetzt eine Frage von Karrine von Bloomberg Korean, sind Sie in der Leitung? Koreanisch. Sind Sie in der Leitung? Ja, können Sie mich hören? Ja, das können wir. Bitte fahren Sie fort.

Nun gut. Wenn man also bedenkt, dass 10000 Todesfälle gemeldet wurden und viele Forscher die Sterblichkeitsrate von Kobe 19 auf 1 Prozent schätzen. Gibt es irgendeinen Grund, nicht davon auszugehen, dass sich bereits 1 Million Menschen infiziert haben könnten?

Ja, ich glaube, Sie verwechseln hier zwei Logikstränge.

Es wurden über 200.000 bestätigte Fälle gemeldet, und wir haben 10.000 Todesfälle. Was also die Todesfälle angeht: Können wir den Anteil derjenigen berechnen, bei denen wir generell versucht haben, den Tod zu verhindern? Denn sehr oft spiegeln die gemeldeten Fälle Infektionen wider, die bis zu 14 Tage zurückliegen, während die Todesfälle tatsächlich Menschen betreffen können, die zwei, drei oder vier Wochen zuvor exponiert waren. Es ist also nicht unbedingt sinnvoll, diese Berechnung anzustellen, aber Sie nutzen die Todesfälle als Maßstab, um zu berechnen, wie viele Menschen infiziert sind. Dabei gehen Sie davon aus, dass man diese Berechnung tatsächlich vornehmen kann. Und leider können wir diese Berechnung nicht vornehmen.

Meiner Meinung nach müssen wir uns darauf konzentrieren, und viele Leute sind der Meinung, dass wir auf serologische Tests warten müssen, um wirklich zu verstehen, wie hoch die Befallsraten in der Bevölkerung sind. Aber alle bisherigen Daten deuten darauf hin, dass die asymptomatischen Fälle einen relativ geringen Anteil an den symptomatischen Fällen ausmachen.

Wir wissen darüber hinaus nicht, ob es andere gibt, die sich lediglich infizieren und Antikörper entwickeln, ohne jemals zu erfahren, dass sie infiziert waren, oder die möglicherweise gar nicht ansteckend sind. Die Frage ist: Was treibt die Infektion voran? Und wir glauben, dass es Folgendes ist: Die überwiegende Mehrheit der Menschen infiziert sich tatsächlich durch eine symptomatische Person, also jemanden, der krank ist und Symptome zeigt, der entweder in der Nähe hustet oder niest oder eine Oberfläche in der Nähe kontaminiert.

Das ist der Hauptfaktor für die Übertragung. Und darauf müssen wir uns vor Gericht konzentrieren, um eine Ansteckung zu vermeiden. Wir können uns natürlich Gedanken über all die anderen Möglichkeiten machen, wie wir uns theoretisch anstecken könnten. Und das ist wichtig. Und in jeder Wissenschaft gibt es Ausreißer. Aber die treibende Kraft ist, dass wir, was die Todesfälle angeht, statt zu versuchen zu gewinnen, sagen können: 10.000 Tote – das klingt wie ein Witz. Und dann sagen andere: „Na ja, Menschen sterben ja auch an anderen Ursachen.“ Aber schauen Sie sich einmal an, was in einigen Gesundheitssystemen weltweit gerade passiert. Schaut euch die Intensivstationen an – sie sind völlig überlastet. Ärzte und Pflegekräfte sind völlig erschöpft. Das ist nicht normal.

Das ist nicht nur eine besonders schwere Grippesaison. Hier brechen die Gesundheitssysteme unter der Last der zu hohen Fallzahlen zusammen.

Das ist nicht normal. Das ist nicht nur ein bisschen schlimmer, als wir es gewohnt sind. Das ist eine große Belastung für die Systeme. Und deshalb ist es wahrscheinlich nicht richtig, die absolute Zahl der Todesfälle als Maßstab für die Gesamtfolgen dieses Ausbruchs heranzuziehen. Aber wenn wir von einer Gesamtsterblichkeitsrate von 1 Prozent sprechen, dann ist das natürlich eine Zahl.

Aber wenn ich Ihnen sagen würde, dass in bestimmten Situationen – insbesondere bei den über 70-Jährigen – in einer Reihe von Fällen die klinische Sterblichkeitsrate, also die Sterblichkeitsrate bei den ins Krankenhaus eingewiesenen Personen, bei den über 70-Jährigen bei bis zu 1 von 5 liegt. Das ist ein wirklich, wirklich schwerwiegendes Ergebnis für jeden, der mit COVID-19 ins Krankenhaus eingeliefert wird, und das gilt ebenso, wenn wir uns die Menschen auf der Intensivstation ansehen. Wenn man sich die aktuelle Lage in Italien ansieht, sind zwei von drei Menschen auf der Intensivstation in Italien unter 70 Jahre alt. Tatsächlich sind 12 Prozent der Menschen auf der Intensivstation in Italien jünger als 50 Jahre. Schauen wir also nicht nur auf die Todesfälle. Schauen wir uns die Schwere der Verläufe an. Schauen wir uns die Auswirkungen an, die dies auf die Gesellschaft hat.

Ich möchte diese Gelegenheit nutzen, um etwas zu Modellen zu sagen, also zu mathematischen Modellen. Wir bei der WHO arbeiten mit einer Vielzahl von Modellierungsgruppen auf der ganzen Welt zusammen, mit Statistikern und Modellierern. Und das ist für uns wirklich wichtig, um verschiedene Szenarien durchzuspielen und die „Was-wäre-wenn“-Fragen zu klären – was passieren könnte, wenn wir nichts unternehmen. Wie wird der Verlauf dieses Ausbruchs in den einzelnen Ländern, auf globaler Ebene oder regional aussehen, wenn wir nichts unternehmen? Diese Zahlen sind beängstigend. Ich bin mir sicher, dass Sie einige dieser beängstigenden Zahlen in den Medien gesehen haben, und diese Zahlen werden sich wahrscheinlich fortsetzen. Das Wichtigste ist jedoch, dass wir etwas dagegen tun können. Wir haben inzwischen in einer Reihe von Ländern gesehen, dass es verschiedene Maßnahmen gibt, mit denen wir diesen umfassenden Ansatz, von dem wir gesprochen haben, umsetzen können, um diese Zahlen zu senken. Und wir sind es uns selbst und dem Rest der Welt schuldig, alles in unserer Macht Stehende zu tun, um sicherzustellen, dass diese Prognosen nicht Realität werden.

Danke, Maria. Nun habe ich eine Frage, mit der wir unsere Reise rund um den Globus nach Griechenland fortsetzen. Kostis von a.r.t., bist du am Apparat?

Ja, das bin ich. Hörst du mich?

Bitte fahren Sie fort.

Ich werde die Frage an Dr. General, geben Sie uns, bitte, ist ein Update über den Impfstoff Forschung. Wie weit sind wir noch vom ersten Glückstag entfernt. Calvet 19.

Frage zum Impfstoff.

Wir arbeiten also im Rahmen ihres Forschungs- und Entwicklungsplans – des F&E-Plans – mit einer Reihe von Wissenschaftlern und Forschern auf der ganzen Welt zusammen, und einer der Bereiche, an denen wir arbeiten, ist die Beschleunigung der Impfstoffentwicklung – und das nicht nur wir allein. Wir arbeiten mit Menschen auf der ganzen Welt zusammen.

Es befinden sich mindestens 20 Impfstoffe gegen Cauvin in der Entwicklung, 19. Und ihr habt unseren Bericht gehört. Ich denke, Mike, du kannst dazu noch ein paar weitere Details liefern. Zu den ersten Studien, die 60 Tage nach der Sequenzierung des Virus beginnen. Wenn ich mich nicht irre, ist die Beschleunigung dieses Prozesses wirklich dramatisch, was unsere Möglichkeiten angeht. Aufbauend auf der Arbeit, die mit TSAs begann, die zunächst bei Murres zum Einsatz kamen und nun für Covid-19 genutzt werden, wird es noch einige Zeit dauern, bis wir einen einsetzbaren Impfstoff haben. Und sie müssen noch die Studien durchlaufen, um die Wirksamkeit zu prüfen. Aber diese Arbeit ist im Gange, und wir sind für all das sehr dankbar. Allen Partnern, die daran arbeiten, diese klinischen Studien auf den Weg zu bringen. Mike?

Ja, vielleicht könnte ich das. Also noch einmal. Ja. Und ich freue mich sehr, sehr darüber, dass die Arbeit an Fahrt gewinnt.

Und wir bedanken uns bei unseren Kollegen in den einzelnen, aber auch sehr eng mit dem in Berkeley und seinen Kollegen in der Galerie arbeiten.

Und viele, viele andere, die Gates Foundation und andere, ich denke, über die wissenschaftliche Forschung hinaus zu Impfstoffen.

Es ist fantastisch zu sehen, mit welcher Innovationskraft an der Entwicklung von Impfstoffkandidaten gearbeitet wird und wie diese Kandidaten die erforderlichen Tests durchlaufen. Und viele Menschen fragen sich: Warum müssen wir die Impfstoffe überhaupt testen? Warum stellen wir die Impfstoffe nicht einfach her und verabreichen sie den Menschen? Nun, die Welt hat aus dem großflächigen Einsatz von Impfstoffen viele Lehren gezogen. Und es gibt nur eine Sache, die gefährlicher ist als ein schädliches Virus, und das ist ein schlechter Impfstoff.

Deshalb müssen wir bei der Entwicklung eines Produkts, das wir möglicherweise dem Großteil der Weltbevölkerung verabreichen werden, sehr, sehr, sehr vorsichtig sein. Wir müssen sehr, sehr, sehr vorsichtig sein, damit wir vor allem keinen Schaden anrichten. Deshalb sind die Menschen vorsichtig. Warum? Nun, acht Wochen nach dem Ausbruch einer neuen Krankheit bereits einen Impfstoff zu haben, der diese Woche gegen ALS verabreicht wird, ist in seiner Geschwindigkeit einfach beispiellos.

Und das wäre nie passiert, wenn die Länder die genetischen Sequenzen nicht öffentlich gemacht hätten. Und ich denke, auch hier ist es wichtig, Solidarität zu zeigen. Aber wir werden in Zukunft vor einer weiteren Herausforderung stehen, die dem Generaldirektor sehr am Herzen liegt und die er mit anderen Institutionen wie GAVI und anderen erörtern will.

Und das bedeutet: Selbst wenn wir einen wirksamen Impfstoff erhalten, muss dieser Impfstoff für alle verfügbar sein. Der Zugang zu einem solchen Impfstoff muss fair und gerecht sein – nicht nur aus ethischen Gründen, sondern auch, weil die Welt erst dann geschützt ist, wenn alle geschützt sind.

In diesem Sinne gibt es nun also weitere Hürden zu überwinden. Nicht nur die wissenschaftlichen Hürden, sondern auch die Frage: Wie können wir die Produktion eines solchen Impfstoffs hochfahren? Wie stellen wir sicher, dass wir rechtzeitig genügend von diesem Impfstoff erhalten? Wie verteilen wir diesen Impfstoff an die Bevölkerung auf der ganzen Welt? Und wie überzeugen wir die Menschen davon, sich impfen zu lassen? Denn Sie alle haben in den letzten Jahren miterlebt, wie das Vertrauen in Impfstoffe verloren gegangen ist. Es ist eine Sache, einen Impfstoff zu haben, aber die Menschen müssen diesen Impfstoff auch in Anspruch nehmen. Es gibt also viel zu tun. Der Generaldirektor wird gemeinsam mit anderen Organisationen einen Prozess leiten, um die Fragen der Produktion, der Finanzierung der Produktionsausweitung, der Vorab-Marktverpflichtungen sowie einer fairen und gerechten Verteilung dieser Impfstoffe anzugehen, und hat diesbezüglich bereits Kontakt zu wichtigen Institutionen und führenden Persönlichkeiten im globalen Gesundheitswesen aufgenommen.

Und was die Impfstoffe betrifft, so möchte ich eine Sache hervorheben. Wie Mike sagte, ist es so.

1 Die Geschwindigkeit ist wirklich beispiellos in 60 Tagen.

Es ist wirklich erstaunlich, dass wir die erste Person sind, die in eine Impfstoffstudie aufgenommen wird.

Ich hoffe, dass die Impfstoffe und die klinischen Studien erfolgreich verlaufen, aber gleichzeitig müssen wir – wie Mike bereits sagte – schon jetzt, noch bevor wir den Impfstoff überhaupt haben, Vorkehrungen treffen, damit die Impfstoffe alle erreichen, die sie benötigen, denn dieser Impfstoff sollte nicht nur den Wohlhabenden vorbehalten sein. Er sollte auch denen zugutekommen, die ihn sich nicht leisten können. Deshalb müssen wir diese Frage so früh wie möglich klären. Aber die Solidarität, die wir derzeit erleben, ist sehr, sehr ermutigend. Meine Kollegen haben mir eine Nachricht über eine weitere Form der Solidarität geschickt, nämlich jene, die wir als Solidarität der Wissenschaftler bezeichnen, die sich – wie ihr euch erinnert – vor sechs Wochen zusammengeschlossen haben, um Lösungen, Diagnostika, Behandlungsmethoden und Impfstoffe zu finden. Und dann gibt es noch die andere „Solidarity“-Initiative, die Finanzierung, den „Solidarity Response Fund“. Wie Sie wissen, haben wir ihn letzte Woche ins Leben gerufen. Und heute haben wir bereits 66 Millionen US-Dollar mobilisiert.

Das ist zwar ein Rekord, aber es geht nicht um das Geld. In nur einer Woche haben sich 175.000 Menschen beteiligt, und nicht nur das: Es gibt eine Welle der Unterstützung, die immer noch anhält.

Und mit vielen Geschichten, die uns wirklich berühren.

Ich möchte Ihnen eine der Geschichten aus New York erzählen: Eine Theatergruppe startete einen virtuellen Gesangswettbewerb, um die Menschen zum Spenden zu bewegen.

Und in Irland engagiert sich „Mike’s Country Car and Ford“ weiterhin aktiv, indem das Unternehmen im Rahmen einer GoFundMe-Kampagne 4.000 Kniebeugen zur Unterstützung des Fonds verspricht. Und im Internet hat ein beliebter Videospiel-Streamer begonnen, regelmäßig Spendenaktionen mit seinen Followern zu veranstalten. Sehr innovativ. Und so geht es weiter und weiter. Ich möchte mich hier nicht zu lange damit aufhalten. Aber das sind Geschichten der Solidarität – gerade dann, wenn die Menschheit mit einem gemeinsamen Feind wie diesem konfrontiert ist.

Außerdem gibt es uns die Möglichkeit, das Beste aus uns herauszuholen – und genau das brauchen wir: Solidarität in allen Bereichen.

Und.

Mit dieser Art von Solidarität, die, wie wir letzte Woche sagten, ansteckender ist als das Virus selbst.

Es wird uns gelingen, das Virus zu stoppen.

In diesem Sinne beende ich nun seine Pressekonferenz. Es ist so wichtig, dass wir alle positiv bleiben. Es tut mir sehr leid für die 277 Journalisten, die online zugeschaltet waren und keine Gelegenheit hatten, ihre Fragen zu stellen. Wir werden das Protokoll versenden. Außerdem werden wir die Nummer des WhatsApp-Chats verschicken. Ihr müsst einfach „+41798931892“ eingeben und das Wort „high“ senden.

Aber wir schicken es euch, damit ihr es alle nutzen und sehen könnt, was für ein toller Scheck das ist.

Und wir werden auch die üblichen Audiodateien übermitteln. Vielen Dank, dass Sie heute an diesem Briefing teilgenommen haben. Auf Wiedersehen.

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