TAM TRANSKRİPT: DSÖ Basın Brifingi COVID-19 - 20 Mart 2020

TAM TRANSKRİPT: WHO Basın Brifingi COVID-19 - 20 Mart 2020 2020'deki en iyi otomatik transkripsiyon hizmeti olan Sonix tarafından desteklenen transkript. Sonix ile videonuzu kolayca metne dönüştürün.

TAM METİN: DSÖ Basın Brifingi COVID-19 - 20 Mart 2020 Sonix tarafından en son ses-metin algoritmaları kullanılarak otomatik olarak transkript edilmiştir. Bu transkript hatalar içerebilir. Sonix, videonuzu metne dönüştürmenin en iyi yoludur. Otomatik transkripsiyon algoritmalarımız, popüler video dosyası formatlarının çoğuyla çalışır.

Dünyanın geri kalanı için, en ciddi durumların bile tersine çevrilebileceği bir mesajdır. Elbette tedbirli olmalıyız. Durum daha da kötüye gidebilir, ancak bu virüsü geride bırakmayı başaran şehirlerin ve ülkelerin deneyimleri, dünyanın geri kalanına umut ve cesaret veriyor. Her gün bu virüs ve onun neden olduğu hastalık hakkında daha fazla şey öğreniyoruz. Öğrendiğimiz şeylerden biri de, yaşlılar en çok etkilenen kesim olsa da gençlerin de bu durumdan muaf olmadığıdır. Birçok ülkeden gelen veriler, hastaneye yatması gereken hastaların önemli bir kısmını 50 yaşın altındaki kişilerin oluşturduğunu açıkça göstermektedir. Bugün gençlere bir mesajım var. Sizler yenilmez değilsiniz. Bu virüs, hasta olmasanız bile sizi haftalarca hastanede tutabilir, hatta hayatınızı sonlandırabilir. Nereye gideceğinize dair vereceğiniz kararlar, başka birinin hayatı ile ölümü arasındaki farkı belirleyebilir. Bu kadar çok gencin virüsü değil, bu mesajı yaydığı için minnettarım. Sürekli söylediğim gibi, dayanışma, COVID-19’u yenmenin anahtarıdır; sadece ülkeler arasında değil, yaş grupları arasında da dayanışma gereklidir. “Dayanışma, dayanışma, dayanışma” çağrımıza kulak verdiğiniz için teşekkür ederim.

En başından beri, en büyük endişemizin, bu virüsün sağlık sistemleri daha zayıf olan veya savunmasız nüfuslara sahip ülkelerde yayılması durumunda yaratabileceği etki olduğunu belirtmiştik. Bu endişe artık son derece gerçek ve acil bir hal almıştır. Bu hastalığın söz konusu ülkelerde yayılması halinde, ciddi sağlık sorunları ve can kayıplarının yaşanabileceğini biliyoruz. Ancak bu kaçınılmaz değildir. Tarihteki diğer pandemilerden farklı olarak, bu durumun seyrini değiştirme gücüne sahibiz. Dünya Sağlık Örgütü (WHO), tüm ülkeleri ve özellikle desteğimize en çok ihtiyaç duyan ülkeleri desteklemek için aktif olarak çalışmaktadır. Bildiğiniz gibi, kişisel koruyucu ekipman pazarının çökmesi, sağlık çalışanlarının işlerini güvenli ve etkili bir şekilde yapmak için ihtiyaç duydukları ekipmana erişimlerini sağlamada aşırı zorluklar yaratmıştır. Bu, bizim için hayati önem taşıyan bir konudur. Şu anda Çin’de, WHO’ya tedarik yapmayı kabul eden bazı üreticiler belirledik. Şu anda düzenlemeleri tamamlıyor ve sevkiyatları koordine ediyoruz; böylece depomuzdaki malzemeleri en çok ihtiyacı olanlara gönderebileceğiz. Amacımız, ortaklarımızın, hükümetlerin ve özel sektörün desteğiyle tedarik sürekliliğini sağlayacak bir tedarik zinciri oluşturmaktır. İhtiyaç sahibi ülkelere temel malzemelerin sağlanmasına yardımcı olma istekliliğini gösteren Jack Ma ve vakfına, ayrıca Aleko Angotti’ye minnettarım. Her şüpheli vakayı test etme çağrımızı desteklemek amacıyla. Ayrıca, tanı kitlerinin küresel arzını artırmak için yoğun bir şekilde çalışıyoruz. Dünya çapında tanı kiti üreten birçok şirket var, ancak DSÖ, kalitelerini garanti altına almak için bağımsız olarak değerlendirilmiş kitleri satın alabilir veya tavsiye edebilir. Bu nedenle, Find the Foundation for Innovative New Diagnostics ile işbirliği yaparak yeni tanı yöntemlerini değerlendirecek ek laboratuvarlarla sözleşme imzaladık. Buna paralel olarak, bu testlerin tedarikini ve adil dağıtımını sağlamak için şirketlerle işbirliği yapıyoruz; ayrıca, numune almak için kullanılan swablardan numuneleri işlemek için gerekli büyük makinelere kadar, testlerin gerçekleştirilmesi için gerekli diğer ürünlerin üretimini artırmak amacıyla da şirketlerle birlikte çalışıyoruz.

Özel sektörün küresel mücadeleye destek vermek için harekete geçme biçiminden dolayı son derece minnettarız. Sadece son birkaç gün içinde, Uluslararası Ticaret Odası ile görüştüm; Dünya Ekonomik Forumu aracılığıyla birçok CEO ile ve G20 ülkelerinden iş dünyası liderlerinden oluşan B20 grubuyla da görüşmeler yaptım. Bu salgının işletmeler ve küresel ekonomi üzerinde yarattığı ağır mali yükün farkındayız. İş dünyası liderlerinin, kaynaklarını, deneyimlerini ve ağlarını kullanarak malzeme teminini kolaylaştırmak, güvenilir bilgiler paylaşmak ve çalışanlarını ile müşterilerini korumak için gösterdikleri dayanışma ve cömertlikten cesaret alıyoruz. Ayrıca, dünyanın dört bir yanındaki ülkelerin küresel mücadeleye destek vermeye devam etmesinden de cesaret alıyoruz. Coed’e, maske, eldiven, önlük ve testlere erişimi artırmasının yanı sıra yaptığı 40 milyon ABD doları tutarındaki bağış için teşekkür ederiz. Ayrıca, kanıta dayalı teknik kılavuzlara erişimi de artırıyoruz. Ülkeler ve sağlık çalışanları hayat kurtarmalıdır. DSÖ, sağlık bakanları, sağlık sistemi yöneticileri ve diğer karar vericilerin hayat kurtaran tedavi sunmalarına yardımcı olmak amacıyla kılavuzlar yayınlamıştır. Sağlık sistemleri, sağlık çalışanlarının güvenliğini tehlikeye atmadan zorlu koşullarla karşı karşıya kaldıklarından, bu kılavuzlar, vaka sayısına bakılmaksızın tüm ülkelerin hastalara bakım sunmak için alabileceği önlemleri ayrıntılı olarak açıklamaktadır. Ayrıca, dört farklı salgın senaryosuna göre sağlık sistemlerini hazırlamak için alınacak somut adımları da özetlemektedir: Vaka yok, dağınık vakalar, vaka kümeleri ve toplumda yayılma. Bu kılavuzlar, tarama ve triyaj, sevk, personel ve malzeme temini, standart bakım, toplum katılımı ve daha pek çok konuda zengin pratik bilgiler sunmaktadır.

Tüm ülkeleri, Dünya Sağlık Örgütü’nün (WHO) web sitesinde yer alan bu ve diğer pek çok kılavuzu kullanmaya teşvik ediyoruz. Ancak sadece ülkelere tavsiyelerde bulunmuyoruz. Aynı zamanda dünyanın dört bir yanındaki bireylere, özellikle de şu anda yeni bir gerçekliğe uyum sağlamaya çalışanlara da tavsiyelerimiz var. Pek çok insan için hayatın köklü bir şekilde değiştiğinin farkındayız. Benim ailem de bu durumdan muaf değil. Okulu kapalı olduğu için kızım şu anda evden çevrimiçi derslere katılıyor. Bu zor dönemde, fiziksel ve ruhsal sağlığınıza özen göstermeye devam etmeniz önemlidir. Bu, uzun vadede size yardımcı olmakla kalmayacak, aynı zamanda COVID-19 ile mücadelenize de katkı sağlayacaktır. Öncelikle, bağışıklık sisteminizin düzgün çalışmasına yardımcı olacak sağlıklı ve besleyici bir diyet uygulayın. İkinci olarak, alkol tüketimini sınırlayın ve şekerli içeceklerden kaçının. Sigara içmeyin. Sigara içmek, ağır hastalık geçirme riskinizi artırabilir. Eğer COVID-19’a yakalanırsanız, dördüncü olarak egzersiz yapın. Dünya Sağlık Örgütü (WHO), yetişkinler için günde 30 dakika, çocuklar için ise günde bir saat fiziksel aktivite yapılmasını önermektedir.

Yerel veya ulusal kurallar izin veriyorsa, dışarı çıkıp biraz yürüyüş yapın ya da bisiklete binin ve diğer kişilerle aranızda güvenli bir mesafe bırakın. Evden çıkamıyorsanız, internette bir egzersiz videosu bulun, müzik eşliğinde dans edin, yoga yapın veya merdivenleri inip çıkın. Evden çalışıyorsanız, uzun süre aynı pozisyonda oturmamaya özen gösterin. Her 30 dakikada bir ayağa kalkın ve üç dakikalık bir mola verin. Önümüzdeki günlerde ve haftalarda evde nasıl sağlıklı kalabileceğiniz konusunda daha fazla tavsiye paylaşacağız. Beşinci olarak, ruh sağlığınıza özen gösterin. Bir kriz sırasında stresli, kafası karışık ve korkmuş hissetmek normaldir. Tanıdığınız ve güvendiğiniz kişilerle konuşmak yardımcı olabilir. Topluluğunuzdaki diğer insanlara destek olmak, size de en az onlar kadar yardımcı olabilir.

Komşularınızı, ailenizi ve arkadaşlarınızı da kontrol edin.

Merhamet bir ilaçtır.

Müzik dinleyin. Bir kitap okuyun ya da oyun oynayın. Haberleri çok fazla okumamaya ya da izlememeye çalışın; eğer bu sizi endişelendiriyorsa. Güvenilir bilgilere erişiminizi artırmak için günde bir veya iki kez güvenilir kaynaklardan bilgi edinin. Dünya Sağlık Örgütü (WHO), What’s Up ve Facebook ile işbirliği yaparak yeni bir WHO sağlık uyarı mesaj servisi başlattı. Bu servis, semptomlar ve kendinizi nasıl koruyabileceğinizle ilgili ayrıntılar da dahil olmak üzere COVID-19 ile ilgili en son haberleri ve bilgileri sağlayacaktır. Hildes Uyarı Hizmeti şu anda İngilizce olarak kullanılabilir ve önümüzdeki hafta diğer dillerde de kullanıma sunulacak. Bu hizmete erişmek için WhatsApp üzerinden 0 0 4 1 7 9 8 9 3 1 8 9 2 numarasına “Hi” yazıp gönderin. Bu bilgileri bugün ilerleyen saatlerde web sitemizde de yayınlayacağız. 19 yaşında olan Corvin bizden çok şey alıyor, ancak aynı zamanda bize özel bir şey de veriyor: tek bir insanlık olarak bir araya gelme, birlikte çalışma, birlikte öğrenme ve birlikte büyüme fırsatı. Teşekkür ederim.

Teşekkürler, Dr. Tedros. Ah, hayır. Soruları almaya başlayalım. Aslında, burada bir salon yok, ama sanal ortamda soruları almaya başlayacağım.

Ve çok uzun kuyrukta ilk sırada Gene Oua'dan yeni bir soru var. Lütfen sorunuzu alabilir miyiz?

Pekala. Beni duyuyor musun?

Evet, sizi çok iyi duyuyoruz.

Merhaba, bir haber ajansından John. Neredeyse bir hafta sonra G20 ülkeleri Kobe 19'u ve küresel ekonomi üzerindeki etkilerini görüşmek üzere bir araya gelecek. Benim sorum şu: Çin dünden bu yana yeni vaka bildirmedi. Peki bu ne anlama geliyor? Çin için ne anlama geliyor? Bu dünyanın geri kalanı için ne anlama geliyor? Ve bu küresel salgınla mücadelede Çin'i bekleyen zorluklar nelerdir? Teşekkür ederim.

Bence genel müdürün sözlerini eleştiren bu yalın mesaj, aslında bir umut mesajıdır.

Bu virüsün kontrol altına alınabileceğine dair bir mesajdır. Bulaşma zincirlerini kırabiliriz. Bunun için muazzam bir çaba gerekiyor. Tüm toplumun çabasına ihtiyaç var. Koordinasyon, dayanışma, harekete geçmiş topluluklar ve cesur sağlık çalışanları gerekiyor. İşleyen tedarik zincirleri gerekiyor. Kararlılık gerektirir. Ve eğer bu yapılırsa, bu virüsün seyrini değiştirebiliriz. Diğer ülkeler de aynı şeyi gösteriyor; tam olarak aynı şeyi yaparak değil, karşılaştıkları tehdide ve çalıştıkları bağlama uygun kapsamlı bir strateji oluşturarak, farklı yaklaşımları birleştirip uyumlu hale getirerek hedefe ulaşıyorlar. Bu yüzden bence Çin’den gelen bir umut mesajı var. Ve bu, şu anda vaka sayıları çok düşük olan ve bu virüsü geride bırakabilecek dünya çapındaki birçok ülke için bir umut mesajıdır. Bu virüsün birçok ülkedeki sağlık sistemlerine verdiği zararı gördük, ancak aynı zamanda bu virüsün geride bırakılabileceğini de gördük. Sanırım bu durumdan çıkardığımız sonuç budur. Ancak bu zaman alacaktır. Bunun gerçekleşmesi için çaba, dayanışma ve toplum düzeyinde, hükümet düzeyinde ve uluslararası düzeyde koordinasyon gerekecek. Belirli bir soru yoktu.

Teşekkür ederim. Çok teşekkür ederim. Şimdi sözü, İran’dan bazı notlara dayanarak Badia’ya devrediyorum.

Alo, şimdi beni duyabiliyor musun?

Lütfen devam edin. Bu soruyu daha önce sormuştum ve bugün daha fazla amaç için uzaklaştım.

Kuzey Yarımküre'de ilkbaharın ilk günü neydi? Orta Asya'da, Batı Asya'da birçok insan Kanak. Bunu bir yenilenme, yeni bir başlangıç işareti olarak kutluyorlar.

Bu ortamda ne yapılacak? Ama Nevruz'u kutlayan insanlara, özellikle de 19 yaşındaki Coheed'in salgınıyla en çok mücadele eden insanlar arasında yer alan İranlılara mesaj veriyorsunuz.

Evet, Hibernia, İran'a güvenli bir yolculuk yaptın.

Cenevre’de seni özledik. Sanırım, bilirsin, kutlamalar ve toplantılar, özellikle de dini toplantılar; yenilenmeyi kutlayan ya da açıkça çok önemli olanlar, ama belki de kutlama şeklimizi değiştirmemiz gerekebilir.

Şu an için İran gibi ülkelerde durum şöyledir: Hükümetten çok net bir şekilde anlaşılıyor ki, İran’da hastalığın bulaşmasını önlemek için insanları fiziksel olarak birbirinden ayırmamız gerekiyor; kitlesel toplanmalar, özellikle de uzak yerlerden insanları tek bir yere toplayıp birbirleriyle karışmalarına ve ardından tekrar uzaklara gitmelerine yol açan toplanmalar. Ve bu tür toplantılar genellikle dini toplantılardır. Bu toplantılar sadece hastalığın yayılmasını hızlandırmakla kalmaz, aynı zamanda hastalığı merkezden çok uzak yerlere de yayabilir; bu nedenle salgın yönetimi açısından çok, çok, çok tehlikeli olabilirler. Suudi Arabistan Krallığı’ndaki yetkililerin, sağlık riskleri nedeniyle her yıl ramazan ayının zorlu dönemlerinde ne kadar dikkatli davranmak zorunda olduklarını görüyoruz. Ve bu durum son derece iyi yönetiliyor. Ancak bu özel durumda, bu virüsün ciddiyeti göz önüne alındığında, İran hükümetinin talimatlarına uymamız gerektiğini düşünüyorum.

Orta Doğu’nun dört bir yanındaki düzenlemelere dikkat etmeliyiz; belirli büyüklükteki toplantılardan kaçınılması gerektiği ve her ülkede bu konuda farklılıklar olduğu hususunu göz önünde bulundurmalıyız. Bu konudaki hükümetin çabalarını destekleyeceğiz. Ancak gördüğümüz gibi – ve bu sadece İran’la sınırlı değil – İran’da dini toplantılar düzenlenebildiği gibi, dünyanın dört bir yanında gençlerin bir araya geldiği, Genel Direktörün de belirttiği gibi, ve diğer insanların bir araya geldiği başka toplantılar da var. Dolayısıyla bir araya gelmemiz için ne tür nedenlerimiz olursa olsun, bunlar çok iyi nedenler olabilir.

Yerel yetkilileri dinlemeliyiz. Ulusal yetkilileri de dinlemeliyiz. Ve eğer ulusal yetkililer bu toplanmaların söz konusu kişiler için, ama daha da önemlisi savunmasız kesim için bir risk oluşturduğuna inanırlarsa, toplanma sonrasında bu kişileri ziyaret edeceklerdir. O zaman bence bunu gerçekten kendi kişisel sorumluluğumuz olarak üstlenmeliyiz. Bu, hükümetin sorumluluğuyla ilgili bir mesele değil. Bu, her bireyin kendini ve başkalarını korumak için bir karar vermesiyle ilgili. Bunu yapmak için her zaman bir hükümetin bize talimat vermesine gerek olmamalı. Bu, kişisel sorumluluk meselesidir.

Ancak kitlesel toplantılar söz konusu olduğunda, İran gibi ülkeler bağlamında, bu noktada son derece dikkatli olmamız ve herhangi bir zamanda çok fazla insanı bir araya getirmemek için çok ama çok dikkatli olmamız gerektiğini düşünüyorum.

Ancak şunu da eklemek isterim: Belki de bizim “sosyal mesafe” yerine “fiziksel mesafe” ifadesini kullandığımızı duymuş olabilirsiniz. Vurguladığımız hususlardan biri de, Mike’ın da bahsettiği gibi, virüsün birbirimize bulaşmasını önlemek için insanlarla fiziksel mesafeye uymamız gerektiğidir; bu kesinlikle hayati önem taşır. Ancak bu, sosyal olarak sevdiklerimizden, ailemizden kopmamız gerektiği anlamına gelmez. Teknoloji şu anda o kadar ilerlemiştir ki, fiziksel olarak aynı odada veya aynı mekânda bulunmadan da birçok yolla bağlantımızı sürdürebiliriz. Dolayısıyla Genel Direktör’ün konuşmasında da vurguladığı gibi, bu konudaki önemli bir nokta şudur: Eskiden “sosyal mesafe” derdik. Artık “fiziksel mesafe” demeye başladık. Bunu bilerek yapıyoruz, çünkü insanların birbirleriyle bağlantılı kalmaya devam etmesini istiyoruz.

Bu yüzden bunu yapmanın yollarını bulun. İnternet ve farklı sosyal medya kanalları aracılığıyla bağlantıda kalmanın yollarını bulun çünkü ruh sağlığınız yerinde. Bu süreçten geçmeniz en az fiziksel sağlığınız kadar önemlidir.

Teşekkür ederiz. Şimdi Brezilya’dan bir soru alacağız. Vortex Diego’dan Diego arıyor. Hattada mısınız? Eğer öyleyse, lütfen sorunuzu sorabilirsiniz.

Evet, öyleyim. Çok teşekkür ederim. Çok temel bir soru sormak istiyordum. Demek istediğim, toplum içinde bulaşma varken bu noktada fiziksel mesafe ne kadar önemli ve hayati bir rol oynuyor? Çünkü dünya çapında fiziksel mesafe önlemleri konusunda pek çok tartışma var. Bu nedenle, fiziksel mesafe önlemleriyle ilgili olabildiğince doğru verileri ve yorumları almak istiyorum.

Sanırım bununla başa çıkmak için alınabilecek bir takım önlemler var, oysa sınırlamaya odaklanan halk sağlığı önlemleri var.

Bu da vakaları tespit etmek ve bunların bağlamını belirlemektir. Buradaki ilke, teyit edilmiş vakayı ve ilgili bağlamı diğer herkesten ayırmaktır. Dolayısıyla, hastalık belirli bir düzeye ulaştığında –özellikle de toplum içinde bulaşma söz konusu olduğunda– ve artık tüm vakaları ya da tüm bağlamları tespit etmek mümkün olmadığında, virüsü nüfustan ayırırsınız. Ardından, herkesi birbirinden ayırmaya geçersiniz. Virüse kimin bulaşmış olabileceğini tam olarak bilmediğiniz için herkes arasında fiziksel mesafe yaratırsınız. Şimdi, bu duruma bakarsak, bunun yönetilmesi çok zordur çünkü sosyal açıdan maliyetlidir. Ekonomik açıdan da maliyetlidir. İdeal olarak, bu konudaki yaklaşımımız, yayılmayı önleme tedbirlerine, vaka tespitine, izolasyona ve temaslı kişilerin karantinaya alınmasına gerçekten odaklanmak olmalıdır. Ve bu durumda, sosyal mesafe uygulandığında, fiziksel mesafe önlemleri veya hareket kısıtlama mekanizmalarının o kadar aşırı olması gerekmeyebilir. Singapur’un COVID-19 ile mücadelesini düşünürsek, okulları hiçbir zaman kapatmadı. Kamu sağlık sistemini durdurmadı. Karantina uygulamadı, ancak vaka araştırması, küme araştırması, vaka izolasyonu ve temaslıların karantinaya alınması kavramlarına kesinlikle bağlı kaldı. Ve bu göreve gerçekten, gerçekten, gerçekten sadık kaldı. Singapur’da vaka sayısı nispeten az olduğu için bu yaklaşım işe yaradı. Dolayısıyla, fiziksel mesafe önlemleri almak zorunda kalan ülkeleri hiçbir şekilde eleştirmiyoruz. Virüsün toplumda oldukça yaygın olduğu durumlarda bu, gerekli bir önlemdir.

Ancak ummamız gereken şey şudur – ve bu belki de çok dikkatli olmamız gereken konudur: Büyük ölçekli fiziksel mesafe ve hareket kısıtlamaları, bir bakıma geçici önlemlerdir. Bunların yaptığı şey, topluluklarda enfeksiyonun yayılmasını bir dereceye kadar yavaşlatmak ve böylece sağlık sistemi üzerindeki baskıyı azaltmaktır. Ancak bu önlemler, hastalık bulaşması sorununu temelden çözmez. Kore, Japonya, Çin, Singapur, Hong Kong ve diğer ülkelerin uyguladığı yöntemlere geri dönmek istiyorsanız, vaka tespiti, temaslıların takibi, karantina ve izolasyon gibi temel halk sağlığı önlemlerine gerçekten geri dönmeniz gerekir. Yani bir bakıma, virüsün yayılmasını yavaşlatmamız gerekiyor. Ardından virüsü bastırmamız ve sonra da virüsün peşine düşmemiz gerekiyor. Bu da farklı önlemlerin farklı kombinasyonlarını gerektirir. Ancak sosyal veya fiziksel mesafe önlemleri ile hareket kısıtlama önlemleri, hem sosyal hem de ekonomik açıdan çok zordur. Bu önlemlerin yürürlükte olduğu süreyi, virüsün peşine düşebilecek bir halk sağlığı altyapısını kurmak için kullanmalıyız; çünkü bu önlemlerin kaldırılması hastalığın geri dönmesine neden olabilir. Virüsle başa çıkmak için gerekli halk sağlığı önlemleri hazır değilse. Maria?

Evet, bence fiziksel mesafenin neler yapabileceğini çok basit bir şekilde düşünürseniz, büyük bir toplantıyı düşünürseniz veya böyle kalabalık bir alanı düşünürseniz ve insanlar birbirine çok yakınsa. Bu insan kümelenmesinde enfekte bireyler varsa, virüsün insanlar arasında geçme fırsatı çok daha fazladır çünkü fiziksel olarak birbirinize daha yakınsınızdır. Fiziksel mesafenin yaptığı şey aslında insanları birbirinden ayırmaktır.

Şimdi aynı insan grubunu, ancak çok daha geniş bir coğrafi alana yayılmış olarak düşünün. Bir çizimi düşünün, hani bir sürü noktanın olduğu çizimi. Ya birbirlerine çok yakındırlar ya da birbirlerinden çok uzaktırlar. Eğer bu noktalar birbirinden uzaksa ve bu noktalar insanları temsil ediyorsa ve bu bölgelerde enfekte olmuş insanlar varsa, maruz kalma riskini ortadan kaldırırsınız, virüsün bir kişiden diğerine bulaşma olasılığını ortadan kaldırırsınız. Ancak Mike’ın da söylediği gibi, bizim de daha önce belirttiğimiz gibi, sosyal mesafe ve fiziksel mesafe tek başına yeterli değildir. Bunlar, çok daha kapsamlı bir müdahale paketinin parçası olmalıdır.

Teşekkürler, Maria. Şimdi FUC'dan Imogen Image'ın bir sorusu var. Hatta mısın Imogen?

Evet. Beni duyabiliyor musun? Merhaba. Beni duyabiliyor musunuz, efendim? Pekala, devam edin. Harika. Evet.

Avrupa’da İtalya’nın ölüm oranıyla ilgili bazı sorular gündeme geldi. Bu oran trajik bir şekilde gerçekten çok, çok yüksek. Almanya’da ise şu ana kadar oldukça düşük. Ayrıca, örneğin halihazırda ciddi altta yatan sağlık sorunları olan bir kişinin ölüm nedeninin nasıl kaydedildiğine dair de bazı sorular gündeme geldi.

Farklı ülkelerin ölüm nedenlerini nasıl kaydettiğine dair elinizde herhangi bir veri var mı?

Her ülkenin ölüm nedenlerini nasıl kaydettiğine, bunun COBA 19 ile ilişkili olup olmadığına ya da insanların ölümünün başka nedenleri olup olmadığına dair elimizde somut bir veri yok. Onaylanmış vakalardan, bu kişilerin iyileştiği mi yoksa vefat ettiği mi bildirildiğini biliyoruz. Geçen gün, ülkeler arasında karşılaştırma yapıldığında görülen ölüm oranlarındaki farklılıklar hakkında konuşmuştuk. Şu anda ülkeleri nasıl karşılaştırdığımız konusunda çok dikkatli olmalıyız. Ülkeler arasında ölüm oranlarında farklılıklar görmemizin nedeni, bir dizi faktörün birleşimidir. Birincisi, virüsün etkilediği ve bulaştığı nüfuslarla ilgilidir. Virüsün yayılma hızı ile yaşlı nüfus arasındaki karşılaştırmayı yaptık; çünkü virüsün, ölüm oranının daha düşük olduğu genç nüfuslarda dolaştığına kıyasla, yaşlı bireylerde daha fazla ölüme yol açabileceğini biliyoruz. Dolayısıyla, ölüm oranının farklı nüfus gruplarına göre değişmesine neden olabilecek bir dizi faktör bulunmaktadır. Ayrıca daha önce, bu pandemi ilerledikçe ölüm oranını tanımlamanın zorluklarını da tartışmıştık. Rapor edilen vaka sayılarına kıyasla sadece ölüm sayılarına bakmak, gerçek ölüm oranının ne olduğu konusunda sadece anlık bir görüntü sunar ve bu da yanlış bir görüntüdür; çünkü nüfustaki enfeksiyonun boyutunu bilmiyoruz. Bir yandan, durumları çok ağır olan ve halen yoğun bakımda yatan birçok kişi var; bunların bir kısmı iyileşecek, bir kısmı ise hayatını kaybedecek. Dolayısıyla, enfekte olanlar arasından kaç kişinin öleceğine dair henüz kesin rakamlara sahip değiliz. Ayrıca, genel nüfustaki toplam enfeksiyon oranını da hâlâ bilmiyoruz.

Teşekkürler, Maria. Şimdi, Hindistan’da yaşayan ve sanal ortamda yer bulmakta zorlanan bir muhabirden, bir sağlık yazarı tarafından e-posta yoluyla bana gönderilen bir soruyu soracağım.

Onun adı benim UNK Bhagwat'ım. Hindistan 13000'e yakın örneği test etti. W.H.O. Test, test, test diyor. O soruyor. Testleri artırmayarak. Hindistan kritik bir zaman mı kaybetti?

Bu nedenle, farklı ülkelerde testlerin yapıldığını görmek gerçekten harika.

Bu testin yapılmasında bazı zorluklar olduğunu biliyoruz. İhtiyacı olan ülkelerde testlerin temin edilebilmesini sağlamak için tüm bölgelerimizde birçok farklı üreticiyle birlikte çok yoğun bir şekilde çalıştığımızın farkındayız. Her ülkedeki laboratuvar kapasitesinin artırılmasını sağlamak için tüm ülkelerdeki laboratuvarlarla işbirliği yapıyoruz ve birçok ülkenin bu kapasiteyi daha da artırmak için ek adımlar attığını görüyoruz.

Genel Direktörün “test, test, test” derken kastettiği şey, tüm şüpheli vakaların test edilmesini ve semptom gösteren tüm temaslı kişilerin de test edilmesini tavsiye ettiğimizdir. Bunun son derece kritik olmasının nedeni, bu virüsün nerede olduğunu bilmemiz gerektiğidir; böylece enfekte olan kişilerin başkalarına bulaştırmasını engelleyebiliriz. Dolayısıyla, stratejinizin bir parçası olarak yeterli ve kapsamlı testler yaparak bu salgını azaltmaya yardımcı olacağız. Ancak bu yeterli değildir. Biliyoruz ki, bu vakaları tespit etmek, vakaları izole etmek ve onlara bakım sağlamak kadar, virüsü başkalarına bulaştırmamaları için temaslı kişilerin karantinaya alınması da hayati önem taşır.

İnsanlar arasında bulaşmanın önlenmesi açısından bu kesinlikle hayati önem taşıyor.

Teşekkürler, Maria. Sen mi yapmak istedin? Hayır. Tamam, şimdi Adak'a soralım. Karaciğer R.S.'den Shali'deki Underland'e sor. Hattasın.

Merhaba. Bu soru Genel Direktör’e yöneliktir. Dr. Teds de, bu virüsle mücadele konusunda sizinle aynı önceliklere veya yöntemlere sahip olmayan üye devletlerden gelebilecek çeşitli baskılarla nasıl başa çıktığınızı öğrenmek istiyor. Daha büyük üye devletlerden gelen farklı taleplerle nasıl başa çıkıyorsunuz?

Bence Babli Joe için, ister küçük ister büyük, ister zengin ister fakir bir ülke olsun, durum aynıdır. Hepsine aynı şekilde davranıyoruz ve hepsine aynı şekilde davranmayı tercih ediyoruz. En iyi ilke, aslında ilkeli olmak ve onlara ilkelere dayalı olarak tavsiyelerde bulunmak ya da sorularını yanıtlamaktır. Bunu yaptığımız sürece, üye devletlerden gelen hiçbir şeyi baskı olarak görmüyorum.

Teşekkürler, T.J..

Elimde, John Zahra Kostis’in France 24 ve The Lancet adına bana e-posta yoluyla gönderdiği bir başka yazılı soru var. Vaka sayılarındaki artış göz önüne alındığında, küresel düzeyde kişisel koruyucu ekipman (PPE) ve hayati öneme sahip tıbbi ekipman tedarikinde ne kadar bir eksiklik söz konusu? Bu malzemelerin üretiminin ne kadar artırılması gerekiyor?

Ah. Jells, tabii ki tüm dünya için bir tahminde bulunmak zor.

Ulusal hükümetlerin elinde tam olarak ne kadar stok bulunduğunu bilmiyoruz. Dolayısıyla, yalnızca belirli bir hizmet düzeyinde ön saflarda yer almasını beklediğimiz sağlık çalışanlarının sayısına dayanarak tahminlerde bulunabiliyoruz. Yani eksiklik, ihtiyaç duyduğunuz miktar ile elinizde bulunan miktar arasındaki farktır. Şu anda ise, salgının ne kadar hızlı gelişeceğini bilmediğimiz için ne kadar ihtiyaç duyacağımızı da bilmiyoruz. Bu konuda tahminlerimiz var. Farklı senaryolar söz konusu. Aynı şekilde, içinde bulunduğumuz durum nedeniyle eksikliğin nerede olduğunu belirlemek de zor. Diğer ülkelerin elinde tam olarak ne kadar kaynak olduğunu tam olarak bilmiyoruz.

Gördüğümüz eksiklikleri belirleme ve netleştirme konusunda oldukça kapsamlı bir süreçten geçiyoruz. Ülkelere, somut olarak hangi eksiklikleri olduğunu soruyoruz. Tedarik zincirimizin içindeki unsurlara ilişkin pazar analizi yapıyoruz. Tedarik zincirinin büyük bir baskı altında olduğunu söylemek yanlış olmaz.

Dünya çapındaki sağlık çalışanları için KKD’nin korunaklı bir tedarik zincirine akışını en üst düzeye çıkarmak amacıyla pandemi tedarik zinciri ağıyla birlikte çalışıyoruz. Ancak mesele sadece KKD’nin kendisi değil. Bu KKD’yi şu anda ülkelere ulaştırmak da önemli. Uçuşlarla ilgili sorunlar yaşıyoruz. Erişim konusunda da sorunlar yaşıyoruz. Bu nedenle bir HUME ve altyapıya ihtiyacımız olacak. Aslında, bu ülkelere yardım ve destek sağlamak üzere personel ve malzeme götürebilmemizi sağlayacak hava köprülerine ihtiyacımız olacak. Bu malzemeler laboratuvar testleri, KKD veya uzmanlık desteği olabilir. Bu nedenlerle, malzemeleri bir yerden bir yere taşımak bizim için giderek zorlaşıyor.

Kabil’deki gemiler bile… Sanırım şu anda, dünyanın dört bir yanındaki limanlarda 100 binden fazla ticari denizci mahsur kalmış durumda ve bulundukları ülkeye giremiyor ya da bulundukları gemilerle yoluna devam edemiyor. Dolayısıyla tedarik zincirinde ciddi sorunlar yaşıyoruz. Ancak umutsuz değiliz. Aslında, Çin hükümeti ile işbirliği içinde Çin'deki üreticilerle bu konuyu görüşmek isteyebilirsiniz; onlar çok önemli adımlar attılar ve Dubai'deki depolarımızı yeniden tedarik etmeyi teklif ettiler. Şu anda ihtiyaçları belirleyip sevkiyatları sonlandırıyoruz. Ve elbette bunu yapmaya devam edeceğiz. John, potansiyel ihtiyaçlarla ilgili elimizde bir dizi rakam var. Bunların doğrulanır doğrulanmaz önümüzdeki birkaç gün içinde bazılarını sizinle paylaşmaktan büyük memnuniyet duyarım. Şu anda laboratuvar testlerinin sayısını doğrulama aşamasındayız. Ancak size ölçeği hakkında bir fikir vermek gerekirse, Dünya Sağlık Örgütü (WHO) dünya çapında bir buçuk milyon laboratuvar testi dağıtmıştır.

Bu salgın sürecinde ileriye baktığımızda, birkaç ay sonrasını ve ihtiyaç duyulacak test sayısını öngördüğümüzde, bu kapasiteyi yaklaşık 80 ila 100 kat artırmamız gerekiyor. Yani mesele laboratuvar testlerinin kapasitesini ikiye katlamak değil. Üçe katlamak da değil. Mesele, bu kapasiteyi potansiyel olarak 80 kat artırmaktır. Bu, aşırı bir analiz olabilir, ancak hedeflememiz gereken budur. Genel Direktör, kamu-özel sektör ortaklığıyla çalışarak ve ihtiyaç duyuldukça test üretimini ve erişimini artırarak bunu nasıl başaracağımıza dair mekanizmaları özetledi. Aynı şekilde, dünyaya tekrar bakarsanız, muhtemelen 26 milyondan fazla sağlık çalışanı olduğunu tahmin ediyoruz; bu kişilerin bir noktada potansiyel olarak COVID-19’a yakalanmış kişilere sağlık hizmeti sunmak zorunda kalabilirler. Bu, korunması gereken çok büyük bir sağlık çalışanı kitlesi demektir. Bu sağlık çalışanlarının birkaç saatlik vardiyalar halinde çalıştığını düşünün. Her vardiyada kişisel koruyucu ekipmanlarını değiştirmek zorundalar. Bu ekipmanları kullanmak için eğitim almaları gerekiyor.

Sanırım bu verilerde maske, önlük ve eldiven konusunda hangi eksikliklerin olduğunu görebilirsiniz. Ancak dediğim gibi, bu rakamları doğruluyoruz çünkü ülkelerin elinde gerçekte ne kadar olduğu ile karşılaştırmamız gerekiyor. Bu salgında tanık olduğumuz tüm trajediler arasında benim için en büyük trajedi, sağlık personelimizin bir kısmını kaybetme ihtimalidir; en savunmasız kesimlere bakmak için kendilerini ön saflara atan bu kişiler, yani doktorlar, hemşireler, hijyen uzmanları ve diğerleri, koruyucu ekipmanları olmadığı için kendileri de riske maruz kalacak, hastalanacak ve muhtemelen hayatını kaybedecek. Dünya çapındaki sağlık çalışanlarının tedarik zincirlerini korumak ve en cesur çalışanlarımızın mümkün olan en iyi korumayı almasını sağlamak için hükümetler, üreticiler, imalatçılar ve diğer paydaşlar arasında dayanışma içinde olmak, yerel, ulusal ve küresel düzeyde üstlendiğimiz çok büyük bir sorumluluktur.

Ben de birkaç husus eklemek istiyorum. Mike'ın neredeyse her şeyi ele aldığını düşünüyorum.

İhtiyacımız olan miktar ne olursa olsun, bir eksiklik yaşadığımızı söylüyoruz. Ancak bu eksiklik ne kadar büyük olursa olsun, liderlerimizin siyasi taahhüdü olmadan halkın bu ihtiyaç eksikliğinin giderilebileceğini sanmıyorum.

Ve bunun sonucunda, siyasi kararlılık eksikliği nedeniyle, arz az olduğunda, arz da az olduğu için.

Bazı ülkeler sınırları kapatıyor ve ihracatı yasaklıyor ve bu bir çözüm olamaz.

Önerdiğimiz çözüm şudur: Birincisi, siyasi irade varsa – ki siyasi iradeye ihtiyacımız var. Üç şey yapmamız gerekiyor.

Siyasi kararlılıkla birlikte, arz talep uyuşmazlığı olduğu için üretim artırıldı. Dolayısıyla, bunu ele almak için üretimi arttırmak çözümdür.

İkincisi, serbest sınır ötesi hareketliliğe ihtiyacımız var. Hareketlilik.

Yani ihracatı ve CERD'i yasaklamamalıyız.

Adil dağıtım çok önemlidir, çünkü tüm ülkeler ihtiyaçlarına uygun erişim imkânlarına sahip olmayabilir. Bu nedenle bu üç hususu gündeme getiriyoruz ve Uluslararası Ticaret Odası ile çok yakın bir işbirliği içinde çalışıyoruz; ayrıca G20’ye üye şirketlerden oluşan B20 ile de işbirliği yapıyoruz. Amacımız, karşı karşıya olduğumuz lojistik sorununu kökünden çözmektir.

Teşekkür ederim.

Bireysel düzeyde konuşabilirsem. Yani hepinizin gerçekleştirdiği bireysel eylemler bile tedarik zincirini etkiliyor.

Maskeler konusunda ise, ekibimizin üyeleri enfeksiyon önleme ve kontrol ağlarımız kapsamında telekonferanslar düzenliyor ve bu toplantılarda tıbbi ve cerrahi maskelerin kullanımı hakkında çok ciddi tartışmalar yapılıyor. Bu maskelerin ön saflarda görev yapan çalışanlarımız için öncelikli olarak kullanılmasını sağlamalıyız. Bu nedenle sizden rica ediyoruz. Toplumun bir üyesi olarak evde maske takmanıza gerek yoksa, lütfen maske takmayın. Bu maskeleri stoklamayın. Bu maskelerin ön saflarda çalışanların kullanımına açık olmasını sağlayın; çünkü onlar, maskelerin uzun süreli kullanımı veya potansiyel olarak yeniden kullanımı konusunda çok zor kararlar almak zorundalar. Sağlık çalışanlarımızı daha fazla tehlikeye atmak istemiyoruz. Lütfen, evde hasta birine bakmıyorsanız ve maskeye ihtiyacınız yoksa, maske takmanıza gerek yoktur. Tekrar ediyorum, lütfen bu maskelerin ön saflarda görev yapan çalışanlarımız için kullanılmasına öncelik verin.

Teşekkür ederim. Şimdi Bloomberg Korece'den Karrine'den bir sorumuz var, hatta mısınız? Koreli. Hatta mısınız? Evet, beni duyabiliyor musunuz? Evet, duyabiliyoruz. Lütfen devam edin.

Tamam. 10000 ölümün rapor edildiği ve birçok araştırmacının Kobe 19'un ölüm oranının yüzde 1 olduğunu tahmin ettiği göz önüne alındığında. Halihazırda 1 milyon kişinin enfekte olmuş olabileceğini tahmin etmemek için herhangi bir neden var mı?

Evet, sanırım burada iki mantık çizgisini karıştırıyor olabilirsiniz.

200.000'den fazla teyit edilmiş vaka bildirildi ve 10.000 ölüm vakası var. Ölümler konusunda, genel olarak önlemeye çalıştığımız ölümlerin oranını hesaplayabilir miyiz? Çünkü çoğu zaman bildirilen vakalar 14 gün öncesine kadar olan enfeksiyonları yansıtırken, ölümler aslında iki hafta, üç hafta, dört hafta önce maruz kalmış kişileri yansıtabilir. Yani bu hesaplamayı yapmak her zaman iyi bir şey olmayabilir, ancak siz enfekte olan kişi sayısını hesaplamak için ölüm sayısını kullanıyorsunuz. Aslında bu hesaplamayı yapabileceğinizi varsayıyorsunuz. Ve ne yazık ki, bu hesaplamayı yapamıyoruz.

Bence odaklanmamız gereken ve birçok insanın da üzerinde durduğu nokta, toplumdaki atak oranlarının ne olduğunu gerçekten anlamak için seroloji testlerini beklememiz gerektiğidir. Ancak şu ana kadar elde edilen tüm veriler, asemptomatik vakaların semptomatik vakaların nispeten düşük bir oranı olduğunu göstermektedir.

Bunun ötesinde, sadece enfekte olup antikor geliştiren, ancak enfekte olduklarını asla fark etmeyen ya da bulaşıcı bile olmayabilecek başka kişiler olup olmadığını bilmiyoruz. Asıl soru, enfeksiyonu neyin tetiklediğidir. Ve bizim enfeksiyonu tetiklediğine inandığımız şey şudur: İnsanların ezici çoğunluğu, aslında semptom gösteren başka bir kişiden enfekte olmaktadır; yani hasta ve semptomları olan, yakınlarında öksüren veya hapşıran ya da yakınındaki yüzeyleri kontamine eden birinden.

İşte bulaşmanın temel itici gücü budur. Ve enfeksiyonu önlemek için mahkemede odaklanmamız gereken nokta da budur. Teorik olarak enfekte olabileceğimiz diğer tüm yolları da göz önünde bulundurabiliriz. Bu da önemlidir. Bilimin her alanında istisnalar vardır. Ancak asıl itici güç, ölümler söz konusu olduğunda, kazanmaya çalışmak yerine, 10.000 ölüm dememiz ve bunun gülünç gelmesidir. Sonra diğer insanlar, “Eh, bilirsiniz, insanlar başka nedenlerden de ölür” derler. Ancak dünyanın bazı yerlerindeki sağlık sistemlerinde neler olup bittiğine bir bakın. Yoğun bakım ünitelerine bakın, tamamen çaresiz durumdalar. Doktorlar ve hemşireler tamamen bitkin. Bu normal değil.

Bu sadece kötü bir grip mevsimi değil. Bu, aşırı sayıda vakanın yarattığı baskı altında çökmekte olan sağlık sistemleridir.

Bu normal değil. Bu, alıştığımız durumdan sadece biraz daha kötü bir durum değil. Bu, sistemler için zorlu bir durum. Dolayısıyla, bu salgının genel etkisini ölçmek için mutlak ölüm sayısını kullanmaya çalışmak muhtemelen doğru bir yaklaşım değildir. Ancak elbette, genel vaka ölüm oranının yüzde 1 olduğunu söylediğimizde, bu bir rakamdır.

Ancak şunu belirtmek isterim ki, belirli durumlarda, özellikle de 70 yaşın üzerindeki kişilerde, birçok durumda, klinik vaka ölüm oranı, yani hastaneye yatırılan bu kişilerde vaka ölüm oranı, 70 yaşın üzerindeki her 5 kişiden 4'üne kadar çıkmaktadır. Bu, 19 yaşında hastaneye yatırılan herhangi biri için gerçekten çok ciddi bir sonuçtur ve yoğun bakımdaki kişilere baktığımızda da durum aynıdır. Şu anda İtalya’daki duruma bakarsanız, İtalya’da yoğun bakımdaki her üç kişiden ikisi 70 yaşın altındadır. Hatta İtalya’da yoğun bakımda yatanların yüzde 12’si 50 yaşın altındadır. Dolayısıyla, yine sadece ölüm sayılarına bakmayalım. Hastalığın ciddiyetine bakalım. Bunun toplumda yarattığı etkiye bakalım.

Bu fırsatı değerlendirerek modeller, yani matematiksel modeller hakkında birkaç söz söylemek istiyorum. Biz, Dünya Sağlık Örgütü (WHO) olarak dünya çapında çok sayıda modelleme grubu, istatistikçi ve modelleyiciyle birlikte çalışıyoruz. Bu, senaryoları ve “ya eğer…” durumlarını, yani hiçbir şey yapmazsak neler olabileceğini değerlendirmemize yardımcı olması açısından bizim için gerçekten çok önemli. Hiçbir şey yapmazsak, bu salgının her ülkede, küresel düzeyde veya bölgelere göre seyri nasıl olacak? Bu rakamlar gerçekten korkutucu. Eminim medyada yer alan bazı korkutucu rakamları görmüşsünüzdür ve bu rakamlar muhtemelen artmaya devam edecektir. Ancak önemli olan şey, bu konuda yapabileceğimiz bir şeyler olmasıdır. Şu ana kadar birçok ülkede, bu rakamları düşürmek için bahsettiğimiz bu kapsamlı yaklaşımı benimseyen çeşitli önlemlerin alındığını gördük. Bu tahminlerin gerçeğe dönüşmemesini sağlamak için elimizden gelen her şeyi yapmak, hem kendimize hem de dünyanın geri kalanına karşı bir sorumluluğumuzdur.

Teşekkürler, Maria. Şimdi elimizde bir soru var; dünya turumuza Yunanistan’a geçiyoruz. a.r.t.’den Kostis, hatta var mısın?

Evet, duyuyorum. Beni duyuyor musun?

Lütfen devam edin.

Dr. General'e şu soruyu soracağım, lütfen bize aşı araştırmaları hakkında bilgi verin. Kazanmak için şanslı ilk günden ne kadar uzaktayız? Calvet 19.

Aşı hakkında bir sorum var.

Bu nedenle, onların araştırma ve geliştirme planı, yani Ar-Ge planı çerçevesinde, dünyanın dört bir yanından çok sayıda bilim insanı ve araştırmacıyla birlikte çalışıyoruz; üzerinde çalıştığımız alanlardan biri de aşı geliştirme sürecinin hızlandırılmasıdır; bu sadece bizimle sınırlı değil. Dünyanın dört bir yanından insanlarla birlikte çalışıyoruz.

Cauvin için geliştirilmekte olan en az 20 aşı var, 19. Ve bizim haberimizi duymuşsunuzdur. Mike, sanırım bu konuda biraz daha ayrıntı verebilirsin. Virüsün dizilemesi yapıldıktan 60 gün sonra başlayan ilk denemeler hakkında. Yanılmıyorsam, bu sürecin hızlanması, yapabileceklerimiz açısından gerçekten çok çarpıcı. TSA'larla başlayan, murre kuşlarıyla devam eden ve şu anda COVID-19 için kullanılan çalışmalara dayanarak, kullanılabilir bir aşıya kavuşmamıza hâlâ biraz zaman var. Ayrıca aşıların etkinliğini değerlendirmek için denemelerden geçmeleri gerekiyor. Ancak bu çalışmalar devam ediyor ve tüm bu çabalar için çok minnettarız. Bu klinik denemelerin yoluna girmesini sağlamak için çalışan tüm ortaklarımıza teşekkür ederiz. Mike?

Evet, belki yapabilirim. Öyleyse tekrar yapalım. Evet. Ve çalışmaların hız kazandığını görmekten çok, çok memnunum.

Ayrıca Berkeley'deki meslektaşlarımıza ve galerideki meslektaşlarına da ayrı ayrı teşekkür ediyoruz.

Gates Vakfı ve diğer pek çok kuruluş da aşı konusunda bilimsel araştırmaların ötesine geçmiştir.

Aşı adaylarını geliştirmek ve bu adayları gerekli testlerden geçirmek için sürdürülen yenilikçi çalışmaları görmek gerçekten harika. Ve pek çok kişi şu soruyu soruyor: Peki, aşıları neden test etmemiz gerekiyor? Neden aşıları üretip insanlara vermiyoruz? Aslında dünya, aşıların kitlesel kullanımından pek çok ders çıkarmıştır. Kötü bir virüsten daha tehlikeli tek bir şey vardır, o da kötü bir aşıdır.

Bu nedenle, dünya nüfusunun büyük bir kısmına enjekte edeceğimiz herhangi bir ürünü geliştirirken çok, çok, çok dikkatli olmalıyız. Öncelikle zarar vermemeye çok, çok, çok dikkat etmeliyiz. İşte bu yüzden insanlar temkinli davranıyor. Neden mi? Çünkü yeni bir hastalığın ortaya çıkmasından sekiz hafta sonra, bu hafta içinde bir aşının piyasaya sürülmesi, hız açısından eşi benzeri görülmemiş bir durumdur.

Ve eğer ülkeler genetik dizilimleri kamuya açıklamamış olsalardı bu asla gerçekleşmeyecekti. Ve bence yine dayanışmanın gösterilmesi çok önemli. Ancak ileride başka bir zorlukla daha karşılaşacağız ve genel müdür bu konuda çok endişeli ve şu anda tartışmak üzere GAVI ve diğerleri gibi diğer kurumlara ulaşıyor.

Yani, etkili bir aşı elde etsek bile, bu aşının herkes için erişilebilir olması gerekir. Böyle bir aşıya adil ve eşit erişim sağlanmalıdır; bu sadece etik nedenlerden ötürü değil, aynı zamanda herkes korunana kadar dünyanın da korunamayacağı için de gereklidir.

Bu bakımdan, şu anda aşmamız gereken başka engeller de var. Sadece bilimsel engeller değil, aynı zamanda böyle bir aşının üretimini nasıl genişletebileceğimizle ilgili engeller de var. Bu aşıdan zamanında yeterli miktarda temin etmeyi nasıl sağlayacağız? Bu aşıyı dünyanın dört bir yanındaki nüfusa nasıl dağıtacağız? Ve insanları aşı olmaya nasıl ikna edeceğiz? Çünkü hepiniz son birkaç yıldır aşılara olan güvenin azaldığını gördünüz. Aşıya sahip olmak bir şey, ancak insanların bu aşıdan yararlanması gerekiyor. Dolayısıyla yapılacak çok iş var. Genel direktör, üretim, finansmanın artırılması, önceden belirlenmiş pazar taahhütleri ve bu aşıların adil ve eşit bir şekilde dağıtılması konularını ele almak üzere diğer kuruluşlarla birlikte bir süreci yönetecek ve bu konuda halihazırda önde gelen kurumlar ve küresel sağlık liderleriyle temasa geçmiştir.

Aşılar konusunda da vurgulamak istediğim bir şey var. Mike'ın da dediği gibi.

1 60 gün içinde gerçekten eşi benzeri görülmemiş bir hız.

Aşı denemesine kaydolan ilk kişi olmak gerçekten şaşırtıcı.

Umarım aşılar ve denemeler başarılı olur; ancak aynı zamanda, Mike’ın da söylediği gibi, aşı elimize geçmeden önce bile, aşıların ihtiyacı olan herkese ulaşabilmesi için hazırlık yapmalıyız; çünkü bu aşı sadece varlıklı kesime yönelik olmamalı. Maddi imkânı olmayanlara da ulaşmalı. Bu yüzden bu soruyu mümkün olduğunca erken cevaplamamız gerekiyor. Ancak tanık olduğumuz dayanışma gerçekten çok, çok cesaret verici. Meslektaşlarım bana başka bir dayanışma hakkında mesaj gönderiyorlardı; bu dayanışma, hatırlayacağınız üzere altı hafta önce çözümler, teşhis yöntemleri, tedaviler ve aşılar bulmak için bir araya gelen bilim insanlarının dayanışmasıdır. Bir de diğer “Solidarity” var: finansman, yani Solidarity Response Fund. Bildiğiniz gibi, bunu geçen hafta başlattık. Ve bugün itibarıyla şimdiden 66 milyon ABD doları topladık.

Bu bir rekor, ama mesele para değil. Bir hafta içinde 175 bin kişi bu kampanyaya katıldı; üstelik bu kadarla da kalmadı, hâlâ devam eden muazzam bir destek akışı var.

Ve kalplerimize gerçekten dokunan birçok hikaye de dahil.

Size New York'taki bazı hikayelerden bahsedeceğim, bir tiyatro grubu insanların bağış yapmasını sağlamak için sanal bir şarkı söyleme yarışması başlattı.

İrlanda’da ise Mike’ın kırsal kesim arabası ve Ford, fonu desteklemek amacıyla GoFundMe kampanyasında 4000 squat taahhüdünde bulunarak aktif rol oynamaya devam ediyor. Ayrıca internette, popüler bir video oyunu yayıncısı takipçileriyle düzenli olarak bağış kampanyaları düzenlemeye başladı. Oldukça yenilikçi bir yaklaşım. Ve örnekler böyle uzayıp gidiyor. Bu konuya fazla zaman ayırmak istemiyorum. Ancak bunlar, insanlık böyle ortak bir düşmanla karşı karşıya kaldığında ortaya çıkan dayanışma hikayeleridir.

Ayrıca bize, içimizdeki en iyi yanları ortaya çıkarma fırsatı da sunuyor. İşte ihtiyacımız olan da bu: her konuda dayanışma.

Ve.

Bu tür bir dayanışma, geçen hafta da söylediğimiz gibi, virüsün kendisinden daha bulaşıcıdır.

Bu virüsü durdurabileceğiz.

Bu noktada, basın toplantısını sonlandıracağım. Hepimizin olumlu kalması çok önemli. Çevrimiçi olarak katılan 277 gazeteciye, sorularınızı soramadığınız için çok üzgünüm. Toplantının metnini sizlere göndereceğiz. Ayrıca WhatsApp sohbet grubunun numarasını da göndereceğiz. Artı 4 1 7 9 8 9 3 1 8 9 2'yi tuşlayıp "high" yazıp göndermeniz yeterli.

Ama size göndereceğiz ki hepiniz kullanabilesiniz ve ne kadar harika bir çek olduğunu görebilesiniz.

Ayrıca her zamanki ses dosyalarını da göndereceğiz. Bugün bu brifinge katıldığınız için çok teşekkür ederiz. Hoşça kalın.

Sonix ile videoyu hızlı ve doğru bir şekilde metne dönüştürün.

Sonix, 6BOKgSCPD4E dosyalarınızı metne dönüştürmek için en son yapay zekayı kullanır.

Binlerce belgesel film yapımcıları ve gazeteciler için Sonix'i kullanın 6BOKgSCPD4E dosyasını srt biçimine dönüştürün veya vtt medya içeriklerini izleyici kitlesi için daha erişilebilir hale getirmek.

Sonix, 2020'deki en iyi çevrimiçi video transkripsiyon yazılımıdır - bu hızlı, kolayve uygun fiyatlı.

Harika bir yol arıyorsanız 6BOKgSCPD4E yazınızı metne dönüştürün, Sonix'i bugün deneyin.