VOLLEDIGE TRANSCRIPT: WHO Press Briefing COVID-19 - 20 maart 2020

VOLLEDIGE TRANSCRIPT: WHO Press Briefing COVID-19 - 20 maart 2020 transcript powered by Sonix-de beste geautomatiseerde transcriptieservice in 2020. Zet uw video eenvoudig om naar tekst met Sonix.

VOLLEDIGE TRANSCRIPT: WHO Press Briefing COVID-19 - 20 maart 2020 is automatisch getranscribeerd door Sonix met de nieuwste audio-naar-tekst algoritmen. Dit transcript kan fouten bevatten. Sonix is de beste manier om uw video naar tekst te converteren. Onze geautomatiseerde transcriptie-algoritmen werken met veel van de populaire videobestandsformaten.

voor de rest van de wereld dat zelfs de meest ernstige situatie kan worden omgedraaid. Natuurlijk moeten we voorzichtig zijn. De situatie kan erger worden, maar de ervaringen van steden en landen die dit virus hebben teruggedrongen, geven de rest van de wereld hoop en moed. Elke dag leren we meer over dit virus en de ziekte die het veroorzaakt. Een van de dingen die we leren is dat oudere mensen weliswaar het zwaarst worden getroffen, maar dat jongere mensen niet worden gespaard. Uit gegevens van veel landen blijkt duidelijk dat een aanzienlijk deel van de patiënten die in het ziekenhuis moeten worden opgenomen, jonger is dan 50 jaar. Vandaag heb ik een boodschap voor jongeren. Je bent niet onoverwinnelijk. Dit virus kan je wekenlang in het ziekenhuis doen belanden of je zelfs doden, zelfs als je niet ziek wordt. De keuzes die je maakt over waar je heen gaat kan het verschil zijn tussen leven en dood voor iemand anders. Ik ben dankbaar dat zoveel jonge mensen het woord verspreiden en niet het virus. Zoals ik blijf zeggen, solidariteit is de sleutel tot het verslaan van de begeerde 19 solidariteit tussen landen, maar ook tussen leeftijdsgroepen. Bedankt dat jullie gehoor geven aan onze oproep tot solidariteit, solidariteit, solidariteit.

Wij hebben vanaf het begin gezegd dat onze grootste zorg de gevolgen zijn die dit virus kan hebben als het voet aan de grond krijgt in landen met zwakkere gezondheidsstelsels of met een kwetsbare bevolking. Die zorg is nu zeer reëel en urgent geworden. We weten dat als deze ziekte in deze landen voet aan de grond krijgt, er veel zieken en doden kunnen vallen. Maar dat is niet onvermijdelijk. In tegenstelling tot elke andere pandemie in de geschiedenis, hebben wij de macht om deze God W.H.O. te veranderen en werken wij actief aan de ondersteuning van alle landen en vooral die landen die onze steun het meest nodig hebben. Zoals u weet, heeft de ineenstorting van de markt voor persoonlijke beschermingsmiddelen het extreem moeilijk gemaakt om ervoor te zorgen dat gezondheidswerkers toegang hebben tot de uitrusting die zij nodig hebben om hun werk veilig en doeltreffend te doen. Dit is voor ons een belangrijk punt van zorg. We hebben nu enkele producenten in China gevonden die ermee hebben ingestemd aan W.H.O. te leveren. We zijn momenteel bezig met het afronden van de regelingen en het coördineren van de zendingen, zodat we ons magazijn kunnen openstellen om BP te verzenden naar wie het het meest nodig heeft. Ons doel is een pijplijn aan te leggen om de continuïteit van de bevoorrading te waarborgen met de steun van onze partners, regeringen en de particuliere sector. Ik'ben Jack Ma en zijn stichting evenals aleko Angotti dankbaar voor hun bereidheid om te helpen essentiële voorraden te leveren aan landen in nood. Om onze oproep te steunen om elk verdacht geval te testen. We'werken ook hard om het wereldwijde aanbod van diagnostische kits te vergroten. Er zijn wereldwijd veel bedrijven die diagnostische kits produceren, maar W.H.O. kan alleen kits kopen of aanbevelen die onafhankelijk zijn geëvalueerd om hun kwaliteit te waarborgen. Daarom hebben wij samengewerkt met Find the Foundation for Innovative New Diagnostics om extra laboratoria te contracteren voor de evaluatie van nieuwe diagnoses. Tegelijkertijd werken we samen met bedrijven om de levering en eerlijke distributie van deze tests veilig te stellen, en we werken ook samen met bedrijven om de productie te verhogen van de andere producten die nodig zijn om de tests uit te voeren, van de swabs waarmee monsters worden genomen tot de grote machines die nodig zijn om ze te verwerken.

Wij'zijn zeer dankbaar voor de manier waarop de particuliere sector zijn steun heeft verleend aan de wereldwijde respons. De afgelopen dagen heb ik met de Internationale Kamer van Koophandel gesproken met vele CEO's via het World Economic Forum en met de B20-groep van bedrijfsleiders uit de G20-landen. We begrijpen de zware financiële tol die deze pandemie eist van bedrijven en de wereldeconomie. Wij voelen ons aangemoedigd door de solidariteit en de vrijgevigheid van bedrijfsleiders om hun middelen, ervaring en netwerken te gebruiken om de beschikbaarheid van voorraden te verbeteren, betrouwbare informatie door te geven en hun personeel en klanten te beschermen. En we vinden het ook bemoedigend dat landen over de hele wereld de wereldwijde respons blijven steunen. Wij danken Coed voor zijn bijdrage van 40 miljoen US dollar, naast het vergroten van de toegang tot maskers, handschoenen, jassen en tests. Wij vergroten ook de toegang tot de evidence-based technische richtsnoeren. Landen en gezondheidswerkers moeten levens redden. W.H.O. heeft richtsnoeren gepubliceerd voor ministers van Volksgezondheid, bestuurders van gezondheidsstelsels en andere besluitvormers om hen te helpen levensreddende behandelingen te bieden. Aangezien de gezondheidsstelsels op de proef worden gesteld zonder de veiligheid van gezondheidswerkers in gevaar te brengen, worden in de richtsnoeren maatregelen beschreven die alle landen kunnen nemen om patiënten te verzorgen, ongeacht het aantal gevallen dat zij hebben. Zij schetsen ook specifieke acties om de gezondheidsstelsels voor te bereiden volgens elk van de vier CS. Geen gevallen, sporadische gevallen, clusters van gevallen en overdracht binnen de gemeenschap. Deze richtsnoeren bieden een schat aan praktische informatie over screening en triage, levering van verwijzend personeel, standaardzorg, betrokkenheid van de gemeenschap en meer.

Wij moedigen alle landen aan deze en vele andere richtsnoeren te gebruiken die alle beschikbaar zijn op de W.H.O.-website. Maar we adviseren niet alleen landen. We hebben ook advies voor individuen over de hele wereld, vooral voor hen die zich nu aanpassen aan een nieuwe realiteit. We weten dat voor veel mensen het leven drastisch verandert. Mijn familie is niet anders. Mijn dochter volgt haar lessen nu online vanuit huis omdat haar school gesloten is. Tijdens deze moeilijke tijd is het'belangrijk om voor je lichamelijke en geestelijke gezondheid te blijven zorgen. Dit zal je niet alleen helpen op de lange termijn, maar ook tegen colvard. Eet als eerste een gezond en voedzaam dieet dat uw immuunsysteem helpt goed te functioneren. Ten tweede, beperk je alcoholgebruik en vermijd suikerhoudende dranken. Rook niet. Roken kan uw risico op het ontwikkelen van een ernstige ziekte vergroten. Als u besmet raakt met Corbitt 19 vierde oefening W.H.O. beveelt 30 minuten lichaamsbeweging aan, een activiteit per dag voor volwassenen en een uur per dag voor kinderen.

Als uw lokale of nationale richtlijnen het toestaan, ga dan naar buiten voor een rondje lopen of een ritje en houd een veilige afstand tot anderen. Kunt u'niet de deur uit, zoek dan online een trainingsvideo, dans op muziek, doe wat yoga of loop de trap op en af. Als u thuis werkt, zorg er dan voor dat u niet te lang in dezelfde houding zit. Sta op en neem elke 30 minuten drie minuten pauze. We zullen de komende dagen en weken meer advies geven over hoe u thuis gezond kunt blijven. Ten vijfde: zorg voor uw geestelijke gezondheid. Het is normaal dat u zich tijdens een crisis gestrest, verward en bang voelt. Praten met mensen die u kent en vertrouwt kan helpen. Steun aan andere mensen in uw gemeenschap kan u net zo goed helpen.

En controleer uw buren, familie en vrienden.

Mededogen is een medicijn.

Luister naar muziek. Lees een boek of speel een spelletje. En probeer niet te veel nieuws te lezen of te kijken. Als het je angstig maakt. Haal je informatie één of twee keer per dag uit betrouwbare bronnen om de toegang tot betrouwbare informatie te vergroten. W.H.O. heeft samengewerkt met what's up en Facebook om een nieuwe W.H.O. health alert messaging service te lanceren. Deze dienst geeft het laatste nieuws en informatie over Kivett 19, inclusief details over symptomen en hoe je jezelf kunt beschermen. De Hildes Alert Service is nu beschikbaar in het Engels en wordt volgende week in andere talen geïntroduceerd. Om toegang te krijgen, stuur ons een woord. naar het volgende nummer op what's up? 0 0 4 1 7 9 8 9 3 1 8 9 2. We zullen deze informatie later vandaag op onze website zetten. Corvin, 19, neemt zoveel van ons, maar het's geeft ons ook iets speciaals, de kans om samen te komen als één mensheid, om samen te werken, samen te leren, samen te groeien. Ik dank u.

Dank u, Dr. Tedros. Ah, nee. Het woord is aan vragen. Nou, we hebben geen spreektijd, maar ik zal de virtuele wereld openstellen voor vragen.

En als eerste in de zeer lange rij staat ook een nieuwe van Gene Oua. Kunnen we alsjeblieft je vraag krijgen?

Oké. Hoor je me?

Oh, ja, we horen je heel goed.

Hallo, dit is John van een nieuwsagentschap. Bijna een week vanaf nu, zullen de G20 landen een vergadering hebben om de Kobe 19 en de impact op een globale economie te bespreken. Mijn vraag is nu, China heeft geen nieuwe gevallen gemeld sinds gisteren. Wat betekent dat? Wat betekent het voor China? Wat betekent dat voor de rest van de wereld? En wat zijn de moeilijkheden die China te wachten staan bij het bestrijden van deze wereldwijde pandemie? Dank u.

Ik denk dat de simpele boodschap die de directeur-generaal's opmerking beschuldigt is dat het'een boodschap van hoop is.

Het is een boodschap dat dit virus onderdrukt kan worden. We kunnen ketens van overdracht doorbreken. Het vergt een enorme inspanning. Het vergt inspanning van de hele samenleving. Het vereist coördinatie, het vereist solidariteit, het vereist geactiveerde gemeenschappen, het vereist moedige gezondheidswerkers. Er zijn toeleveringsketens nodig die werken. Er is inzet voor nodig. En als het lukt, kan dit virus worden gekeerd. Andere landen laten hetzelfde zien en doen niet precies hetzelfde, maar bereiken het doel door een alomvattende strategie te ontwikkelen die is afgestemd op de dreiging en de context waarin zij werken. Dus ik denk dat China een boodschap van hoop heeft. En dat'is een boodschap van hoop voor veel landen over de hele wereld waar het aantal gevallen nu zeer laag is en die dit virus kunnen keren. We'hebben gezien welke schade dit virus aanricht in de gezondheidszorg in een aantal landen, maar we'hebben ook gezien dat dit virus teruggedrongen kan worden. Dus dat is denk ik de implicatie die we hiervoor zien. Maar het zal tijd kosten. Het vergt inspanning en solidariteit en coördinatie op gemeenschapsniveau, overheidsniveau en internationaal niveau. Er was geen specifieke vraag.

Bedankt. Hartelijk dank. Ik'zal het nu overdragen aan Badia van enkele aantekeningen in Iran.

Hallo, kun je me nu horen?

Ga je gang. Ik stelde deze vraag eerder en ik liep vandaag weg met een doel meer.

Wat was de allereerste dag van de lente op het noordelijk halfrond? Ik Kanaks veel mensen in Centraal-Azië, West-Azië. Zij vieren het als een teken van vernieuwing, een nieuw begin.

Wat wordt er in dit klimaat gedaan? Maar u zendt een boodschap uit aan mensen die Nowruz vieren, vooral Iraniërs die het meest worstelen met de uitbraak van Coheed, 19.

Ja, Hibernia, en je had een veilige reis terug naar Iran.

We hebben je gemist in Genève. Ik denk, weet je, het's vieringen en bijeenkomsten, vooral religieuze bijeenkomsten, degene die vernieuwing vieren of die natuurlijk heel belangrijk zijn, maar misschien moeten we de manier waarop we dingen vieren veranderen.

Voorlopig en in landen als Iran en het'is heel duidelijk van de regering dat we in Iran mensen fysiek moeten scheiden zodat we geen'ziektes overbrengen en massabijeenkomsten, vooral massabijeenkomsten, om mensen van ver weg naar één plaats te brengen en ze mengen zich en gaan dan weer ver weg. En dat zijn heel vaak religieuze bijeenkomsten. Zij kunnen niet alleen de ziekte versterken, maar ook de ziekte ver van het centrum verspreiden, zodat zij zeer, zeer, zeer gevaarlijk kunnen zijn in termen van epidemiebeheersing. We zien dat de autoriteiten in het koninkrijk Saudi-Arabië, hoe voorzichtig ze elk jaar moeten zijn met de harsh vanwege de gezondheidsrisico's. En dat wordt zeer goed beheerd. Maar in dit specifieke geval, met dit virus, met deze ernst, denk ik dat we de instructies van de regering in Iran moeten opvolgen.

Wij moeten rekening houden met de structuren in het hele Midden-Oosten dat bijeenkomsten van een bepaalde omvang en met verschillen per land moeten worden vermeden. Wij zullen de inspanningen van de regering steunen. Maar zoals we hebben gezien, en het is niet alleen in Iran, waar we misschien religieuze bijeenkomsten hebben, hebben we andere bijeenkomsten over de hele wereld, jongeren die samenkomen, zoals de DG heeft gezegd, en andere mensen die samenkomen. Dus welke redenen we ook hebben om samen te komen en dat kunnen heel goede redenen zijn.

We moeten luisteren naar de lokale autoriteiten. We moeten luisteren naar de nationale autoriteiten. En als de nationale autoriteiten vinden dat die bijeenkomsten een risico vormen voor die personen, maar vooral voor de kwetsbare mensen, gaan ze na de bijeenkomst op bezoek. Dan denk ik dat we echt onze persoonlijke verantwoordelijkheid moeten nemen. Dit gaat niet over de verantwoordelijkheid van de overheid. Het gaat erom dat ieder individu een beslissing neemt om zichzelf en anderen te beschermen. We moeten'niet altijd een regering hebben die ons vertelt dat te doen. Dit gaat over persoonlijke verantwoordelijkheid.

Maar in het geval van massabijeenkomsten, in de context van landen als Iran, denk ik dat we op dit punt buitengewoon voorzichtig moeten zijn en dat we heel, heel voorzichtig moeten zijn om niet te veel mensen op een bepaald moment te dicht bij elkaar te brengen.

Maar als ik mag toevoegen, je hebt ons misschien de term fysieke afstand horen gebruiken in plaats van sociale afstand. En een van de dingen die je weet te benadrukken en wat Mike zei over fysieke afstand houden van mensen zodat we kunnen voorkomen dat het virus op elkaar overgaat, dat'is absoluut essentieel. Maar het betekent niet dat we ons sociaal gezien moeten losmaken van onze geliefden, van onze familie. De technologie is nu zo ver gevorderd dat we op vele manieren contact kunnen houden zonder fysiek in dezelfde kamer of ruimte te zijn. Dus zoals de D.G. benadrukte in zijn toespraak, veel hiervan is, je weet wel, we zeggen sociale afstand. We veranderen in fysieke afstand. En dat is met opzet omdat we willen dat mensen toch verbonden blijven.

Dus zoek manieren om dat te doen. Zoek manieren via het internet en via verschillende sociale media om verbonden te blijven omdat je geestelijke gezondheid. is net zo belangrijk als je fysieke gezondheid.

Bedankt. En we hebben nu een vraag uit Brazilië. Het is Diego van Vortex Diego. Ben je aan de lijn? Zo ja, ga je gang.

Ja. Hartelijk dank. Ik wilde een simpele vraag stellen. Ik bedoel, hoe centraal en cruciaal is fysieke afstand op dit punt als je gemeenschapstransmissie hebt? Omdat er wereldwijd veel discussie is over het zoeken naar fysieke afstand. Dus ik'wil zo nauwkeurig mogelijke gegevens en commentaar over de fysieke afstandsmaatregelen van.

Ik denk dat er een soort gereedschapskist is van maatregelen die kunnen worden genomen om dit aan te pakken, terwijl er volksgezondheidsmaatregelen zijn die gericht zijn op indamming.

En dat is het identificeren van gevallen, het identificeren van hun context. En het principe daarbij is dat je het geval van het bevestigde geval en de context weghaalt bij alle anderen. Dus je scheidt het virus van de bevolking wanneer de ziekte een bepaald niveau heeft bereikt, vooral bij overdracht binnen een gemeenschap, en het niet langer mogelijk is alle gevallen of de hele context te identificeren. Dan ga je over tot het scheiden van iedereen van iedereen. Je creëert fysieke afstand tussen iedereen omdat je niet precies weet wie het virus heeft. Als we naar die situatie kijken, is dat heel moeilijk te beheren omdat het maatschappelijk gezien duur is. Dat is economisch gezien duur. En idealiter zouden we ons moeten richten op beheersingsmaatregelen, case finding, isolatie, quarantaine van contacten. En in die situatie hoeft de sociale afstand, de fysieke afstand of de bewegingsbeperking niet zo extreem te zijn. Als je denkt aan Singapore in zijn strijd tegen scoorde met 19, het sloot nooit op scholen. Het sloot nooit zijn openbare gezondheidszorg. Het deed geen lockdowns, maar het was absoluut toegewijd aan het concept van case investigation, cluster investigation, case isolation, quarantaine of context. En het hield zich echt, echt, echt aan die taak. Nu, dat was OK omdat Singapore een relatief klein aantal gevallen had. Dus we'hebben geen enkele kritiek op landen die fysieke afstand moeten nemen bij het meten. Dat'is een noodzakelijke maatregel in situaties waar het virus vrij wijd verspreid is in gemeenschappen.

Maar wat we moeten hopen is en dit is misschien het ding waar we heel voorzichtig mee moeten zijn. Grootschalige fysieke bewegingsbeperkingen zijn in zekere zin een tijdelijke maatregel. Ze vertragen tot op zekere hoogte... de verspreiding van infecties in gemeenschappen en daardoor de druk op de gezondheidszorg verminderen. Ze pakken het probleem van ziekteoverdracht niet fundamenteel aan. En als je terug wilt naar wat landen als Korea doen. Japan of China, Singapore en Hong Kong en anderen. Als je daarnaar terug wilt, moet je echt terug naar de harde kern van volksgezondheidsmaatregelen: opsporen van gevallen, traceren van contacten, quarantaine, isolatie. Dus in zekere zin moeten we het virus afremmen. Dan moeten we het virus onderdrukken en dan moeten we achter het virus aangaan. En daar zijn verschillende combinaties van maatregelen voor nodig. Maar sociale of fysieke afstandsmaatregelen en bewegingsbeperkende maatregelen zijn sociaal zeer moeilijk en economisch zeer moeilijk. En we moeten de tijd dat die maatregelen van kracht zijn, gebruiken om de volksgezondheidsarchitectuur op te zetten die vervolgens het virus kan bestrijden, want als die maatregelen worden opgeheven, kan de ziekte terugkeren. Als je geen volksgezondheidsmaatregelen hebt om het virus aan te pakken. Maria?

Ja, ik denk dat als je gewoon heel eenvoudig nadenkt over wat fysieke afstand kan doen, als je denkt aan een grote bijeenkomst of aan zo'n drukke ruimte waar mensen heel dicht bij elkaar staan. Als je in die groep mensen besmette personen hebt, is de kans dat het virus zich tussen mensen verspreidt veel groter omdat je fysiek dichter bij elkaar bent. Wat fysieke distantie doet is dat het mensen van elkaar scheidt.

Denk dus aan diezelfde groep mensen, maar dan verspreid over een veel groter geografisch gebied. Denk maar aan een tekening, waar je een hoop stippen ziet. Of ze staan heel dicht bij elkaar of ze staan heel ver uit elkaar. Als die stippen uit elkaar liggen en die stippen staan voor mensen en je hebt besmette mensen in die gebieden, verwijder je de blootstelling, verwijder je de mogelijkheid voor dat virus om over te gaan tussen de ene persoon en de andere. Maar zoals Mike heeft gezegd, en zoals wij al eerder hebben gezegd, is sociale afstand, fysieke afstand alleen niet genoeg. Het moet deel uitmaken van een veel groter pakket interventies.

Dank je, Maria. Nu heb ik een vraag van Imogen Image in FUC. Ben je aan de lijn, Imogen?

Ja. Kun je me horen? Hoi. Kunt u me horen, meneer? Nou, ga je gang. Geweldig. Ja.

Er zijn wat vragen gesteld over het sterftecijfer in Europa voor Italië. Dat is tragisch genoeg echt heel hoog. Duitsland is tot nu toe vrij laag. En er zijn vragen gesteld over hoe de doodsoorzaak wordt geregistreerd, bijvoorbeeld bij iemand die al ernstige onderliggende gezondheidsproblemen had.

Heeft u gegevens van de verschillende landen over hoe zij de doodsoorzaak registreren?

Ik heb'geen specifieke gegevens over hoe elk land de doodsoorzaak registreert, of die verband hield met COBA 19 of dat er andere redenen waren waarom mensen stierven. We weten wel van de bevestigde gevallen of die personen zijn gerapporteerd als zijnde hersteld of overleden. We hadden het hier laatst over, de verschillen in sterfte per land. We moeten voorzichtig zijn met het vergelijken van landen. Er is een combinatie van factoren waarom we verschillen in sterfte per land zien. De eerste factor betreft de bevolking die door het virus wordt getroffen en geïnfecteerd. We hebben de vergelijking gemaakt tussen het virus dat zich verplaatst en oudere bevolkingsgroepen omdat we weten dat het virus meer sterfte kan veroorzaken bij oudere personen dan het virus dat circuleert bij jongere bevolkingsgroepen waar je minder sterfte zou zien. Er's dus een aantal factoren waardoor het sterftecijfer per populatie kan verschillen. En we hebben eerder ook gesproken over de uitdagingen bij het beschrijven van het sterftecijfer naarmate een epidemie zich ontwikkelt, zoals deze pandemie. Alleen kijken naar het aantal sterfgevallen boven het aantal gemelde gevallen is slechts een momentopname en het is een onjuiste momentopname van wat het werkelijke sterftecijfer is, omdat we de omvang van de infectie in de bevolking niet kennen. Aan de ene kant, en aan de andere kant, zijn er een aantal individuen die zeer ernstig zijn, die nog steeds op de IC liggen, waarvan sommigen zullen herstellen en sommigen zullen sterven. Dus we weten nog niet precies hoeveel van de geïnfecteerden zullen sterven. En we weten nog steeds niet wat het totale besmettingspercentage in de bevolking is.

Dank je, Maria. Ik ga nu een vraag stellen die me per e-mail werd toegestuurd door een correspondent, een gezondheidsschrijver in India die moeite heeft om virtueel te worden.

Haar naam is mijn UNK bhagwat vraagt. India heeft bijna 13000 monsters getest. W.H.O. zegt Test, test, test. Ze vraagt. Door de testen niet op te schalen. Heeft India kritische tijd verloren?

Dus het is geweldig dat we zien dat er in verschillende landen wordt getest.

We weten dat er uitdagingen zijn om die tests uit te voeren. We weten dat we in al onze regio's heel hard werken met veel verschillende fabrikanten om ervoor te zorgen dat de tests beschikbaar zijn in landen die ze nodig hebben. We werken samen met laboratoria in alle landen om ervoor te zorgen dat de laboratoriumcapaciteit in elk land toeneemt en we zien dat veel landen extra stappen ondernemen om die capaciteit verder uit te breiden.

Wat de DG bedoelde toen hij zei test, test, test was dat we graag zouden zien dat alle verdachte gevallen worden getest en dat we aanbevelen dat alle contacten met symptomen worden getest. En de reden dat dit absoluut cruciaal is, is dat we moeten weten waar dit virus zich bevindt, zodat we de verdere overdracht van besmette personen naar andere mensen kunnen stoppen. Dus door dat te doen, door adequaat en ruim te testen als onderdeel van uw strategie, helpen we dit terug te dringen. Maar dat is niet genoeg. We weten dat het vinden van die gevallen, het isoleren van gevallen en de zorg voor die gevallen van cruciaal belang is om uw contacten in quarantaine te houden, zodat zij het virus niet kunnen doorgeven.

Het'is absoluut cruciaal om de overdracht tussen mensen te stoppen.

Dank je, Maria. Wilde je het doen? Nee. Oke, dus nu Adak vragen. Vraag kind zal Onderland van lever R.S. op Shali U aan de lijn.

Hallo. Dit is een vraag aan de D.G.. Dr. Teds wil ook graag weten hoe u omgaat met de verschillende druk van lidstaten die niet echt dezelfde prioriteiten of manieren hebben om dit virus te bestrijden. Hoe gaat u om met de verschillende aanvragen van de grotere lidstaten?

Ik denk dat voor Babli Joe, of het nu een klein of groot land is, of het nu een rijk of arm land is, het is hetzelfde. We behandelen ze op dezelfde manier en behandelen, weet je, allemaal op dezelfde manier. Het beste principe is om daadwerkelijk principieel te zijn en hen te helpen om hen advies te geven of hun vragen te beantwoorden op basis van principes. Zolang we dat doen, beschouw ik alles wat van de lidstaten komt niet als druk.

Dank je, T.J..

Ik'heb nog een gedrukte vraag die mij werd gemaild door John Zahra Kostis namens France 24 en The Lancet. Hoe groot is het tekort aan PBM's en essentiële, zeg maar levensreddende medische apparatuur in de wereld, gezien de golf van gevallen? Hoe groot moet de productie van deze voorraden zijn?

Oh. Jells, het'is moeilijk om een schatting te maken, natuurlijk, voor de hele wereld.

We kennen de voorraden die de nationale regeringen daadwerkelijk aanhouden niet. We kunnen dus alleen schattingen maken op basis van het aantal gezondheidswerkers dat we bij een bepaald niveau van dienstverlening in de frontlinie verwachten. Een tekort is dus het verschil tussen wat je nodig hebt en wat je hebt. En op dit moment weten we niet hoeveel we nodig zullen hebben omdat we niet weten hoe snel dit zich zal ontwikkelen. Dus hebben we daar prognoses voor. En er zijn verschillende scenario's. En het is ook moeilijk om te weten waar het gat zit, want we zitten er middenin. We weten niet precies wat de landen zelf hebben.

We doorlopen een zeer verfijnd proces om de lacunes vast te stellen en af te ronden. We vragen landen wat hun specifieke lacunes zijn. We maken een marktanalyse van wat de toeleveringsketen in ons heeft. Het is veilig om te zeggen dat de toeleveringsketen onder enorme druk staat.

We'werken samen met het pandemie supply chain netwerk om de stroom van PBM's te maximaliseren in een beschermde supply chain voor PBM's voor gezondheidswerkers over de hele wereld. Maar het is niet alleen de PBM zelf. Het is's die PBM nu naar landen te krijgen. We hebben problemen met vluchten. We hebben problemen om toegang te krijgen. Dus we hebben een HUME en architectuur nodig. In feite hebben we luchtbruggen nodig waarmee we personeel naar landen kunnen brengen om ze te helpen. En dat spul kan labtesten zijn, dat spul, misschien PBM's, dat spul, misschien expertise. Het wordt steeds moeilijker voor ons om materiaal te verplaatsen vanwege...

Zelfs schepen in Kabul, ik denk dat op dit moment meer dan honderdduizend koopvaardijmannen in havens over de hele wereld zitten en niet naar het land kunnen komen waar ze zitten of verder kunnen met de schepen waarop ze zitten. We hebben dus ernstige problemen binnen de bevoorradingsketen. Maar het is niet zonder hoop. En inderdaad, u kunt hierover spreken met de fabrikanten in China die in samenwerking met de Chinese regering zeer belangrijke stappen hebben gezet en hebben aangeboden om onze magazijnen in Dubai te bevoorraden. En we'zijn momenteel de zendingen aan het afronden van de behoeften. En dat zullen we uiteraard blijven doen. We hebben een hele reeks cijfers, John, over wat er mogelijk nodig is. En ik zal er graag een paar met je delen in de komende dagen zodra ze gevalideerd zijn. We'zijn momenteel het aantal labtesten aan het valideren. Maar als ik u een idee geef van de omvang, W.H.O. heeft anderhalf miljoen labtesten over de hele wereld verspreid.

Als we in deze epidemie een aantal maanden vooruit kijken en de hoeveelheid tests die nodig zullen zijn, moeten we die ongeveer 80 tot 100 keer verhogen. Dus het gaat niet om een verdubbeling van de beschikbaarheid van labtesten. Het gaat niet om een verdrievoudiging. Het gaat om een mogelijke 80-voudige verhoging. Dat is een extreme analyse, maar daar moeten we naar streven. En de directeur-generaal schetste de mechanismen waarmee we dat gaan bereiken, door te werken met het publiek-private partnerschap en de productie en toegang tot tests op te schalen naarmate er behoefte aan is. Ook schatten we dat er waarschijnlijk, als je nog eens rondkijkt in de wereld, meer dan 26 miljoen gezondheidswerkers zijn die op enig moment zorg moeten verlenen aan mensen die mogelijk Corbitt 19 hebben. Dat zijn heel veel gezondheidswerkers die beschermd moeten worden. Je gaat ervan uit dat die gezondheidswerkers een paar uur werken. Ze moeten elke keer dat ze een dienst draaien van PBM wisselen. Ze moeten getraind worden om die PBM's te gebruiken.

Ik denk dat je kunt zien wat de hiaten zijn in termen van maskers, jassen en handschoenen. Maar zoals ik al zei, we'zijn we'die cijfers aan het valideren omdat we ze moeten vergelijken met wat landen daadwerkelijk hebben. De grootste tragedie van alle tragedies die we bij deze uitbraak zien, is voor mij het vooruitzicht dat we een deel van onze gezondheidswerkers verliezen, dat die mensen, die artsen en verpleegkundigen en hygiënisten en anderen die zich in de frontlinie begeven om voor onze meest kwetsbaren te zorgen, zelf worden blootgesteld, ziek worden en mogelijk sterven omdat ze geen beschermende uitrusting hebben. Het is een enorme verantwoordelijkheid op lokaal, nationaal en mondiaal niveau dat we de toeleveringsketens voor gezondheidswerkers overal ter wereld beschermen en dat we solidair zijn tussen regeringen, tussen producenten, fabrikanten en anderen om ervoor te zorgen dat onze dappersten de best mogelijke bescherming krijgen.

Ik wil een paar zaken toevoegen. Ik denk dat Mike bijna alles heeft behandeld.

Hoeveel we ook nodig hebben, we zeggen dat we tekorten hebben. Maar hoe groot het tekort ook is, zonder politiek engagement van onze leiders denk ik niet dat dit tekort aan mensen kan worden aangepakt.

En als gevolg daarvan, door gebrek aan politiek engagement, wanneer het aanbod ook kort is.

Sommige landen sluiten de grenzen en verbieden de export en dat kan geen oplossing zijn.

En de oplossing die wij's voorstellen is, ten eerste, als er politieke betrokkenheid is en we hebben politieke betrokkenheid nodig. We moeten drie dingen doen.

Met politiek engagement heeft men de productie verhoogd omdat er een mismatch is tussen vraag en aanbod. Dus om dat aan te pakken, is productieverhoging het antwoord.

Ten tweede moeten we vrije grensoverschrijdende. Mobiliteit.

Dat betekent dat we de export niet moeten verbieden.

Een billijke verdeling is essentieel omdat niet alle landen toegang hebben op basis van hun behoeften. We vragen dus die drie dingen en we werken nauw samen met de Internationale Kamer van Koophandel en met de B20, de bedrijven die deel uitmaken van de G20, om het probleem van de logistiek waarmee we worden geconfronteerd, bij de wortel aan te pakken.

Bedankt.

Als ik op individueel niveau mag spreken. Dus zelfs de individuele acties die jullie allemaal ondernemen hebben invloed op de toeleveringsketen.

Wat de maskers betreft, houden de leden van ons team teleconferenties in onze netwerken voor infectiepreventie en -bestrijding, waar serieuze discussies worden gevoerd over het gebruik van medische en chirurgische maskers. We moeten ervoor zorgen dat we prioriteit geven aan het gebruik van deze maskers voor onze eerstelijnswerkers. En dus doen we een beroep op u. Als u als individu in de gemeenschap thuis geen masker hoeft te dragen. Draag dan geen masker. Verzamel die maskers niet. Zorg ervoor dat die maskers beschikbaar zijn voor de eerstelijnswerkers omdat zij zeer moeilijke beslissingen nemen over langdurig gebruik of mogelijk hergebruik. En we willen onze gezondheidswerkers niet nog meer in gevaar brengen. Dus alstublieft, als u niet hoeft te zorgen voor een zieke thuis, dan hoeft u geen masker te dragen. Dus nogmaals, geef prioriteit aan het gebruik van deze maskers voor onze eerstelijnswerkers.

Bedankt. We hebben nu een vraag van Karrine van Bloomberg Korean, ben je aan de lijn? Koreaans. Ben je aan de lijn? Ja, kun je me horen? Ja, dat kunnen we. Ga je gang.

Ok. Dus aangezien er 10000 doden zijn gemeld en veel onderzoekers schatten het sterftecijfer van Kobe 19 op 1%. Is er een reden om niet te schatten dat 1 miljoen mensen al besmet kunnen zijn?

Ja, ik denk dat je twee logische lijnen door elkaar haalt.

Er zijn meer dan 200000 bevestigde gevallen gemeld en er zijn 10000 sterfgevallen. Dus kunnen we het aandeel van de sterfgevallen berekenen die we in het algemeen probeerden te vermijden, omdat je gemelde gevallen vaak infecties tot 14 dagen daarvoor weerspiegelen en de sterfgevallen eigenlijk mensen kunnen weerspiegelen die twee weken, drie weken, vier weken daarvoor werden blootgesteld. Dus het's het's het's niet noodzakelijk een goede zaak om die berekening te maken, maar je's gebruiken schuld als een manier om te berekenen hoeveel mensen besmet zijn. Het is een veronderstelling dat je die berekening kunt maken. En helaas kunnen we die berekening niet maken.

Ik denk dat we ons moeten concentreren en veel mensen zijn van mening dat we moeten wachten op serologische tests om echt te begrijpen wat de aanvalspercentages van de bevolking zijn. Maar alle gegevens tot nu toe wijzen erop dat asymptomatische gevallen een relatief klein deel uitmaken van de symptomatische gevallen.

Verder weten we niet of er anderen zijn die gewoon besmet raken en antistoffen ontwikkelen die nooit of te nimmer weten dat ze besmet zijn of misschien niet eens besmettelijk zijn. De vraag is wat de infectie veroorzaakt. En wat wij denken dat de infectie veroorzaakt is. Want de overgrote meerderheid van de mensen wordt in feite besmet door een symptomatische andere persoon, iemand die ziek en symptomatisch is, die in de buurt spot of niest of het oppervlak in de buurt besmet.

Dat is de belangrijkste oorzaak van overdracht. En dat is waar we ons op moeten richten om besmetting te voorkomen. We kunnen ons zorgen maken over alle andere manieren waarop we theoretisch besmet kunnen raken. En dat is belangrijk. En er zijn uitschieters in de wetenschap. Maar de drijvende kracht is dat we met betrekking tot de doden, in plaats van te proberen te winnen, we kunnen zeggen 10000 doden en klinkt als een lachertje. En dan zeggen andere mensen, nou, weet je, mensen sterven ook aan andere dingen. Maar kijk eens naar wat er gebeurt in sommige gezondheidssystemen in de wereld. Kijk naar de intensive care afdelingen, volledig overspoeld. Artsen en verpleegkundigen totaal uitgeput. Dit is niet normaal.

Dit is niet zomaar een slecht griepseizoen. Dit zijn gezondheidsstelsels die bezwijken onder de druk van te veel gevallen.

Dit is niet normaal. Dit is niet een beetje erger dan we gewend zijn. Dit is zwaar voor de systemen. En daarom is het waarschijnlijk niet de juiste term om het absolute aantal doden te gebruiken als maatstaf voor de totale impact van deze uitbraak. Maar zeker als we zeggen 1 procent overall case fatality, is het een getal.

Maar als ik u zeg dat in bepaalde situaties, en met name bij 70-plussers, in een aantal situaties het sterftecijfer, het klinische sterftecijfer, het sterftecijfer bij mensen die in het ziekenhuis worden opgenomen, oploopt tot 1 op de 5 4 mensen boven de 70 jaar. Dat's een echt, echt ernstige uitkomst voor iedereen die wordt opgenomen met zou gaan met 19 en een even wanneer we kijken naar mensen op de intensive care. Als je kijkt naar de in Italië op dit moment, twee van de drie mensen op de intensive care in Italië zijn onder de leeftijd van 70 jaar. En in feite is 12 procent van de mensen op de intensive care in Italië jonger dan 50 jaar. Dus nogmaals, laten we niet alleen kijken naar sterfgevallen. Laten we kijken naar de ernst. Laten we kijken naar de impact die dit heeft op de samenleving.

Ik wil deze gelegenheid aangrijpen om iets te zeggen over modellen, dus wiskundige modellen, wij W.H.O. werken met een groot aantal modelgroepen over de hele wereld, statistici en modelleurs. En dit is echt belangrijk voor ons om scenario's door te werken en te kijken wat er kan gebeuren als we niets doen. Hoe zal het traject van deze uitbraak er in elk land en op mondiaal niveau of per regio uitzien als we niets doen en die cijfers zijn beangstigend. Ik weet zeker dat u een aantal enge cijfers in de media hebt gezien en die cijfers zullen waarschijnlijk blijven bestaan. Maar het belangrijkste is dat we er iets aan kunnen doen. We hebben nu in een aantal landen gezien dat er verschillende acties zijn die deze alomvattende aanpak waarover we het hebben gehad, kunnen volgen om die aantallen omlaag te brengen. En we zijn het aan onszelf en de rest van de wereld verplicht om er alles aan te doen om ervoor te zorgen dat die voorspellingen geen werkelijkheid worden.

Dank je, Maria. Dus nu heb ik een vraag die we's rond de wereld verplaatsen naar Griekenland. Kostis van a.r.t. Ben je aan de lijn?

Ja. Hoor je me?

Ga je gang.

Ik zal de vraag stellen aan Dr. General, geef ons, alstublieft, is een update over het vaccin onderzoek. Hoe ver weg zijn we van de gelukkige eerste dag om te winnen. Calvet 19.

Vraag over het vaccin.

We werken dus samen met hun onderzoeks- en ontwikkelingsblauwdruk, de O&O blauwdruk, met een aantal wetenschappers en onderzoekers over de hele wereld, en een van de gebieden waaraan we werken is de versnelling van de ontwikkeling van vaccins, niet alleen wij. We werken samen met mensen over de hele wereld.

Er zijn minstens 20 vaccins in ontwikkeling voor Cauvin, 19. En je hoorde ons verslag. Ik denk, Mike, dat jij hier wat meer details over kan geven. Van de eerste proeven die 60 dagen na de sequentie van het virus beginnen. Als ik me niet vergis is de versnelling van dit proces echt dramatisch in termen van wat we kunnen doen. Voortbouwend op werk dat begon met TSA's, dat begon met murren en dat nu wordt gebruikt voor colvard 19, zijn we'nog enige tijd verwijderd voordat we een vaccin zouden hebben dat kan worden gebruikt. En er moeten nog proeven gedaan worden om de werkzaamheid te onderzoeken. Maar dit werk is gaande en we zijn erg dankbaar voor alles. Alle partners die werken om deze klinische proeven op gang te krijgen. Mike?

Ja, misschien wel. Dus nogmaals. Ja. En ik'ben erg, erg blij om te zien dat het werk versnelt.

En we bedanken onze collega's in aparte, maar ook zeer nauwe samenwerking met die in Berkeley en zijn collega's in de galerie.

En vele, vele anderen, de Gates Foundation en anderen, denk ik, naast het wetenschappelijk onderzoek naar het vaccin.

Het is fantastisch om de innovatie te zien die plaatsvindt om kandidaat-vaccins te ontwikkelen en die kandidaat-vaccins te testen. En veel mensen vragen zich af waarom we vaccins moeten testen. Waarom maken we de vaccins niet gewoon en geven we ze aan de mensen? De wereld heeft veel geleerd van het massale gebruik van vaccins. En er is maar één ding gevaarlijker dan een slecht virus, en dat is een slecht vaccin.

We moeten dus zeer, zeer, zeer voorzichtig zijn bij het ontwikkelen van een product dat we gaan injecteren in potentieel het grootste deel van de wereldbevolking. We moeten heel, heel, heel voorzichtig zijn dat we geen schade aanrichten. Dus daarom zijn mensen voorzichtig. Waarom? Nou, om acht weken in een grote gebeurtenis van een nieuwe ziekte te zijn en een vaccin in de arm van A.L.S. deze week is gewoon ongekend snel.

En dat zou nooit gebeurd zijn als landen de genetische sequenties niet openbaar hadden gemaakt. En ik denk dat, nogmaals, solidariteit tonen zo belangrijk is. Maar we zullen in de toekomst voor een andere uitdaging komen te staan, waarover de directeur-generaal zich grote zorgen maakt en die hij nu met andere instellingen zoals GAVI en anderen bespreekt.

En dat is dat zelfs als we een vaccin krijgen dat effectief is, we dat vaccin voor iedereen beschikbaar moeten hebben. Er moet een eerlijke en billijke toegang tot zo'n vaccin zijn, niet alleen om ethische redenen, maar omdat de wereld pas beschermd zal zijn als iedereen beschermd is.

Dus in die zin zijn er nu andere hindernissen te nemen. Niet alleen de wetenschappelijke hindernissen, maar ook de hindernissen van hoe schalen we de productie van zo'n vaccin op? Hoe zorgen we ervoor dat we op tijd genoeg van dat vaccin krijgen? Hoe verspreiden we dat vaccin over de hele wereld? En hoe overtuigen we mensen om het vaccin te nemen? Want u heeft de afgelopen jaren allemaal gezien dat het vertrouwen in vaccins afneemt. Het is één ding om een vaccin te hebben, maar mensen moeten dat vaccin ook gebruiken. Dus er is veel werk aan de winkel. En de directeur-generaal zal samen met andere organisaties een proces leiden om de kwesties van productie, financiering voor opschaling, voorafgaande marktverbintenissen en een eerlijke en billijke distributie van die vaccins aan te pakken.

En over de vaccins wil ik één ding benadrukken. Zoals Mike zei.

1 De snelheid is echt ongekend in 60 dagen.

Om de eerste persoon te hebben die is ingeschreven in een vaccinatie proef is echt geweldig.

Ik hoop dat de vaccins en de proef werken, maar tegelijkertijd moeten we, voordat we het vaccin hebben, zoals Mike zei, voorbereidingen treffen zodat de vaccins iedereen kunnen bereiken die ze nodig heeft, want dit vaccin moet niet voor de haves zijn. Het moet er ook zijn voor degenen die het niet kunnen betalen. Dus we moeten die vraag zo snel mogelijk beantwoorden. Maar de solidariteit die we zien is zeer bemoedigend. Mijn collega's stuurden me een tekst over een andere solidariteit, deze solidariteit, waarvan we zeggen dat het een solidariteit is van wetenschappers die, zoals u zich herinnert, zes weken geleden zijn samengekomen om oplossingen te vinden, diagnostiek, behandeling en vaccins. En dan de andere solidariteit's, de financiering, het Solidarity Response Fund. Zoals u weet, zijn we daar vorige week mee begonnen. En vandaag hebben we al 66 miljoen dollar gemobiliseerd.

Dit is een record, maar het'is niet het geld. Honderdvijfenzeventigduizend mensen waren in één week betrokken, en dat niet alleen, er is een uitstorting van steun die nog steeds stroomt.

En met veel verhalen die ons echt raken.

In New York begon een theatergroep een virtuele zangwedstrijd om mensen tot donaties te bewegen.

En in Ierland blijft Mike's country car en Ford actief met het toezeggen van 4000 kraakpanden in GoFundMe campagne om het fonds te ondersteunen. En dan online, begon een populaire video game streamer regelmatig fundraisers te organiseren met zijn volgers. Zeer innovatief. En ga maar door. Ik wil hier'niet maar de tijd voor nemen. Maar dit zijn verhalen van solidariteit en wanneer. De mensheid wordt geconfronteerd met een gemeenschappelijke vijand als deze.

Het geeft ons ook een kans om te brengen. Het beste van ons, en dat's wat we nodig hebben, solidariteit in in alles.

En.

Met dat soort solidariteit, we zeiden het vorige week al, die besmettelijker is dan het virus zelf.

We kunnen dit virus stoppen.

Wat dat betreft ga ik zijn persconferentie afsluiten. Het is zo belangrijk dat we allemaal positief blijven. Het spijt me zo voor de 277 journalisten online dat jullie je vragen niet hebben kunnen stellen. We zullen het transcript versturen. We zullen ook het nummer van de WhatsApp-chat sturen. Je hoeft alleen maar plus 4 1 7 9 8 9 3 1 8 9 2 in te vullen en het woord hoog te sturen.

Maar we'sturen het naar jullie zodat jullie het allemaal kunnen gebruiken en zien wat een geweldige controle maar is.

En we zullen ook de gebruikelijke audiobestanden toesturen. Hartelijk dank voor uw deelname aan deze briefing vandaag. Tot ziens.

Snel en nauwkeurig video naar tekst converteren met Sonix.

Sonix gebruikt geavanceerde kunstmatige intelligentie om uw 6BOKgSCPD4E-bestanden naar tekst te converteren.

Duizenden documentairemakers en journalisten gebruik Sonix om 6BOKgSCPD4E bestand omzetten naar srt of vtt om hun media-inhoud toegankelijker te maken voor het publiek.

Sonix is de beste online video transcriptie software in 2020-het is snel, gemakkelijken betaalbare.

Als u op zoek bent naar een geweldige manier om uw 6BOKgSCPD4E omzetten naar tekst, probeer Sonix vandaag nog.