ПОЛНЫЙ ТРАНСКРИПТ: Пресс-брифинг ВОЗ COVID-19 - 20 марта 2020 г.

ПОЛНЫЙ ТРАНСКРИПТ: Брифинг ВОЗ для прессы COVID-19 - 20 марта 2020 года транскрипт на базе Sonix - лучшего сервиса автоматической транскрипции в 2020 году. Легко конвертируйте видео в текст с помощью Sonix.

ПОЛНЫЙ ТРАНСКРИПТ: Брифинг ВОЗ для прессы COVID-19 - 20 марта 2020 года был автоматически переведен компанией Sonix с помощью новейших алгоритмов преобразования звука в текст. Данная расшифровка может содержать ошибки. Sonix - это лучший способ преобразования видео в текст. Наши алгоритмы автоматической транскрипции работают со многими популярными форматами видеофайлов.

Для всего остального мира, что даже самую тяжелую ситуацию можно переломить. Конечно, мы должны проявлять осторожность. Ситуация может быть еще хуже, но опыт городов и стран, которые дали отпор этому вирусу, дает надежду и мужество остальному миру. Каждый день мы узнаем все больше об этом вирусе и болезни, которую он вызывает. В частности, мы узнаем, что хотя больше всего страдают пожилые люди, молодые люди тоже не остаются в стороне. Данные из многих стран ясно показывают, что люди в возрасте до 50 лет составляют значительную часть пациентов, нуждающихся в госпитализации. Сегодня у меня есть послание для молодых людей. Вы не неуязвимы. Этот вирус может привести вас в больницу на несколько недель или даже убить вас, даже если вы не заболели. Выбор, который вы сделаете, куда пойдете, может стать разницей между жизнью и смертью для кого-то другого. Я благодарен, что так много молодых людей распространяют слово, а не вирус. Как я постоянно повторяю, солидарность - это ключ к победе над желанной 19 солидарность между странами, но также и между возрастными группами. Спасибо, что вы прислушались к нашему призыву к солидарности, солидарности, солидарности.

Мы с самого начала говорили, что нас больше всего беспокоит то воздействие, которое может оказать этот вирус, если он закрепится в странах со слабой системой здравоохранения или с уязвимым населением. Сейчас эта озабоченность стала очень реальной и неотложной. Мы знаем, что если эта болезнь закрепится в этих странах, это может привести к значительным заболеваниям и гибели людей. Но это не является неизбежным. В отличие от любой пандемии в истории, у нас есть возможность изменить ситуацию, и Бог W.H.O. активно работает, чтобы поддержать все страны и особенно те, которые больше всего нуждаются в нашей поддержке. Как вы знаете, крах рынка средств индивидуальной защиты создал чрезвычайные трудности в обеспечении доступа работников здравоохранения к оборудованию, необходимому для безопасного и эффективного выполнения их работы. Эта область вызывает у нас серьезную озабоченность. В настоящее время мы определили некоторых производителей в Китае, которые согласились поставлять W.H.O.. В настоящее время мы завершаем согласование и координацию поставок, чтобы мы могли открыть наш склад для отгрузки ВР тем, кто в них больше всего нуждается. Наша цель - построить трубопровод для обеспечения непрерывности поставок при поддержке наших партнеров, правительств и частного сектора. Я благодарен Джеку Ма и его фонду, а также Алеко Анготти за их готовность помочь обеспечить поставки предметов первой необходимости в нуждающиеся страны. Чтобы поддержать наш призыв проверять каждый подозрительный случай. Мы также прилагаем все усилия для увеличения глобальных поставок диагностических наборов. В мире существует множество компаний, производящих диагностические наборы, но W.H.O. может покупать или рекомендовать только те наборы, которые прошли независимую оценку качества. Поэтому мы совместно с Фондом инновационной новой диагностики Find заключили контракт с дополнительными лабораториями для оценки новых диагностических средств. Параллельно мы работаем с компаниями над обеспечением поставок и справедливого распределения этих тестов, а также работаем с компаниями над увеличением производства других продуктов, необходимых для проведения тестов - от тампонов для взятия образцов до больших машин, необходимых для их обработки.

Мы очень благодарны частному сектору за то, что он оказывает поддержку глобальным ответным мерам. Только за последние несколько дней я беседовал с представителями Международной торговой палаты, многими руководителями компаний в рамках Всемирного экономического форума и с группой B20, объединяющей лидеров бизнеса из стран G20. Мы понимаем, какой тяжелый финансовый удар эта пандемия наносит бизнесу и мировой экономике. Нас вдохновляет солидарность и щедрость лидеров бизнеса, которые используют свои ресурсы, опыт и сети для повышения доступности поставок, передачи достоверной информации и защиты своих сотрудников и клиентов. Нас также обнадеживает то, что страны всего мира продолжают поддерживать глобальные ответные меры. Мы благодарим компанию Coed за ее вклад в размере 40 миллионов долларов США в дополнение к расширению доступа к маскам, перчаткам, халатам и тестам. Мы также расширяем доступ к техническому руководству, основанному на фактических данных. Страны и медицинские работники должны спасать жизни. W.H.O. опубликовала руководство для министров здравоохранения, администраторов систем здравоохранения и других лиц, принимающих решения, чтобы помочь им обеспечить лечение, спасающее жизни. Поскольку перед системами здравоохранения стоят сложные задачи, не ставящие под угрозу безопасность медицинских работников, в руководстве подробно описаны действия, которые могут предпринять все страны для оказания помощи пациентам, независимо от количества случаев заболевания. В них также изложены конкретные действия по подготовке систем здравоохранения в соответствии с каждой из четырех ГО. Отсутствие случаев, спорадические случаи, скопления случаев и передача инфекции по сообществу. В этих рекомендациях содержится большое количество практической информации по скринингу и сортировке, обеспечению персонала направлениями, стандартным нормам ухода, вовлечению сообщества и многое другое.

Мы призываем все страны использовать это и многие другие руководства, с которыми можно ознакомиться на веб-сайте W.H.O. Но мы консультируем не только страны. У нас есть советы и для отдельных людей во всем мире, особенно для тех, кто сейчас приспосабливается к новой реальности. Мы знаем, что для многих людей жизнь кардинально меняется. Моя семья ничем не отличается от других. Моя дочь сейчас учится дома по Интернету, потому что ее школа закрыта. В это трудное время важно продолжать заботиться о своем физическом и психическом здоровье. Это не только поможет вам в долгосрочной перспективе, но и поможет в борьбе с кольпитом. Во-первых, ешьте здоровую и питательную пищу, которая помогает вашей иммунной системе функционировать должным образом. Во-вторых, ограничьте потребление алкоголя и избегайте напитков с высоким содержанием сахара. СЕРДЦЕ не курите. Курение может увеличить риск развития тяжелого заболевания. Если вы заразились вирусом Корбита 19 четвертая физическая нагрузка W.H.O. рекомендует 30 минут физической активности в день для взрослых и один час в день для детей.

Если это разрешено местными или национальными правилами, выйдите на улицу, чтобы прогуляться или покататься, держась на безопасном расстоянии от других людей. Если вы не можете выйти из дома, найдите в Интернете видео с упражнениями, танцуйте под музыку, занимайтесь йогой или ходите вверх и вниз по лестнице. Если вы работаете дома, следите за тем, чтобы не сидеть долго в одном положении. Вставайте и делайте трехминутный перерыв каждые 30 минут. В ближайшие дни и недели мы дадим больше советов о том, как сохранить здоровье в домашних условиях. В-пятых, заботьтесь о своем психическом здоровье. Это нормально - испытывать стресс, растерянность и страх во время кризиса. Разговор с людьми, которых вы знаете и которым доверяете, может помочь. Поддержка других людей в вашем окружении может помочь вам не меньше.

И проверьте своих соседей, родственников и друзей.

Сострадание - это лекарство.

Слушайте музыку. Почитайте книгу или поиграйте в игру. И постарайтесь не читать и не смотреть слишком много новостей. Если это вызывает у вас тревогу. Получайте информацию из надежных источников один или два раза в день, чтобы расширить доступ к достоверной информации. W.H.O. сотрудничает с What's Up и Facebook для запуска новой службы сообщений W.H.O. о здоровье. Эта служба будет предоставлять последние новости и информацию о вирусе Киветт 19, включая подробные сведения о симптомах и о том, как защитить себя. Служба оповещения о Хильдесе сейчас доступна на английском языке, а на следующей неделе будет представлена на других языках. Чтобы получить доступ к ней, отправьте нам сообщение. По следующему номеру: "Что случилось? 0 0 4 1 7 9 8 9 3 1 8 9 2. Мы разместим эту информацию на нашем сайте позднее сегодня. Корвин, 19, забирает у нас так много, но он также дает нам нечто особенное, возможность собраться вместе как единое человечество, работать вместе, учиться вместе, расти вместе. Я благодарю вас.

Спасибо, доктор Тедрос. Нет. Откройте слово для вопросов. Ну, у нас нет слова, но я открою виртуальный мир для вопросов.

И первым в очень длинной очереди будет новый вопрос от Джина Уа. Можно нам задать ваш вопрос?

Хорошо. Ты меня слышишь?

О, да, мы вас прекрасно слышим.

Здравствуйте, с вами Джон из одного информационного агентства. Почти через неделю состоится встреча стран G20, на которой будут обсуждаться события в Кобе 19 и их влияние на мировую экономику. Мой вопрос заключается в следующем: со вчерашнего дня Китай не сообщил о новых случаях заболевания. Что это значит? Что это значит для Китая? Что это значит для остального мира? И какие трудности ждут Китай в борьбе с этой глобальной пандемией? Спасибо.

Я думаю, что в комментарии генерального директора содержится простой посыл - это посыл надежды.

Это сообщение о том, что этот вирус можно подавить. Мы можем разорвать цепи передачи вируса. Это требует огромных усилий. Для этого нужны усилия всего общества. Нужна координация, нужна солидарность, нужны активизированные сообщества, нужны смелые медицинские работники. Нужны работающие цепочки поставок. Нужна приверженность. И если это будет сделано, этот вирус можно повернуть вспять. Другие страны демонстрируют то же самое, но не тем, что они делают в точности то же самое, а тем, что они достигают цели путем смешивания и согласования и создания комплексной стратегии, соответствующей угрозе, с которой они сталкиваются, и контексту, в котором они работают. Поэтому я думаю, что Китай дает надежду. И это сигнал надежды для многих стран мира, где сейчас очень низкое число случаев заболевания и которые могут повернуть этот вирус вспять. Мы видели, какой ущерб этот вирус наносит системам здравоохранения в ряде стран, но мы также видели, что этот вирус можно повернуть вспять. Вот, пожалуй, и все последствия, которые мы видим для этого. Но на это потребуется время. Потребуются усилия, солидарность и координация на уровне общин, правительства, на международном уровне, чтобы это произошло. Конкретного вопроса не было.

Спасибо. Большое спасибо. Теперь я передаю слово Бадии из некоторых заметок в Иране.

Алло, вы меня слышите?

Пожалуйста, продолжайте. Я задавал этот вопрос раньше, и сегодня я ушел с большей целью.

Каким был самый первый день весны в Северном полушарии? У многих народов Центральной Азии, Западной Азии. Они празднуют его как знак обновления, нового начала.

Что будет сделано в таких условиях? Но вы передаете послание людям, которые празднуют Навруз, особенно иранцам, которые больше всех борются со вспышкой Кохида, 19.

Да, Хиберния, и благополучного вам возвращения в Иран.

Нам не хватало вас в Женеве. Я думаю, вы знаете, что празднования и собрания, особенно религиозные собрания, те, которые празднуют обновление или, очевидно, очень важны, но нам, возможно, нужно изменить то, как мы празднуем вещи.

В настоящее время и в таких странах, как Иран, и это очень ясно из правительства, что в Иране мы должны разделять людей физически, чтобы не передавать болезни, и массовые собрания, особенно массовые собрания, чтобы собрать людей издалека в одном месте, и они смешиваются, а затем снова уходят далеко. И это очень часто религиозные собрания. Они могут не только усиливать болезнь, но и распространять ее очень далеко от центра, поэтому они могут быть очень, очень, очень опасными с точки зрения управления эпидемией. Мы видим, что власти королевства Саудовская Аравия каждый год с особой осторожностью относятся к суровым эпидемиям из-за риска для здоровья. И это удается делать очень хорошо. Но в данном конкретном случае, с этим вирусом, с этой серьезностью, я думаю, нам нужно прислушаться к указаниям правительства Ирана.

Мы должны прислушаться к мнению структур по всему Ближнему Востоку о том, что необходимо избегать собраний определенного размера, а в каждой стране есть свои различия. Мы будем поддерживать усилия правительства в этом вопросе. Но, как мы видели, и это не только в Иране, в Иране, где у нас могут быть религиозные собрания, у нас есть и другие собрания по всему миру, собрания молодежи, как сказал ГД, и других людей, собирающихся вместе. Так что какие бы причины ни были у нас, чтобы собраться вместе, и это могут быть очень хорошие причины.

Мы должны прислушиваться к местным властям. Мы должны прислушиваться к мнению национальных властей. И если национальные власти считают, что эти сборища представляют риск для этих людей, но, что еще важнее, для уязвимых людей, они будут посещать их после сборищ. Тогда, я думаю, мы действительно должны взять это на свою личную ответственность. Речь не идет об ответственности правительства. Речь идет о том, чтобы каждый человек принял решение защитить себя и защитить других. Мы не должны всегда иметь правительство, указывающее нам, что делать. Речь идет о личной ответственности.

Но в случае массовых собраний, в контексте таких стран, как Иран, я думаю, нам нужно быть исключительно осторожными на данном этапе, и нам нужно быть очень, очень осторожными, чтобы не собрать слишком много людей слишком тесно в одно и то же время.

Но если я могу добавить, вы, возможно, слышали, как мы использовали фразу "физическое дистанцирование" вместо "социального дистанцирования". И одна из вещей, которую вы знаете, чтобы подчеркнуть, и то, что Майк говорил о сохранении физической дистанции от людей, чтобы мы могли предотвратить передачу вируса друг другу, это абсолютно необходимо. Но это не означает, что в социальном плане мы должны отключиться от наших близких, от нашей семьи. Технологии сейчас настолько развиты, что мы можем поддерживать связь многими способами, не находясь физически в одной комнате или физически находясь в одном пространстве с людьми. Поэтому, как подчеркнул в своем выступлении генеральный прокурор, многое в этом деле - это, знаете, мы говорим "социальное дистанцирование". Мы переходим на физическое дистанцирование. И это сделано специально, потому что мы хотим, чтобы люди по-прежнему оставались на связи.

Поэтому найдите способы сделать это. Найдите способы через Интернет и через различные социальные сети оставаться на связи, потому что ваше психическое здоровье. Пройти через это так же важно, как и ваше физическое здоровье.

Спасибо. А теперь у нас будет вопрос из Бразилии. Это Диего из компании Vortex Diego. Вы на линии? Если да, пожалуйста, начинайте.

Да, это так. Большое спасибо. Я хотел задать очень простой вопрос. Я имею в виду, насколько центральное и решающее значение имеет физическое расстояние на данном этапе, когда у вас есть передача сообщества? Потому что в мире идет много споров о мерах по поиску физического расстояния. Поэтому я хотел бы получить как можно более точные данные и комментарии относительно мер физического дистанцирования.

Я думаю, что существует своего рода набор мер, которые можно предпринять для решения этой проблемы, в то время как меры общественного здравоохранения направлены на сдерживание.

И это выявление случаев, выявление их контекста. И принцип здесь заключается в том, что вы отделяете подтвержденный случай и контекст от всех остальных. То есть вы отделяете вирус от населения, когда болезнь достигла определенного уровня, особенно при общинной передаче, и уже невозможно идентифицировать все случаи или весь контекст. Тогда вы переходите к отделению всех от всех остальных. Вы создаете физическое расстояние между всеми, потому что вы не знаете точно, у кого может быть вирус. Если мы посмотрим на эту ситуацию, то ею очень трудно управлять, потому что это дорого обходится в социальном плане. Это дорого с экономической точки зрения. И в идеале наш подход к этому должен быть сосредоточен на мерах по сдерживанию, выявлению случаев, изоляции, карантину контактов. И в этой ситуации социальное дистанцирование, измерение физической дистанции или механизмы ограничения передвижения, возможно, не должны быть такими экстремальными. Если вы вспомните Сингапур в его борьбе с 19-ю баллами, он никогда не закрывал школы. Он не закрывал свою систему здравоохранения. Он не закрывал школы, но он был абсолютно привержен концепции расследования случаев, кластерного расследования, изоляции случаев, карантина в контексте. И он действительно, действительно, действительно придерживался этой задачи. Это было нормально, потому что в Сингапуре было относительно небольшое количество случаев. Так что мы ни в коем случае не критикуем страны, которые вынуждены соблюдать меру физической дистанции. Это необходимая мера в ситуациях, когда вирус достаточно широко распространен в сообществах.

Но мы должны надеяться, и это, возможно, то, с чем мы должны быть очень осторожны. Крупномасштабное ограничение движения на физическое расстояние - это, в некотором смысле, временная мера. Они в определенной степени замедляют распространение инфекции в сообществах. распространение инфекции в сообществах и тем самым снимают нагрузку с системы здравоохранения. Они не решают в корне проблему передачи болезни. И если вы хотите вернуться к тому, что делают такие страны, как Корея. Япония или Китай, Сингапур, Гонконг и другие. Если вы хотите вернуться к этому, вам действительно нужно вернуться к жестким основным мерам общественного здравоохранения - выявлению случаев заболевания, отслеживанию контактов, карантину, изоляции. Так что в некотором смысле нам нужно замедлить распространение вируса. Затем нам нужно подавить вирус, а затем нам нужно преследовать вирус. А для этого нужны различные комбинации различных мер. Но социальные или физические меры по дистанцированию и ограничению передвижения очень трудны в социальном плане и очень трудны в экономическом. И мы должны использовать все время, пока действуют эти меры, чтобы создать систему общественного здравоохранения, которая затем сможет бороться с вирусом, потому что отмена этих мер может привести к возвращению болезни. Если у вас нет мер общественного здравоохранения для борьбы с вирусом. Мария?

Да, я думаю, что если очень просто подумать о том, что может сделать физическое отдаление, если представить себе большое собрание или такое людное место, где люди находятся очень близко друг к другу. Если в таком скоплении людей есть инфицированные, то возможность передачи вируса между людьми гораздо выше, потому что вы физически ближе друг к другу. Физическое отдаление делает то, что оно фактически разделяет людей.

Представьте себе то же скопление людей, но разбросанных по гораздо большей географической территории. Представьте себе рисунок, на котором вы видите кучу точек. Либо они расположены очень близко друг к другу, либо очень далеко друг от друга. Если эти точки разнесены друг от друга, и эти точки представляют людей, и у вас есть инфицированные люди в этих районах, вы устраняете воздействие, вы устраняете возможность для этого вируса передаваться от одного человека к другому. Но, как сказал Майк, и как мы говорили раньше, одного социального и физического дистанцирования недостаточно. Это должно быть частью гораздо большего пакета мер.

Спасибо, Мария. Теперь у меня вопрос от Имоджен Имидж из FUC. Вы на линии, Имоджен?

Да. Ты меня слышишь? Привет. Вы меня слышите, сэр? Ну, давай. Отлично. Да.

Были некоторые вопросы по поводу уровня смертности в Европе в Италии. Он трагически очень, очень высок. В Германии пока довольно низкий. И были некоторые вопросы о том, как регистрируется причина смерти, например, у кого-то, у человека, у которого уже были серьезные основные заболевания.

Есть ли у вас данные из разных стран о том, как они регистрируют причины смерти?

У меня нет конкретных данных о том, как каждая страна регистрирует причину смерти, была ли она связана с COBA 19 или были другие причины, по которым люди умерли. Из подтвержденных случаев мы знаем, что эти люди выздоровели или умерли. Мы говорили об этом на днях, о различиях в смертности при сравнении по странам. Мы должны быть очень осторожны в том, как мы сейчас сравниваем страны. Есть несколько факторов, почему мы видим различия в смертности по странам. Первый из них связан с популяциями, которые поражает и инфицирует вирус. Мы привели сравнение между вирусом, распространяющимся среди пожилых людей, потому что мы знаем, что вирус может вызывать больше смертей у пожилых людей, в отличие от вируса, циркулирующего в более молодых группах населения, где смертность меньше. Таким образом, существует ряд факторов, по которым уровень смертности может варьироваться в разных популяциях. Кроме того, мы уже говорили о трудностях описания смертности по мере развития эпидемии, как это происходит с пандемией. Если смотреть только на количество смертей по сравнению с количеством зарегистрированных случаев, то это лишь моментальный снимок, и это неверный снимок истинной смертности, потому что мы не знаем степень заражения населения. С одной стороны, и с другой стороны, есть ряд людей, которые находятся в очень тяжелом состоянии, которые все еще находятся в отделении интенсивной терапии, некоторые из них выздоровеют, а некоторые умрут. Поэтому у нас пока нет точных данных о том, сколько человек умрет из тех, кто заражен. И мы до сих пор не знаем общий уровень инфицирования населения в целом.

Спасибо, Мария. Сейчас я задам вопрос, который мне прислала по электронной почте корреспондентка, пишущая о здоровье в Индии, которая изо всех сил старается попасть на виртуальный сайт.

Ее зовут мой УНК Бхагват спрашивает. Индия протестировала около 13000 образцов. W.H.O. говорит: Тест, тест, тест. Она спрашивает. Не увеличивая масштабы тестов. Не потеряла ли Индия критическое время?

Поэтому замечательно, что мы видим, как тестирование проводится в разных странах.

Мы знаем, что проведение таких тестов сопряжено с определенными трудностями. Мы знаем, что во всех наших регионах мы очень напряженно работаем с различными производителями, чтобы обеспечить доступность тестов в странах, которые в них нуждаются. Мы работаем с лабораториями во всех странах, чтобы обеспечить увеличение лабораторного потенциала в каждой стране, и мы видим, что многие страны предпринимают дополнительные шаги для дальнейшего увеличения этого потенциала.

ГД имел в виду, когда говорил "тестировать, тестировать, тестировать", что мы хотели бы, чтобы все подозреваемые случаи были проверены, и мы рекомендуем, чтобы все контакты, у которых есть симптомы, были проверены. И причина, по которой это абсолютно важно, заключается в том, что нам необходимо знать, где находится этот вирус, чтобы мы могли остановить дальнейшую передачу вируса от инфицированных к другим людям. И поэтому, делая это, проводя адекватное тестирование и широкое тестирование как часть вашей стратегии, мы поможем сократить это число. Но этого недостаточно. Мы знаем, что выявление таких случаев, изоляция таких случаев и уход за ними - это критически важный карантин для ваших контактов, чтобы они не могли передать этот вирус дальше.

Это абсолютно необходимо для того, чтобы остановить передачу инфекции между людьми.

Спасибо, Мария. Вы хотели это сделать? Нет. Хорошо, теперь Адак спросит. Спросить ребенка должен Андерленд из печени Р.С. на Шали Вы на линии.

Здравствуйте. Это вопрос к генеральному директору. Доктор Тедс также хотел бы узнать, как вы справляетесь с различным давлением со стороны государств-членов, у которых не совсем одинаковые приоритеты или способы борьбы с этим вирусом. Как вы справляетесь с различными заявлениями, поступающими от более крупных государств-членов?

Я думаю, что для Бабли Джо, будь то маленькая страна или большая, будь то богатая страна или бедная, это одно и то же. Мы относимся к ним одинаково, и относиться, знаете ли, ко всем одинаково. Лучший принцип - это быть принципиальным и помогать им, давать им советы или отвечать на их запросы, основываясь на принципах. Поэтому, пока мы так поступаем, я не считаю, что все, что исходит от стран-членов, является давлением.

Спасибо, Ти Джей.

У меня есть еще один печатный вопрос, который мне прислал по электронной почте Джон Захра Костис от имени France 24 и The Lancet. Какова нехватка в глобальных поставках СИЗ и критически важного, скажем, жизненно необходимого медицинского оборудования, учитывая всплеск заболеваемости? Насколько необходимо увеличить объемы производства этих поставок?

О. Джеллс, трудно сделать оценку, очевидно, для всего мира.

Мы не знаем, какими запасами на самом деле располагают национальные правительства. Поэтому мы можем делать оценки только на основе количества медицинских работников, которые, как мы ожидаем, должны быть на передовой при определенном уровне обслуживания. Таким образом, дефицит - это разница между тем, что вам нужно, и тем, что у вас есть. И прямо сейчас мы не знаем, сколько нам понадобится, потому что мы не знаем, как быстро это будет развиваться. Поэтому у нас есть прогнозы на этот счет. И есть разные сценарии. И в равной степени трудно определить, где находится разрыв, потому что мы находимся в процессе. У нас нет полной информации о том, что на самом деле имеют сами страны.

Мы проходим через очень сложный процесс установления и окончательного определения пробелов, как мы их видим. Мы спрашиваем у стран, в чем конкретно заключаются их пробелы. Мы проводим анализ рынка на предмет того, что есть в цепочке поставок. Можно с уверенностью сказать, что цепочка поставок находится под огромным давлением.

Мы работаем с пандемической сетью поставок, чтобы максимально увеличить поток СИЗ в защищенную цепь поставок СИЗ для медицинских работников по всему миру. Но дело не только в самих СИЗ. Дело в том, чтобы доставить эти СИЗ в страны. У нас есть проблемы с перелетами. У нас есть проблемы с доступом. Поэтому нам нужны HUME и архитектура. По сути, нам нужны воздушные мосты, которые позволят нам доставлять персонал в страны для оказания им помощи и содействия. И это может быть лабораторные тесты, это может быть СИЗ, это может быть экспертиза. Нам становится все труднее перемещать материалы по стране из-за...

Даже корабли в Кабуле, я думаю, на данный момент более ста тысяч моряков торгового флота находятся в портах по всему миру и не могут ни войти в страну, в которой они находятся, ни двигаться дальше на кораблях, на которых они находятся. Так что у нас есть серьезные проблемы в цепочке поставок. Тем не менее, мы работаем, и не без надежды. И действительно, вы, возможно, захотите поговорить об этом с производителями в Китае, которые в сотрудничестве с китайским правительством предприняли очень значительные шаги и предложили пополнить наши склады в Дубае. И в настоящее время мы завершаем поставки для удовлетворения потребностей. И мы, очевидно, будем продолжать это делать. У нас есть целый ряд цифр, Джон, о том, что потенциально необходимо. И я буду очень рад поделиться с вами некоторыми из них в ближайшие пару дней, как только они будут подтверждены. В настоящее время мы проверяем количество лабораторных анализов. Но если я дам вам представление о масштабах, W.H.O. распространила полтора миллиона лабораторных тестов по всему миру.

Если мы заглянем в будущее в этой эпидемии, спроецируем себя на несколько месяцев вперед, и количество анализов, которые будут необходимы, нам нужно увеличить примерно в 80-100 раз. Поэтому речь идет не об удвоении доступности лабораторных тестов. Речь не идет об увеличении в три раза. Речь идет о потенциальном увеличении в 80 раз. Это крайний анализ, но это то, к чему мы должны стремиться". И генеральный директор обрисовал механизмы, с помощью которых мы собираемся этого достичь, работая с государственно-частным партнерством и расширяя производство и доступ к тестам по мере необходимости. Кроме того, по нашим оценкам, если посмотреть по всему миру, то, вероятно, более 26 миллионов медицинских работников, которым в какой-то момент придется оказывать медицинскую помощь людям, потенциально больным Корбитта 19. Это огромное количество медицинских работников, которых необходимо защитить. Получается, что эти медицинские работники работают по несколько часов в смену. Они должны менять СИЗ при каждой смене. Они должны быть обучены использованию этих СИЗ.

Я думаю, вы можете видеть, какие пробелы существуют в плане масок, халатов и перчаток. Но, как я уже сказал, мы проверяем эти цифры, потому что мы должны сопоставить их с тем, что реально есть у стран. Самой большой трагедией для меня, среди всех трагедий, которые мы наблюдаем в этой вспышке, является перспектива потери части наших работников здравоохранения, что эти люди, эти врачи, медсестры, гигиенисты и другие, которые находятся на переднем крае заботы о наших самых уязвимых группах населения, сами подвергнутся риску, заболеют и, возможно, умрут из-за отсутствия средств защиты. Это огромная ответственность на местном, национальном и глобальном уровнях за защиту цепочек поставок для работников здравоохранения во всем мире и за солидарность между правительствами, производителями, изготовителями и другими сторонами, чтобы гарантировать, что наши самые смелые получат наилучшую возможную защиту.

Я хотел бы добавить несколько вопросов. Я думаю, что Майк охватил почти все.

Сколько бы нам ни было нужно, мы говорим, что у нас дефицит. Но какой бы ни была эта нехватка, без политической воли наших лидеров, я не думаю, что этот дефицит в обеспечении населения можно решить.

И в результате этого, из-за отсутствия политической приверженности, при дефиците предложения.

Некоторые страны закрывают границы и запрещают экспорт, и это не может быть решением проблемы.

И решение, которое мы предлагаем, заключается в следующем: если есть политическая приверженность, а нам нужна политическая приверженность. Мы должны сделать три вещи.

При наличии политических обязательств можно увеличить производство, потому что существует несоответствие спроса и предложения. Поэтому для решения этой проблемы увеличение производства - это выход.

Во-вторых, нам нужна свободная трансграничная мобильность. Мобильность.

Это означает, что мы не должны запрещать экспорт и CERD.

Справедливое распределение является ключевым фактором, потому что все страны могут не иметь базы доступа в зависимости от их потребностей. Поэтому мы задаем эти три вопроса и очень тесно сотрудничаем с Международной торговой палатой и с B20 - деловыми кругами, входящими в G20, чтобы решить проблему логистики, с которой мы сталкиваемся в корне.

Спасибо.

Если я могу говорить об индивидуальном уровне. Даже индивидуальные действия, которые все вы предпринимаете, влияют на цепочку поставок.

Что касается масок, то члены нашей команды проводят телеконференции в наших сетях профилактики инфекций и контроля, где очень серьезно обсуждается вопрос об использовании медицинских и хирургических масок. Нам необходимо обеспечить приоритетное использование этих масок для наших передовых работников. Поэтому мы обращаемся к вам с просьбой. Если у вас нет необходимости носить маску дома, как у отдельного человека в сообществе. Не носите маску. Не храните эти маски. Убедитесь, что эти маски доступны работникам на передовой, потому что они принимают очень трудные решения о длительном использовании или потенциальном повторном использовании. И мы не хотим подвергать наших медицинских работников еще большей опасности. Поэтому, пожалуйста, если вам не нужно, если вы не ухаживаете за больным человеком дома, тогда вам не нужно надевать маску. Поэтому, повторюсь, пожалуйста, отдайте приоритет использованию этих масок для наших работников, находящихся на переднем крае.

Спасибо. Сейчас у нас вопрос от Каррин из Bloomberg Korean, вы на линии? Кореец. Вы на линии? Да, вы меня слышите? Да, мы слышим. Пожалуйста, продолжайте.

Хорошо. Итак, учитывая, что было зарегистрировано 10000 смертей, и многие исследователи оценивают смертность от Кобе 19 на уровне 1%. Есть ли какие-либо причины не считать, что 1 миллион человек, возможно, уже заражен?

Да, я думаю, вы смешиваете две логические линии.

Было зарегистрировано более 200000 подтвержденных случаев, и мы имеем 10000 смертей. Итак, смертность, можем ли мы рассчитать долю тех, кто пытался избежать смерти в целом, потому что очень часто зарегистрированные случаи отражают инфекции за 14 дней до смерти, а смерть может отражать людей, которые были заражены за две недели, три недели, четыре недели до смерти. Поэтому не обязательно делать такой расчет, но вы используете задолженность как способ подсчета количества инфицированных людей. Это предположение, что вы действительно можете сделать такой расчет. А мы, к сожалению, не можем сделать такой расчет.

Я думаю, что нам нужно сосредоточиться на этом, и многие люди считают, что нам придется подождать серологических тестов, чтобы действительно понять, какова частота атак в популяции. Но все данные на сегодняшний день говорят о том, что бессимптомные случаи составляют относительно небольшую долю симптоматических случаев.

Мы не знаем, есть ли другие, которые просто заражаются и просто вырабатывают антитела, которые никогда, никогда не узнают, что они заражены, или даже не могут быть заразными. Вопрос в том, что является движущей силой инфекции? И то, что, по нашему мнению, является движущей силой инфекции. Подавляющее большинство людей заражаются от симптоматичного другого человека, больного и симптоматичного, который либо смеется, либо чихает рядом, либо загрязняет поверхность рядом.

Именно это является основным фактором передачи инфекции. И это то, на чем мы должны сосредоточиться в суде, чтобы избежать заражения. Мы можем беспокоиться обо всех других путях, которыми мы теоретически можем заразиться. И это важно. И во всей науке есть исключения. Но движущей силой является то, что в отношении смертей, вместо того, чтобы пытаться победить, мы можем сказать 10000 смертей, и это прозвучит как смех. А потом другие люди говорят: ну, знаете, люди умирают и от других вещей. Но посмотрите на то, что происходит в некоторых системах здравоохранения по всему миру. Посмотрите на отделения интенсивной терапии, полностью перегруженные. Врачи и медсестры совершенно измотаны. Это ненормально.

Это не просто плохой сезон гриппа. Это системы здравоохранения, которые рушатся под давлением слишком большого количества случаев.

Это не нормально. Это не просто немного хуже, чем мы привыкли. Это тяжелая ситуация для систем. И поэтому попытка использовать абсолютное число смертей в качестве меры общего воздействия этой вспышки, вероятно, не является правильным термином. Но, безусловно, когда мы говорим о 1 проценте общей смертности, это уже цифра.

Но когда я хочу сказать вам, что в определенных ситуациях, особенно среди людей старше 70 лет, в ряде ситуаций летальный исход, клинический летальный исход, летальный исход среди людей, поступивших в больницу, составляет до 1 из 5 4 человек в возрасте старше 70 лет. Это очень, очень серьезный исход для любого человека, поступившего в больницу с 19 и столько же, когда мы смотрим на людей в реанимации. Если вы посмотрите на ситуацию в Италии в настоящее время, то два из трех человек, находящихся в реанимации в Италии, моложе 70 лет. Более того, 12 процентов людей в реанимации в Италии моложе 50 лет. Так что, опять же, давайте смотреть не только на смертность. Давайте посмотрим на степень тяжести. Давайте посмотрим на то, какое влияние это оказывает на общество.

Я просто хочу воспользоваться этой возможностью и сказать кое-что о моделях, так что математические модели, мы, W.H.O., работаем с большим количеством групп моделирования по всему миру, статистиков и модельеров. И это действительно важно для нас, чтобы помочь проработать сценарии и продумать "что если", что может произойти, если мы ничего не сделаем. Как будет выглядеть траектория этой вспышки в каждой стране, на глобальном уровне или по регионам, если мы ничего не предпримем, и эти цифры пугают. Я уверен, что вы видели некоторые пугающие цифры, о которых сообщалось в средствах массовой информации, и эти цифры, вероятно, будут продолжаться. Но важно то, что мы можем что-то с этим сделать. Мы уже видели в ряде стран, что есть несколько действий, которые могут принять этот комплексный подход, о котором мы говорили, чтобы снизить эти цифры. И мы обязаны сделать все возможное для себя и для всего мира, чтобы эти прогнозы не стали реальностью.

Спасибо, Мария. Теперь у меня есть вопрос, мы перемещаемся по земному шару в Грецию. Костис из a.r.t. Вы на линии?

Да, это я. Ты слышишь меня?

Пожалуйста, продолжайте.

Я задам вопрос доктору-генералу, дайте нам, пожалуйста, свежую информацию об исследованиях вакцины. Как далеко мы от счастливого первого дня, чтобы выиграть. Кальвет 19.

Вопрос о вакцине.

Поэтому мы работаем над их планом исследований и разработок, планом НИОКР, с рядом ученых и исследователей по всему миру, и одна из областей, над которой мы работаем, - это ускорение разработки вакцин, и не только мы. Мы работаем с людьми по всему миру.

В разработке находится не менее 20 вакцин для 19-летнего Ковена. И вы слышали наш доклад. Я думаю, Майк, вы можете рассказать об этом немного подробнее. О первых испытаниях, которые начинаются через 60 дней после секвенирования вируса. Если я не ошибаюсь, ускорение этого процесса действительно, действительно драматично с точки зрения того, что мы можем сделать. Основываясь на работе, которая началась с АСП, которая началась с пыжиков и теперь используется для Колварда 19, мы все еще находимся на расстоянии некоторого времени, прежде чем у нас будет вакцина, которую можно будет использовать. И им еще нужно пройти испытания, чтобы посмотреть на эффективность. Но эта работа ведется, и мы очень благодарны за все это. Всем партнерам, которые работают над тем, чтобы эти клинические испытания начались. Майк?

Да, может быть. Повторите. Да. И мне очень, очень приятно видеть, что работа ускоряется.

И мы благодарим наших коллег в отдельности, но также очень тесно сотрудничаем с которым в Беркли и его коллегами в галерее.

И многие, многие другие, Фонд Гейтса и другие, я думаю, помимо научных исследований, занимаются разработкой вакцин.

Это фантастика - видеть, как инновации разрабатывают кандидатов в вакцины и проводят необходимые испытания этих кандидатов. И многие люди спрашивают: "Зачем нам испытывать вакцины? Почему бы нам просто не сделать вакцины и не дать их людям? Что ж, мир извлек много уроков из массового использования вакцин. И есть только одна вещь, более опасная, чем плохой вирус, - это плохая вакцина.

Поэтому мы должны быть очень, очень, очень осторожны при разработке любого продукта, который мы собираемся вводить потенциально большей части населения мира. Мы должны быть очень, очень, очень осторожны, чтобы в первую очередь не навредить. Вот почему люди проявляют осторожность. Почему? На этой неделе вакцина попадает в руку ну, например, A.L.S., и это просто беспрецедентная скорость.

И этого никогда бы не случилось, если бы страны не выложили генетические последовательности в открытый доступ. И я думаю, что, опять же, проявление солидарности очень важно. Но в дальнейшем мы столкнемся с другой проблемой, которая очень волнует генерального директора и которую он сейчас обсуждает с другими институтами, такими как GAVI и другие.

А это значит, что даже если мы получим эффективную вакцину, она должна быть доступна для всех. Должен быть справедливый и равный доступ к такой вакцине, не только по этическим соображениям, но и потому, что мир не будет защищен, пока не будут защищены все.

Так что в этом смысле есть и другие препятствия, которые необходимо преодолеть. Не только научные трудности, но и трудности, связанные с тем, как увеличить масштабы производства такой вакцины? Как мы обеспечим своевременное получение достаточного количества этой вакцины? Как мы распространим эту вакцину среди населения всего мира? И как мы убедим людей принять вакцину? Ведь все вы видели, как за последние несколько лет доверие к вакцинам падает. Одно дело - иметь вакцину, но люди должны пользоваться этой вакциной. Так что работы предстоит много. И генеральный директор будет возглавлять процесс с другими организациями для решения вопросов производства, увеличения финансирования, предварительных рыночных обязательств и справедливого и равноправного распределения этих вакцин, и он уже обратился к крупным учреждениям и лидерам глобального здравоохранения по этому вопросу.

А по поводу вакцин я хотел бы подчеркнуть одну вещь. Как сказал Майк, это так.

1 За 60 дней скорость действительно беспрецедентная.

То, что первый человек стал участником испытания вакцины, - это действительно удивительно.

Я надеюсь, что вакцины и испытания сработают, и в то же время, хотя, как сказал Майк, еще до того, как у нас будет вакцина, мы должны подготовиться к тому, чтобы вакцины могли получить все, кто в них нуждается, потому что эта вакцина не должна быть для имущих. Она должна быть и для тех, кто не может себе ее позволить. Поэтому мы должны ответить на этот вопрос как можно раньше. Но солидарность, которую мы наблюдаем, очень, очень обнадеживает. Мои коллеги присылали мне сообщение о другой солидарности, этой солидарности, которая, как мы говорим, является солидарностью ученых, которые собрались вместе, как вы помните, шесть недель назад, чтобы найти решения, диагностику, лечение и вакцины. И затем о другой солидарности, о финансировании, о Фонде солидарного реагирования. Как вы знаете, мы начали его работу на прошлой неделе. И сегодня мы мобилизовали уже 66 миллионов долларов США.

Это рекорд, но дело не в деньгах. Сто семьдесят пять тысяч человек были вовлечены за одну неделю, и не только это, это излияние поддержки, которое продолжается до сих пор.

И в том числе много историй, которые действительно трогают наши сердца.

Я расскажу вам одну из историй. В Нью-Йорке театральная группа начала виртуальную акцию по привлечению людей к пожертвованиям.

А в Ирландии деревенский автомобиль Майка и Ford активно участвует в кампании GoFundMe по сбору средств в поддержку фонда, обещая 4000 приседаний. А в Интернете популярный стример видеоигр начал проводить регулярные сборы средств со своими подписчиками. Очень инновационно. И так далее. Я не хочу тратить на это время. Но это истории о солидарности и когда. человечество сталкивается с таким общим врагом.

Это также дает нам возможность принести. Все лучшее, что в нас есть, и это то, что нам нужно, - солидарность во всем.

И.

С такой солидарностью, о которой мы говорили на прошлой неделе, которая более заразительна, чем сам вирус.

Мы сможем остановить этот вирус.

На этой ноте я собираюсь завершить его пресс-конференцию. Очень важно, чтобы мы все оставались позитивными. Мне очень жаль, что 277 журналистов не смогли задать свои вопросы. Мы вышлем стенограмму. Мы также вышлем номер чата WhatsApp. Вам нужно просто набрать плюс 4 1 7 9 8 9 3 1 8 9 2 и отправить слово high.

Но мы отправим его вам, чтобы вы все могли им воспользоваться и увидеть, какой это отличный чек.

И мы также вышлем обычные аудиофайлы. Большое спасибо, что присоединились к сегодняшнему брифингу. До свидания.

Быстрое и точное преобразование видео в текст с помощью Sonix.

Sonix использует передовой искусственный интеллект для преобразования ваших файлов 6BOKgSCPD4E в текст.

Тысячи режиссёры-документалисты и журналисты использовать Sonix для конвертировать файл 6BOKgSCPD4E в srt или vtt чтобы сделать их медиаконтент более доступным для зрителей.

Sonix - лучшее программное обеспечение для транскрибирования видео онлайн в 2020 году - это быстро, легкои доступный.

Если вы ищете отличный способ конвертировать ваш 6BOKgSCPD4E в текст, попробуйте Sonix уже сегодня.