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TRANSCRIPCIÓN COMPLETA: La rueda de prensa de la OMS COVID-19 - 20 de marzo de 2020 fue transcrita automáticamente por Sonix con los últimos algoritmos de conversión de audio a texto. Esta transcripción puede contener errores. Sonix es la mejor manera de convertir tu vídeo en texto. Nuestros algoritmos de transcripción automática funcionan con muchos de los formatos de archivo de vídeo más populares.
Para el resto del mundo que incluso la situación más grave puede dar un giro. Por supuesto, debemos ser precavidos. La situación puede ser peor, pero la experiencia de las ciudades y los países que han hecho retroceder este virus dan esperanza y valor al resto del mundo. Cada día aprendemos más sobre este virus y la enfermedad que provoca. Una de las cosas que estamos aprendiendo es que, aunque las personas mayores son las más afectadas, los jóvenes no se salvan. Los datos de muchos países muestran claramente que los menores de 50 años constituyen una proporción importante de los pacientes que requieren hospitalización. Hoy tengo un mensaje para los jóvenes. No sois invencibles. Este virus podría llevarte al hospital durante semanas o incluso matarte aunque no enfermes. Las decisiones que tomes sobre dónde ir podrían ser la diferencia entre la vida y la muerte para otra persona. Estoy agradecido de que tantos jóvenes estén difundiendo la palabra y no el virus. Como sigo diciendo, la solidaridad es la clave para derrotar a la codiciada 19 solidaridad entre países, pero también entre grupos de edad. Gracias por atender nuestro llamamiento a la solidaridad, solidaridad, solidaridad.
Desde el principio hemos dicho que nuestra mayor preocupación es el impacto que podría tener este virus si se afianza en países con sistemas sanitarios más débiles o con poblaciones vulnerables. Esa preocupación se ha convertido ahora en algo muy real y urgente. Sabemos que si esta enfermedad se afianza en estos países, podría haber importantes enfermedades y pérdidas de vidas. Pero eso no es inevitable. A diferencia de cualquier otra pandemia de la historia, tenemos el poder de cambiar la forma en que esta O.M.S. está trabajando activamente para apoyar a todos los países y especialmente a los que más necesitan nuestro apoyo. Como saben, el colapso del mercado de equipos de protección personal ha creado dificultades extremas para garantizar que los trabajadores sanitarios tengan acceso a los equipos que necesitan para hacer su trabajo con seguridad y eficacia. Este es un área de gran preocupación para nosotros. Ya hemos identificado a algunos productores en China que han aceptado suministrar a la O.M.S. Actualmente estamos ultimando los arreglos y coordinando los envíos para poder revelar nuestro almacén para enviar BP a quien más lo necesite. Nuestro objetivo es construir un oleoducto para garantizar la continuidad del suministro con el apoyo de nuestros socios, los gobiernos y el sector privado. Agradezco a Jack Ma y a su fundación, así como a Aleko Angotti, su disposición a ayudar a proporcionar suministros esenciales a los países necesitados. Para apoyar nuestro llamamiento a analizar cada caso sospechoso. También estamos trabajando duro para aumentar el suministro mundial de kits de diagnóstico. Hay muchas empresas en todo el mundo que producen kits de diagnóstico, pero la O.M.S. sólo puede comprar o recomendar kits que hayan sido evaluados independientemente para garantizar su calidad. Por ello, hemos colaborado con la Fundación para Nuevos Diagnósticos Innovadores para contratar a más laboratorios que evalúen los nuevos diagnósticos. Paralelamente, estamos trabajando con empresas para asegurar el suministro y la distribución equitativa de estas pruebas, y también estamos trabajando con empresas para aumentar la producción de los demás productos necesarios para realizar las pruebas, desde los hisopos utilizados para tomar las muestras hasta las grandes máquinas necesarias para procesarlas.
Estamos muy agradecidos por la forma en que el sector privado ha dado un paso adelante para prestar su apoyo a la respuesta mundial. Sólo en los últimos días, he hablado con la Cámara de Comercio Internacional, con muchos directores generales a través del Foro Económico Mundial y con el grupo B20 de líderes empresariales de los países del G20. Comprendemos el elevado coste financiero que esta pandemia está suponiendo para las empresas y la economía mundial. Nos anima la solidaridad y la generosidad de los líderes empresariales para utilizar sus recursos, su experiencia y sus redes para mejorar la disponibilidad de suministros, comunicar información fiable y proteger a su personal y a sus clientes. Y también nos anima que países de todo el mundo sigan apoyando la respuesta global. Agradecemos a Coed su contribución de 40 millones de dólares estadounidenses, además de aumentar el acceso a mascarillas, guantes, batas y pruebas. También estamos aumentando el acceso a la orientación técnica basada en pruebas. Los países y los trabajadores sanitarios necesitan salvar vidas. La O.M.S. ha publicado directrices para los ministros de sanidad, los administradores de los sistemas sanitarios y otros responsables de la toma de decisiones para ayudarles a proporcionar tratamientos que salvan vidas. Dado que los sistemas sanitarios se enfrentan a retos sin comprometer la seguridad de los trabajadores sanitarios, las directrices detallan las acciones que todos los países pueden llevar a cabo para atender a los pacientes, independientemente del número de casos que tengan. También describen acciones específicas para preparar los sistemas sanitarios según cada uno de los cuatro CS. Ausencia de casos, casos esporádicos, conglomerados de casos y transmisión comunitaria. Estas directrices ofrecen una gran cantidad de información práctica sobre el cribado y el triaje, los suministros del personal de referencia, el estándar de atención, la participación de la comunidad y mucho más.
Animamos a todos los países a que utilicen ésta y otras muchas directrices que están disponibles en el sitio web de la O.M.S. Pero no sólo aconsejamos a los países. También tenemos consejos para los individuos de todo el mundo, especialmente para aquellos que se están adaptando a una nueva realidad. Sabemos que para muchas personas la vida está cambiando drásticamente. Mi familia no es diferente. Mi hija está ahora tomando sus clases en línea desde casa porque su escuela está cerrada. Durante este tiempo difícil, es importante seguir cuidando tu salud física y mental. Esto no sólo te ayudará a largo plazo, sino que también te ayudará a combatir el colesterol. En primer lugar, sigue una dieta sana y nutritiva que ayude a tu sistema inmunitario a funcionar correctamente. En segundo lugar, limita tu consumo de alcohol y evita las bebidas azucaradas. No fumes. Fumar puede aumentar el riesgo de desarrollar una enfermedad grave. Si te infectas con Corbitt 19 cuarto ejercicio La O.M.S. recomienda 30 minutos de actividad física, una actividad al día para los adultos y una hora al día para los niños.
Si las normas locales o nacionales lo permiten, sal a dar un paseo o a dar una vuelta y mantén una distancia prudencial con los demás. Si no puedes salir de casa, busca un vídeo de ejercicios en Internet, baila al ritmo de la música, haz algo de yoga o sube y baja las escaleras. Si trabajas en casa, asegúrate de no estar sentado en la misma posición durante mucho tiempo. Levántate y haz una pausa de tres minutos cada 30 minutos. En los próximos días y semanas daremos más consejos sobre cómo mantenerse sano en casa. En quinto lugar, cuide su salud mental. Es normal sentirse estresado, confundido y asustado durante una crisis. Hablar con personas conocidas y de confianza puede ayudar. Apoyar a otras personas de tu comunidad puede ayudarte tanto como a ti.
Y comprueba cómo están tus vecinos, familiares y amigos.
La compasión es una medicina.
Escuchar música. Lee un libro o juega a un juego. Y trata de no leer ni ver demasiadas noticias. Si te produce ansiedad. Infórmate de fuentes fiables una o dos veces al día para aumentar el acceso a información fiable. La O.M.S. ha colaborado con What's Up y Facebook para lanzar un nuevo servicio de mensajería de alertas de salud de la O.M.S.. Este servicio proporcionará las últimas noticias e información sobre Kivett 19, incluyendo detalles sobre los síntomas y cómo protegerse. El Servicio de Alerta de Hildes ya está disponible en inglés y se introducirá en otros idiomas la próxima semana. Para acceder a él, envíe un Hola al siguiente número en ¿Qué pasa? 0 0 4 1 7 9 8 9 3 1 8 9 2. Haremos que esta información aparezca en nuestro sitio web más tarde. Corvin, 19 años, nos está quitando mucho, pero también nos está dando algo especial, la oportunidad de unirnos como una sola humanidad, de trabajar juntos, de aprender juntos, de crecer juntos. Se lo agradezco.
Gracias, Dr. Tedros. Ah, no. Abra el turno de preguntas. Bueno, no tenemos la palabra, pero abriré el mundo virtual a las preguntas.
Y el primero en la larguísima cola es el nuevo de Gene Oua, también. ¿Podemos tener su pregunta?
De acuerdo. ¿Me oyes?
Oh, sí, te escuchamos muy bien.
Hola, es usted de John de una agencia de noticias. Dentro de casi una semana, los países del G20 tendrán una reunión para discutir el Kobe 19 y el impacto en la economía global. Mi pregunta es ahora, China ha reportado ningún caso nuevo desde ayer. ¿Qué significa esto? ¿Qué significa para China? ¿Qué significa para el resto del mundo? ¿Y cuáles son las dificultades que le esperan a China para combatir esta pandemia mundial? Gracias.
Creo que el simple mensaje que acusa el comentario del director general es un mensaje de esperanza.
Es un mensaje de que este virus puede ser suprimido. Podemos romper las cadenas de transmisión. Se necesita un gran esfuerzo. Hace falta el esfuerzo de toda la sociedad. Hace falta coordinación, hace falta solidaridad, hace falta que las comunidades se activen, hace falta que los trabajadores sanitarios sean valientes. Se necesitan cadenas de suministro que funcionen. Hace falta compromiso. Y si se hace, se puede dar la vuelta a este virus. Otros países están demostrando lo mismo y no haciendo exactamente lo mismo que están logrando el fin mezclando y combinando y creando una estrategia integral que se ajusta a la amenaza a la que se enfrentan y al contexto en el que están trabajando. Así que creo que hay un mensaje de esperanza por parte de China. Y es un mensaje de esperanza para muchos países de todo el mundo que tienen un número muy bajo de casos ahora mismo y que pueden hacer retroceder este virus. Hemos visto el daño que este virus está causando en los sistemas sanitarios de varios países, pero también hemos visto que este virus puede retroceder. Así que esa es, supongo, la implicación que vemos para esto. Pero va a llevar tiempo. Va a requerir esfuerzo y solidaridad y va a requerir coordinación a nivel comunitario, a nivel gubernamental y a nivel internacional para que esto suceda. No había una pregunta específica.
Gracias. Muchas gracias. Ahora se lo paso a Badia desde unas notas en Irán.
Hola, ¿puedes oírme ahora?
Por favor, adelante. Ya hice esta pregunta antes y hoy salí con un propósito más.
¿Cuál fue el primer día de la primavera en el hemisferio norte? I Kanaks muchas personas en Asia Central, Asia Occidental. Lo celebran como un signo de renovación, un nuevo comienzo.
En este clima, ¿qué se hará? Pero el mensaje que se transmite a la gente que está celebrando el Nowruz, especialmente a los iraníes, que se encuentran entre las personas que más luchan contra el brote de Coheed, 19.
Sí, Hibernia, y tuviste un buen viaje de vuelta a Irán.
Te echamos de menos en Ginebra. Creo que las celebraciones y las reuniones, especialmente las religiosas, las que celebran la renovación o son obviamente muy importantes, pero puede que tengamos que cambiar la forma de celebrar las cosas.
Por ahora y en países como Irán y es muy claro por parte del gobierno que en Irán tenemos que separar a la gente físicamente para no transferir enfermedades y reuniones masivas, particularmente reuniones masivas, para traer gente de lejos a un lugar y se mezclan y luego se van de nuevo lejos. Y eso es muy a menudo las reuniones religiosas. No sólo pueden amplificar la enfermedad, sino que pueden diseminarla muy lejos del centro, por lo que pueden ser muy, muy, muy peligrosas en términos de gestión de la epidemia. Vemos que las autoridades del reino de Arabia Saudí, lo cuidadosas que tienen que ser cada año con la dureza debido a los riesgos sanitarios. Y eso se maneja extremadamente bien. Pero en este caso concreto, con este virus, con esta gravedad, creo que hay que hacer caso a las instrucciones del gobierno de Irán.
Tenemos que hacer caso a las estructuras de todo Oriente Medio de que hay que evitar las reuniones de cierto tamaño y hay diferencias en cada país. Apoyaremos los esfuerzos del gobierno en este sentido. Pero como hemos visto, y no sólo en Irán, donde puede haber reuniones religiosas, tenemos otras reuniones en todo el mundo, reuniones de jóvenes, como ha dicho el DG, y otras personas que se reúnen. Así que cualquier razón que tengamos para reunirnos puede ser muy buena.
Tenemos que escuchar a las autoridades locales. Tenemos que escuchar a las autoridades nacionales. Y si las autoridades nacionales creen que esas reuniones representan un riesgo para esas personas, pero sobre todo para las personas vulnerables, irán a visitarlas después de la reunión. Entonces creo que tenemos que asumir nuestra propia responsabilidad personal. No se trata de la responsabilidad del gobierno. Se trata de que cada individuo tome la decisión de protegerse a sí mismo y de proteger a los demás. No deberíamos tener siempre un gobierno que nos diga que lo hagamos. Se trata de la responsabilidad personal.
Pero en el caso de las concentraciones masivas, en el contexto de países como Irán, creo que tenemos que ser excepcionalmente cuidadosos en este punto y tenemos que ser muy, muy cuidadosos de no reunir a demasiada gente en un momento dado.
Pero si puedo añadir algo, puede que nos hayas oído utilizar la frase distanciamiento físico en lugar de distanciamiento social. Y una de las cosas que sabes destacar y lo que Mike decía sobre mantener una distancia física con la gente para que podamos evitar que el virus se transmita entre nosotros, eso es absolutamente esencial. Pero no significa que socialmente tengamos que desconectarnos de nuestros seres queridos, de nuestra familia. La tecnología ha avanzado tanto que podemos mantenernos conectados de muchas maneras sin estar físicamente en la misma habitación o en el mismo espacio. Así que, como destacó el director general en su discurso, mucho de esto es, ya sabes, decimos distanciamiento social. Estamos cambiando para decir distancia física. Y eso es a propósito porque queremos que la gente siga conectada.
Así que busca formas de hacerlo. Encuentra maneras a través de Internet y a través de diferentes medios sociales para permanecer conectado porque tu salud mental. es tan importante como tu salud física.
Gracias. Y ahora tendremos una pregunta desde Brasil. Es Diego de Vortex Diego. ¿Estás en la línea? Si es así, por favor, adelante.
Sí, así es. Muchas gracias. Quería hacer una pregunta muy básica. Quiero decir, ¿cuán central y crucial es la distancia física en este punto cuando se tiene una transmisión comunitaria? Porque hay mucho debate en todo el mundo sobre las medidas de búsqueda de distancia física. Así que me gustaría tener los datos y comentarios más precisos posibles sobre las medidas de distanciamiento físico de.
Creo que hay una especie de conjunto de medidas que se pueden tomar para hacer frente a esto, mientras que hay medidas de salud pública que se centran en la contención.
Y eso es identificar los casos, identificar su contexto. Y el principio es que se separa el caso confirmado y el contexto de todos los demás. Así que separas el virus de la población cuando la enfermedad ha alcanzado un cierto nivel, especialmente en la transmisión comunitaria, y ya no es posible identificar todos los casos o todo el contexto. Entonces se pasa a separar a todo el mundo de los demás. Creas una distancia física entre todos porque no sabes exactamente quién puede tener el virus. Ahora bien, si nos fijamos en esa situación, es muy difícil de gestionar porque es costoso en términos sociales. Es costoso en términos económicos. Y lo ideal sería que nuestro enfoque se centrara en las medidas de contención, la búsqueda de casos, el aislamiento y la cuarentena de los contactos. Y en esa situación, hacer el distanciamiento social, son las medidas de distancia física o los mecanismos de restricción de movimientos pueden no tener que ser tan extremos. Si pensamos en Singapur en su lucha contra la puntuación con 19, nunca cerró en las escuelas. No cerró su sistema de salud pública. No hizo cierres, pero estaba absolutamente comprometido con el concepto de investigación de casos, investigación de grupos, aislamiento de casos, cuarentena de contexto. Y realmente, realmente, se aferró a esa tarea. Ahora bien, eso estaba bien porque Singapur tenía un número relativamente pequeño de casos. Así que no estamos criticando de ninguna manera a los países que tienen que tomar distancia física en medida. Es una medida necesaria en situaciones en las que el virus está bastante extendido en las comunidades.
Pero lo que debemos esperar es, y esto es quizás lo que tenemos que tener mucho cuidado. La restricción de movimientos de distanciamiento físico a gran escala son, en cierto sentido, una medida temporal. Lo que hacen es ralentizar hasta cierto punto La propagación de la infección en las comunidades y, por lo tanto, quitan presión al sistema sanitario. No abordan fundamentalmente el problema de la transmisión de la enfermedad. Y si quieres volver a lo que los países como Corea están haciendo. Japón o China, Singapur y Hong Kong y otros. Si se quiere volver a eso, hay que volver a las medidas de salud pública fundamentales de búsqueda de casos, rastreo de contactos, cuarentena y aislamiento. Así que, en cierto sentido, tenemos que frenar el virus. Luego tenemos que suprimir el virus y después tenemos que perseguirlo. Y eso requiere diferentes combinaciones de medidas distintas. Pero las medidas de distanciamiento social o físico y las medidas de restricción de movimientos son muy duras socialmente y muy duras económicamente. Y tenemos que aprovechar el tiempo que duren esas medidas para poner en marcha la arquitectura de salud pública que pueda perseguir el virus, porque levantar esas medidas puede hacer que la enfermedad regrese. Si no se aplican las medidas de salud pública para hacer frente al virus. ¿María?
Sí, creo que si se piensa simplemente en lo que puede hacer el distanciamiento físico, si se piensa en una gran reunión o se piensa en un espacio abarrotado y la gente está muy cerca una de otra. Si hay individuos infectados en esa agrupación de personas, la oportunidad de que el virus pase entre las personas es mucho mayor porque están físicamente más cerca unos de otros. Lo que hace el distanciamiento físico es que realmente separa a las personas.
Así que piensa en ese mismo grupo de personas pero repartidas en un área geográfica mucho mayor. Piensa en un dibujo, sabes que ves un montón de puntos. O están muy juntos o están muy separados. Si esos puntos están separados y esos puntos representan personas y tienes personas infectadas en esas áreas, eliminas la exposición, eliminas la oportunidad de que el virus pase de una persona a otra. Pero como ha dicho Mike, y como hemos dicho antes, el distanciamiento social, el distanciamiento físico por sí solo no es suficiente. Tiene que formar parte de un paquete de intervenciones mucho más amplio.
Gracias, María. Ahora tengo una pregunta de Imogen Image en FUC. ¿Estás en la línea, Imogen?
Sí. ¿Puedes oírme? Sí. ¿Puede oírme, señor? Bien, adelante. Muy bien. Sí.
Ha habido algunas preguntas sobre la tasa de mortalidad en Europa para Italia. Esta es trágicamente muy, muy alta. Alemania hasta ahora es bastante baja. Y ha habido algunas preguntas sobre cómo se está registrando la causa de la muerte, por ejemplo, con alguien, un individuo que ya tenía graves condiciones de salud subyacentes.
¿Tiene datos de los distintos países sobre cómo registran la causa de la muerte?
No tengo datos específicos sobre cómo cada país está registrando la causa de la muerte, si estaba asociada al COBA 19 o si había otras razones por las que las personas murieron. Sí sabemos, a partir de los casos confirmados, si esas personas se han recuperado o han muerto. Ya hablamos de esto el otro día, de las diferencias de mortalidad al compararlas por países. Tenemos que tener mucho cuidado con la comparación entre países en este momento. Hay una combinación de factores que explican las diferencias de mortalidad por países. El primero tiene que ver con las poblaciones que el virus está afectando e infectando. Hemos comparado las poblaciones que se desplazan con las de mayor edad porque sabemos que el virus puede causar más muertes en los individuos de mayor edad, a diferencia del virus que circula en las poblaciones más jóvenes, donde se observa menos mortalidad. Así que hay una serie de factores en los que la tasa de mortalidad puede variar según las diferentes poblaciones. Y también hemos hablado anteriormente de los retos que supone describir la mortalidad a medida que se desarrolla una epidemia, como es el caso de esta pandemia. Observar sólo el número de muertes sobre el número de casos que se notifican es sólo una instantánea y es una instantánea incorrecta de lo que es la verdadera mortalidad porque no conocemos el alcance de la infección en la población. Por un lado, y por el otro, hay un número de individuos que están muy graves, que siguen en la UCI, algunos de los cuales se recuperarán y otros morirán. Así que aún no tenemos las cifras exactas de cuántos morirán de los infectados. Y todavía no conocemos la tasa de infección global en la población general.
Gracias, María. Ahora voy a hacer una pregunta que me envió por correo electrónico un corresponsal, un escritor de salud en la India que ha estado luchando por entrar virtualmente.
Su nombre es mi UNK bhagwat pregunta. India ha probado un cerca de quien ha probado cerca de 13000 muestras. La O.M.S. dice Prueba, prueba, prueba. Ella pregunta. Al no aumentar las pruebas. ¿Ha perdido India un tiempo crítico?
Así que es maravilloso que veamos que se hacen pruebas en todos los países.
Sabemos que hay desafíos asociados con la realización de esa prueba. Sabemos que estamos trabajando muy duro en todas nuestras regiones con muchos fabricantes diferentes para garantizar que las pruebas estén disponibles en los países que las necesitan. Estamos trabajando con los laboratorios de todos los países para garantizar que la capacidad de los laboratorios de cada país aumente y estamos viendo que muchos países adoptan medidas adicionales para seguir aumentando esa capacidad.
Lo que el director general quiso decir cuando dijo "prueba, prueba, prueba" es que nos gustaría que todos los casos sospechosos se sometieran a pruebas y que todos los contactos que tengan síntomas se sometan a ellas. Y la razón por la que esto es absolutamente crítico es que necesitamos saber dónde está el virus para poder detener la transmisión de aquellos que están infectados para infectar a otras personas. Y así, haciendo eso, teniendo pruebas adecuadas y amplias como parte de su estrategia, ayudaremos a reducir esto. Pero eso no es suficiente. Sabemos que encontrar esos casos, aislarlos y atenderlos es fundamental para poner en cuarentena a los contactos, de modo que no puedan transmitir el virus.
Es absolutamente crítico para detener la transmisión entre las personas.
Gracias, María. ¿Quieres hacerlo? No. Bien, entonces ahora Adak para preguntar. Pregunte al niño deberá Underland del hígado R.S. en Shali Usted en la línea.
Hola. Esta es una pregunta para el D.G. El Dr. Teds también quiere saber cómo está haciendo frente a las diferentes presiones que puede tener de los estados miembros que realmente no tienen las mismas prioridades o formas de luchar contra este virus. ¿Cómo hace frente a las diferentes solicitudes procedentes de los Estados miembros más grandes?
Creo que para Babli Joe, sea un país pequeño o grande, sea un país rico o pobre, es lo mismo. Los tratamos de la misma manera y para tratar, ya sabes, todos de la misma manera. El mejor principio es tener principios y ayudarles a aconsejarles o responder a sus preguntas basándonos en los principios. Así que mientras hagamos eso, creo que no considero ninguna cosa que venga de los Estados miembros como una presión.
Gracias, T.J.
Tengo otra pregunta impresa que me envió por correo electrónico John Zahra Kostis en nombre de France 24 y The Lancet. ¿Cuál es el déficit en el suministro mundial de EPI y equipos médicos críticos, digamos, que salvan vidas, y en vista del aumento de casos? ¿En qué medida debe aumentar la producción de estos suministros?
Oh. Jells, es difícil hacer una estimación, obviamente, para todo el mundo.
No conocemos las existencias que tienen realmente los gobiernos nacionales. Así que sólo podemos hacer estimaciones basadas en el número de trabajadores sanitarios que esperaríamos que estuvieran en primera línea con un determinado nivel de servicio. Así que el déficit es la diferencia entre lo que se necesita y lo que se tiene. Y ahora mismo no sabemos cuánto vamos a necesitar porque no sabemos a qué velocidad se va a desarrollar esto. Así que tenemos proyecciones para eso. Y hay diferentes escenarios. E igualmente, es difícil saber dónde está la brecha porque estamos dentro. No tenemos pleno conocimiento de lo que los propios países tienen en realidad.
Estamos llevando a cabo un proceso muy sofisticado para establecer y finalizar las lagunas tal y como las vemos. Estamos preguntando a los países cuáles son sus lagunas específicamente. Estamos haciendo un análisis del mercado en cuanto a lo que la cadena de suministro tiene dentro de nosotros. Se puede decir que la cadena de suministro está sometida a una gran presión.
Estamos trabajando con la red de la cadena de suministro para la pandemia para maximizar la cantidad de flujo de EPI en una cadena de suministro protegida para los trabajadores sanitarios de todo el mundo. Pero no se trata sólo del EPP en sí. Se trata de hacer llegar ese EPP a los países. Tenemos problemas con los vuelos. Tenemos problemas de acceso. Así que vamos a necesitar un HUME y una arquitectura. En efecto, vamos a necesitar puentes aéreos que nos permitan llevar personal para llevar cosas a los países para ayudarlos y asistirlos. Y ese material puede ser pruebas de laboratorio, ese material, tal vez EPP, ese material, tal vez experiencia. Cada vez nos resulta más difícil trasladar el material debido a.
Incluso los barcos en Kabul, creo que mientras hablamos, más de cien mil marinos mercantes están actualmente sentados en puertos de todo el mundo y no pueden entrar en el país en el que están o moverse en los barcos en los que están. Así que tenemos algunos problemas serios dentro de la cadena de suministro. Sin embargo, no nos falta esperanza. Y de hecho, es posible que desee hablar de esto con los fabricantes en China en cooperación con el gobierno chino han movido muy significativamente y se ofreció a reabastecer nuestros almacenes en Dubai. Y actualmente estamos finalizando los envíos de finalizar las necesidades. Y obviamente seguiremos haciéndolo. Tenemos toda una serie de números, John, en torno a lo que se necesita potencialmente. Y estaré encantado de compartir algunas de ellas con vosotros en los próximos días, tan pronto como estén validadas. Actualmente estamos validando el número de pruebas de laboratorio. Pero si te doy una idea de la escala, la OMS ha distribuido un millón y medio de pruebas de laboratorio en todo el mundo.
Si miramos al futuro en esta epidemia, nos proyectamos hacia delante unos meses y la cantidad de pruebas que se van a necesitar, necesitamos ampliarla aproximadamente entre 80 y 100 veces. Así que no se trata de duplicar la disponibilidad de las pruebas de laboratorio. No se trata de triplicar. Se trata de aumentar potencialmente 80 veces. Ahora bien, es un análisis extremo, pero es a lo que debemos aspirar. Y el director general esbozó los mecanismos por los que vamos a conseguirlo, trabajando con la asociación público-privada y ampliando la producción y el acceso a las pruebas a medida que se necesiten. Asimismo, estimamos que probablemente, si volvemos a mirar en todo el mundo, hay más de 26 millones de trabajadores sanitarios que pueden tener que prestar en algún momento atención sanitaria a personas que potencialmente tienen Corbitt 19. Son muchos los trabajadores sanitarios que hay que proteger. Se calcula que esos trabajadores sanitarios hacen turnos de unas pocas horas. Tienen que cambiar el EPI cada vez que hacen un turno. Tienen que ser formados para usar ese EPI.
Creo que se pueden ver las carencias en cuanto a máscaras, batas y guantes. Pero como digo, estamos validando esas cifras porque tenemos que compararlas con lo que los países tienen realmente. Para mí, la mayor tragedia, entre todas las que estamos viendo en este brote, es la perspectiva de perder parte de nuestro personal sanitario, que esos individuos, esos médicos y enfermeras e higienistas y otros que se ponen en primera línea para atender a nuestros más vulnerables se vean expuestos, enfermen y puedan morir por no tener equipo de protección. Es una gran responsabilidad a nivel local, nacional y mundial que protejamos las cadenas de suministro para los trabajadores de la salud en todo el mundo y que tengamos solidaridad entre los gobiernos, entre los productores, los fabricantes y otros para garantizar que nuestros más valientes tengan la mejor protección posible.
Me gustaría añadir algunas cuestiones. Creo que Mike había cubierto casi todo.
Sea cual sea la cantidad que necesitamos, decimos que tenemos escasez. Pero sea cual sea la cantidad de escasez, sin el compromiso político de nuestros dirigentes, no creo que se pueda abordar esta escasez de suministro de personas.
Y como resultado con eso, por la falta de compromiso político, cuando la oferta es corta, también, porque la oferta es corta.
Algunos países están cerrando las fronteras y prohibiendo las exportaciones y eso no puede ser una solución.
Y la solución que proponemos es, uno, si hay compromiso político y necesitamos compromiso político. Necesitamos hacer tres cosas.
Con el compromiso político, se aumenta la producción porque existe el desajuste entre la oferta y la demanda. Así que para resolverlo, la respuesta es aumentar la producción.
En segundo lugar, necesitamos tener una libre transfronteriza. La movilidad.
Lo que significa que no debemos prohibir las exportaciones y el CERD.
La distribución equitativa es clave porque todos los países pueden no tener una base de acceso en función de sus necesidades. Así que pedimos esas tres cosas y estamos trabajando con la Cámara de Comercio Internacional muy estrechamente y con el B20, que son las empresas que pertenecen al G20, para abordar el problema de la logística al que nos enfrentamos de raíz.
Gracias.
Si puedo hablar a nivel individual. Así que incluso las acciones individuales que todos ustedes toman afectan a la cadena de suministro.
En lo que respecta a las mascarillas, los miembros de nuestro equipo están celebrando teleconferencias en nuestras redes de prevención y control de infecciones, en las que se habla muy seriamente del uso de mascarillas médicas y quirúrgicas. Tenemos que asegurarnos de priorizar el uso de estas mascarillas para nuestros trabajadores de primera línea. Y por eso les rogamos. Si no necesitas usar una máscara en casa como individuo en la comunidad. No usen una mascarilla. No acaparen esas mascarillas. Asegúrate de que esas mascarillas estén a disposición de los trabajadores de primera línea, porque están tomando decisiones muy difíciles sobre el uso prolongado o la posible reutilización. Y no queremos poner a nuestros trabajadores sanitarios en mayor peligro. Así que, por favor, si no es necesario, si no estás cuidando a una persona enferma en casa, entonces no es necesario que lleves una mascarilla. Así que, de nuevo, por favor, prioricen el uso de estas mascarillas para nuestros trabajadores de primera línea.
Gracias. Ahora tenemos una pregunta de Karrine en Bloomberg Korean, ¿estás en la línea? Coreana. ¿Estás en la línea? Sí, ¿puede oírme? Sí, podemos. Por favor, adelante.
Bien. Entonces, dado que se han reportado 10000 muertes y muchos investigadores estiman que la tasa de mortalidad de Kobe 19 es del 1%. ¿Hay alguna razón para no estimar que un millón de personas pueden haberse infectado ya?
Sí, creo que puedes estar mezclando dos líneas de lógica aquí.
Se han notificado más de 200.000 casos confirmados y tenemos 10.000 muertes. Así que las muertes, ¿podemos calcular la proporción de los que intentamos evitar la muerte en general porque muy a menudo sus casos reportados reflejan infecciones hasta 14 días antes de que las muertes en realidad pueden reflejar las personas que fueron expuestas dos semanas, tres semanas, cuatro semanas antes. Así que no es necesariamente bueno hacer ese cálculo, pero estás usando la deuda como una forma de calcular cuántas personas están infectadas. Es hacer una suposición de que en realidad se puede hacer ese cálculo. Y desafortunadamente, no podemos hacer ese cálculo.
En lo que creo que debemos centrarnos, y mucha gente lo hace, es en que tendremos que esperar a las pruebas serológicas para entender realmente cuáles son las tasas de ataque de la población. Pero todos los datos hasta ahora sugieren que los casos asintomáticos son una proporción relativamente baja de los casos sintomáticos.
No sabemos más allá de eso si hay otros que simplemente se infectan y sólo desarrollan anticuerpos que nunca, nunca saben que están infectados o pueden incluso no ser infecciosos. La pregunta es ¿qué es lo que impulsa la infección? Y lo que creemos que impulsa la infección es. La inmensa mayoría de las personas se infectan a través de otro individuo sintomático, alguien que está enfermo y sintomático, que se burla o estornuda cerca o que contamina la superficie cercana.
Ese es el principal motor de la transmisión. Y eso es en lo que tenemos que centrarnos en la corte para evitar la infección. Podemos preocuparnos por todas las otras formas en que podríamos infectarnos, teóricamente. Y eso es importante. Y hay valores atípicos en toda la ciencia. Pero la fuerza motriz es que con respecto a las muertes, en lugar de tratar de ganar, podemos decir 10000 muertes y suena como una risa. Y luego otras personas dicen, bueno, ya sabes, la gente muere de otras cosas, también. Pero echa un vistazo a lo que está sucediendo en algunos sistemas de salud en todo el mundo. Miren las unidades de cuidados intensivos, completamente desbordadas. Médicos y enfermeras totalmente agotados. Esto no es normal.
No se trata sólo de una mala temporada de gripe. Se trata de sistemas sanitarios que están colapsando bajo la presión de demasiados casos.
Esto no es normal. Esto no es sólo un poco peor de lo que estamos acostumbrados. Esto es esto es duro para los sistemas. Y por lo tanto, tratar de utilizar el número absoluto de muertes como medida del impacto global de este brote no es probablemente el término correcto a utilizar. Pero ciertamente, cuando decimos 1% de mortalidad global, es un número.
Pero cuando te digo que en ciertas situaciones, y particularmente en los mayores de 70 años, en un número de situaciones, la fatalidad, la fatalidad clínica, la fatalidad en esas personas admitidas en el hospital es hasta 1 de cada 5 4 personas mayores de 70 años. Eso es un resultado muy, muy serio para cualquier persona que sea admitida con 19 e igualmente cuando miramos a las personas en cuidados intensivos. Si nos fijamos en el en Italia en este momento, dos de cada tres personas en cuidados intensivos en Italia son menores de 70 años. Y de hecho, el 12% de las personas en cuidados intensivos en Italia son menores de 50 años. Así que, de nuevo, no nos fijemos sólo en las muertes. Veamos la gravedad. Veamos el impacto que está teniendo en la sociedad.
Sólo quiero aprovechar esta oportunidad para decir algo sobre los modelos, los modelos matemáticos, nosotros la O.M.S. trabajamos con un gran número de grupos de modelización en todo el mundo, estadísticos y modelizadores. Y esto es realmente importante para nosotros, para ayudar a trabajar a través de escenarios y trabajar a través de lo que si, lo que puede suceder si no hacemos nada. Cómo será la trayectoria de este brote en cada país y a nivel mundial o por región si no hacemos nada, y esas cifras dan miedo. Estoy seguro de que han visto algunas cifras aterradoras en los medios de comunicación y es probable que esas cifras continúen. Pero lo importante es que hay algo que podemos hacer al respecto. Ya hemos visto en varios países que hay varias acciones que pueden adoptar este enfoque global del que hemos hablado para reducir esas cifras. Y nos debemos a nosotros mismos y al resto del mundo el hacer todo lo posible para que esas predicciones no se hagan realidad.
Gracias, María. Así que ahora tengo una pregunta que tenemos nos movemos alrededor del globo a Grecia. Kostis de a.r.t. ¿Estás en la línea?
Sí, así es. ¿Me oyes?
Por favor, adelante.
Voy a hacer la pregunta al Dr. General, darnos, por favor, es una actualización sobre la investigación de la vacuna. A qué distancia estamos del afortunado primer día para ganar. Calvet 19.
Pregunta sobre la vacuna.
Así que estamos trabajando con su plan de investigación y desarrollo, el plan de I+D, con una serie de científicos e investigadores de todo el mundo, y una de las áreas en las que estamos trabajando es la aceleración del desarrollo de vacunas, no sólo nosotros. Estamos trabajando con gente de todo el mundo.
Hay al menos 20 vacunas en desarrollo para Cauvin, 19. Y nos has oído informar. Creo, Mike, que puedes dar un poco más de detalles sobre esto. De los primeros ensayos que están comenzando 60 días después de que el virus fue secuenciado. Si no me equivoco, la aceleración de este proceso es realmente, verdaderamente dramática en términos de lo que somos capaces de hacer. Basándonos en el trabajo que se inició con los TSA, que comenzó con los murres y que ahora se está utilizando para el colvard 19, todavía nos queda algún tiempo antes de que tengamos una vacuna que se pueda utilizar. Y todavía tienen que pasar por los ensayos para ver la eficacia. Pero este trabajo está en marcha y estamos muy agradecidos por todo ello. A todos los socios que están trabajando para que estos ensayos clínicos estén en marcha. ¿Mike?
Sí, tal vez podría. Así que otra vez. Sí. Y estoy muy, muy contento de ver que el trabajo se acelera.
Y agradecemos a nuestros colegas en separado, pero también trabajando muy estrechamente con que en Berkeley y sus colegas en la galería.
Y muchos, muchos otros, la Fundación Gates y otros, creo, más allá de la investigación científica a la vacuna.
Es fantástico ver la innovación que se está llevando a cabo para desarrollar candidatos a vacunas y someterlos a las pruebas necesarias. Y mucha gente se pregunta, bueno, ¿por qué tenemos que probar las vacunas? ¿Por qué no fabricamos las vacunas y se las damos a la gente? Bueno, el mundo ha aprendido muchas lecciones en el uso masivo de vacunas. Y sólo hay una cosa más peligrosa que un virus malo, y es una vacuna mala.
Así que tenemos que ser muy, muy, muy cuidadosos en el desarrollo de cualquier producto que vamos a inyectar en la mayoría de la población mundial. Tenemos que ser muy, muy, muy cuidadosos para no hacer daño. Así que por eso la gente está siendo cuidadosa. ¿Por qué? Bueno, estar ocho semanas en un evento importante de una nueva enfermedad y tener una vacuna que va en el brazo de bueno, A.L.S. esta semana es simplemente sin precedentes en su velocidad.
Y eso nunca habría ocurrido si los países no hubieran sacado a la luz las secuencias genéticas. Y creo que, una vez más, mostrar la solidaridad es muy importante. Pero nos enfrentaremos a otro reto en el futuro, que preocupa mucho al director general, que se ha puesto en contacto con otras instituciones, como GAVI y otras, para debatirlo.
Y es que incluso si conseguimos una vacuna que sea eficaz, tenemos que tener esa vacuna disponible para todo el mundo. Tiene que haber un acceso justo y equitativo a esa vacuna, no sólo por razones éticas, sino porque el mundo no estará protegido hasta que todos lo estén.
Así que, en ese sentido, hay otros obstáculos que superar ahora. No sólo los obstáculos de la ciencia, sino los obstáculos de cómo aumentar la producción de esa vacuna. ¿Cómo nos aseguramos de obtener suficiente cantidad de esa vacuna a tiempo? ¿Cómo distribuimos esa vacuna a las poblaciones de todo el mundo? ¿Y cómo convencemos a la gente para que se vacune? Porque todos ustedes han visto en los últimos años la pérdida de confianza en las vacunas. Una cosa es tener una vacuna, pero la gente tiene que aprovechar esa vacuna. Así que hay mucho trabajo por hacer. Y el director general dirigirá un proceso con otras organizaciones para abordar las cuestiones de la producción, la financiación de la ampliación, los compromisos de mercado anticipados y una distribución justa y equitativa de esas vacunas, y ya ha estado contactando con las principales instituciones y los líderes de la salud mundial en este sentido.
Y sobre las vacunas, una cosa que me gustaría destacar. Como dijo Mike, es.
1 La velocidad es realmente inédita en 60 días.
Ser la primera persona inscrita en un ensayo de vacunas es realmente sorprendente.
Espero que las vacunas y el ensayo funcionen y al mismo tiempo, sin embargo, antes incluso de tener la vacuna, como dijo Mike, tenemos que prepararnos para que las vacunas puedan llegar a todos los que las necesitan, porque esta vacuna no debería ser para los que tienen. También debería ser para los que no pueden pagarla. Así que tenemos que responder a esa pregunta lo antes posible. Pero la solidaridad que estamos presenciando es muy, muy alentadora. Mis colegas me enviaron un texto sobre otra solidaridad, esta solidaridad, que decimos que es una solidaridad de científicos que se reunieron, como recuerdan, hace seis semanas, para encontrar soluciones, diagnósticos, tratamientos y vacunas. Y luego la otra solidaridad, la financiación, el Fondo de Respuesta Solidaria. Como saben, lo pusimos en marcha la semana pasada. Y hoy hemos movilizado ya 66 millones de dólares.
Esto es un récord, pero no es el dinero. Ciento setenta y cinco mil personas participaron en una semana, y no sólo eso, hay una avalancha de apoyo que sigue fluyendo.
E incluyendo muchas historias que realmente nos tocan el corazón.
Te daré una de las historias en Nueva York, un grupo de teatro comenzó un reto de canto virtual para conseguir que la gente donara.
Y en Irlanda, el coche de campo de Mike y Ford se mantiene activo en la promesa de 4.000 escuadras en la campaña de GoFundMe para apoyar el fondo. Y luego en línea, un popular streamer de videojuegos comenzó a organizar recaudaciones de fondos regulares con sus seguidores. Muy innovador. Y así sucesivamente. No quiero alargarme más de la cuenta. Pero son historias de solidaridad y de cuándo. La humanidad se enfrenta a un enemigo común como este.
También nos da la oportunidad de aportar. Lo mejor de nosotros, y eso es lo que necesitamos, solidaridad en todo.
Y.
Con ese tipo de solidaridad, que es la que dijimos la semana pasada, que es más infecciosa que el propio virus.
Podremos detener este virus.
En ese sentido, voy a cerrar su conferencia de prensa. Es muy importante que todos seamos positivos. Siento mucho que los 277 periodistas en línea no hayan podido hacer sus preguntas. Enviaremos la transcripción. También enviaremos el número del chat de WhatsApp. Sólo tenéis que poner más 4 1 7 9 8 9 3 1 8 9 2 y enviar la palabra alta.
Pero os lo enviaremos para que todos podáis utilizarlo y ver que es un gran cheque pero.
Y también enviaremos los archivos de audio habituales. Muchas gracias por unirse hoy a esta sesión informativa. Hasta la vista.
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