IPA Peace & Recovery Program Q&A Session | October 13 2021.mp4
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Ricardo Morel:
Merci de vous joindre à nous aujourd'hui. Il est prévu de procéder à de brèves présentations et de vous donner un aperçu du programme de paix et de rétablissement de l'IPA, puis de vous décrire un peu plus en détail l'appel à propositions ouvert et les instructions de candidature, et nous serons ensuite très heureux de répondre à vos questions. Donc, dans cet appel, vous pouvez passer à la diapositive suivante, s'il vous plaît. Nous, nous vous demandons de bien vouloir garder vos questions et jusqu'à la fin. Veuillez donc rester en sourdine pendant toute la durée de leur présentation, et vous pourrez ensuite poser des questions directement par le biais du chat ou en levant la main à la fin de la présentation. Et nous faisons cela parce que nous voulons enregistrer cette présentation et la télécharger sur notre site web. Dès que nous aurons le lien, nous le partagerons avec vous et nous vous demanderons de le partager également avec votre réseau. Et puis, juste pour des questions de bande passante, vous pouvez garder votre caméra éteinte. Alors, la présentation ? L'équipe de Paix et Récupération est composée de nous trois, moi-même, qui prend la parole, Nessa, qui est la responsable du programme et Daphne, qui est l'associée du programme, qui fera également la présentation aujourd'hui. Vous pouvez nous contacter à l'adresse électronique figurant au bas de cette diapositive. Envoyez-nous vos questions et l'un d'entre nous vous contactera.
Ricardo Morel:
Suivant. Pour vous donner quelques informations sur le programme de paix et de rétablissement, l'IPA, comme vous le savez peut-être, est un organisme de recherche dont l'objectif général est de produire des preuves pour réduire la pauvreté et promouvoir le bien-être. Et nous le faisons principalement par le biais de la recherche sur l'évaluation de l'impact et nous le faisons dans la plupart des cas par le biais d'essais contrôlés randomisés et nous travaillons avec des équipes qui se concentrent sur des secteurs spécifiques comme l'éducation, l'inclusion financière, etc. Et bien sûr, aujourd'hui nous allons parler du programme Paix et Relèvement, et nous sommes en quelque sorte nés d'une collaboration entre l'IPA et J-PAL et avec le soutien du FCDO, anciennement DFID du gouvernement britannique, et nous avons créé l'Initiative Gouvernance, Crime et Conflit ou GCCI. Et cela n'accueille pas seulement la paix et le rétablissement, mais aussi l'initiative de gouvernance de JPAL et l'initiative de criminalité et de violence de JPAL. En plus de ce financement du FCDO, nous avons également le soutien de la Fondation pour les sociétés ouvertes, le programme Amérique latine en particulier. Et pour vous donner un avant-goût ou une idée du type de travail dans lequel s'engage Peace and Recovery, la photo que vous voyez à droite de la diapositive est tirée d'un programme de réconciliation communautaire après la guerre civile en Sierra Leone, et ce programme a rassemblé les auteurs de violences ainsi que les victimes. Et l'évaluation, qui était un ECR, en accord avec le type de recherche que Paix et Récupération soutient pour mesurer l'impact sur le pardon et la réconciliation. Le programme vise à construire la base de preuves, au sens large, sur la paix et le rétablissement, et visera à informer les politiques et les pratiques. Ce que nous entendons par là, c'est que nous voulons mettre les preuves entre les mains des décideurs. Ce n'est donc pas que nous voulons simplement avoir un bel article académique publié dans un journal ou un rapport tape-à-l'œil qui trône sur le bureau d'une ONG ou d'un gouvernement. Mais nous voulons vraiment que ces preuves et ces données soient utilisées. Et nous le faisons par le biais du développement actif de projets, nous fournissons une assistance technique aux parties prenantes, nous diffusons les preuves de manière stratégique auprès des décideurs. Mais l'une des principales activités qui fait avancer l'agenda des preuves est probablement le soutien que nous apportons aux projets et à la recherche, en particulier par le biais de notre fonds compétitif, qui était, je suppose, la raison pour laquelle nous sommes tous ici aujourd'hui et nous allons vous en dire un peu plus. Je vais donc laisser la parole à Daphne, qui va approfondir la question du fonds compétitif.
Daphne Schermer:
Bonjour, pour ce qui est de notre fonds compétitif, nous accordons entre 500 000 et 1 million de dollars de financement de la recherche tous les six mois ou une fois par an pour des recherches qui relèvent des domaines de recherche énumérés. Je ne détaillerai donc pas chacun d'entre eux, mais pour saisir les thèmes généraux qui intéressent le programme, il s'agit notamment du déplacement forcé, de la consolidation de la paix, de la participation et de l'organisation de la violence. Nous nous concentrons également sur la réduction des homicides dans la région de l'Amérique latine et des Caraïbes, dans le cadre du financement de l'OSF, l'Open Society Foundation, dont Ricardo a parlé. Jusqu'à présent, le programme P&R a organisé six séries d'appels à propositions ouverts, ainsi qu'une série de réponses COVID-19 hors cycle, et nous avons accordé plus de 4 millions de dollars à des projets, ce qui a permis de soutenir 27 évaluations d'impact complet, 17 pilotes, 25 subventions exploratoires et de voyage, et 4 études d'intérêt public. Dans la prochaine diapositive, j'examinerai ces différentes catégories de projets, afin de mieux comprendre ce que cela signifie. Les subventions exploratoires sont destinées à soutenir les projets en phase de démarrage, ce qui inclut généralement des éléments tels que l'aide au voyage, le développement de relations avec des partenaires, le travail initial de description et d'observation, et sont notamment destinées aux chercheurs en début de carrière. Ainsi, les chercheurs non permanents et les chercheurs basés dans des pays à revenu moyen inférieur ne doivent pas être permanents pour être éligibles à ce financement. Il faut donc noter que le financement est plafonné à 10 000 dollars et qu'il est destiné à des subventions exploratoires.
Daphne Schermer:
Donc étude pilote. Ces projets ont généralement une question de recherche claire, mais ils sont à un stade où ils nécessitent un investissement supplémentaire dans le développement de l'enquête, le pilotage, la conception de stratégies de mesure ou d'échantillonnage ou d'autres choses de ce genre. Ainsi, nos subventions pilotes visent à soutenir le travail préparatoire à l'ECR. Il s'agit donc d'aider les chercheurs à élaborer des propositions ultérieures pour des évaluations d'impact complètes, et ce montant est plafonné à 50 000 dollars. Ainsi, les études complètes, ces projets sont plus avancés, plus développés, ils auront une question de recherche claire, des partenaires de mise en œuvre engagés, une conception technique bien définie et solide et des calculs de puissance seront également soumis avec la proposition, qui sera évaluée avec le reste de la proposition. Ainsi, nos études complètes sont en grande partie constituées de RCT, mais nous sommes ouverts au financement de quasi-expériences de très haute qualité. Notamment, nous n'en avons pas financé jusqu'à présent, ce qui fait que la barre est un peu haute pour ce qui est admissible. En théorie, les subventions accordées dans le cadre de la catégorie des études complètes peuvent donc également financer la poursuite ou l'achèvement d'essais cliniques randomisés qui ont déjà commencé sans financement de la part de P&R, ainsi que le suivi à long terme d'essais antérieurs. On s'attend à ce que ce travail débouche sur un article publiable dans une revue de premier plan, et le plafond de financement est fixé à 450 000 dollars. Jusqu'à présent, nous n'avons pas accordé un tel montant à un projet et, toutes choses égales par ailleurs, les budgets les plus bas auront plus de chances d'être financés.
Daphne Schermer:
Ensuite, la catégorie des projets d'infrastructure et de biens publics, qui peut prendre plusieurs formes différentes. Cela peut donc inclure la création d'ensembles de données administratives, d'ensembles de données de panel, d'autres nouvelles données, de stratégies de mesure logicielles, etc. Et surtout, ces projets représenteront un bien public pour la communauté des chercheurs et/ou pour les parties prenantes de la politique, dans la mesure où les données ou les outils construits ou créés grâce au financement de l'équipe Paix et Récupération, peuvent soutenir plusieurs projets de recherche ou types d'analyses, et souvent, en fin de compte, soutenir la mise en œuvre de futures évaluations randomisées. Cela signifie donc que ces projets ont une composante qui peut être bénéfique au-delà du projet ou de l'équipe de recherche elle-même et qui peut être bénéfique pour le domaine dans son ensemble à l'avenir. Ainsi, un exemple de projet de biens publics financé par les P&R est un ensemble de données de panel qui peut être exploité pour mener de futurs ECR, et celui que nous avions est notre enquête de panel de Cox's Bazar, qui est un ensemble de données de panel de Rohingya qui ont été déplacés de force et qui vivent maintenant dans le camp de réfugiés de Cox's Bazar. Les chercheurs ont donc recueilli des données sociales, économiques et sanitaires détaillées auprès d'un échantillon représentatif de ménages et d'entreprises du sud du Bangladesh. Et la conception de cet ensemble de données de panel lui permettra de soutenir les recherches descriptives, quasi-expérimentales et expérimentales d'autres équipes de recherche. Et c'est donc un élément important.
Daphne Schermer:
Un autre exemple de projet de biens publics que nous avons soutenu est une nouvelle méthode d'enquête WhatsApp automatisée et peu coûteuse qui a été utilisée parmi les migrants vénézuéliens en Colombie. Ainsi, l'enquête génère à la fois des données descriptives précieuses sur les indicateurs de résilience des ménages et le retour à la migration dans le contexte de COVID-19. Mais surtout, l'équipe de recherche a élaboré un manuel technique, un manuel et un code reproductible accessibles au public, afin que d'autres équipes puissent tirer parti de cette nouvelle méthode pour mettre en œuvre des enquêtes à distance à l'avenir. Car, comme, particulièrement utile pour atteindre les populations qui sont mobiles et difficiles à atteindre. Ces deux exemples mettent en évidence le fait qu'il s'agit d'une méthode innovante ou d'un ensemble de données de panel qui peut ensuite être utilisé par d'autres équipes dans le cadre de leurs propres travaux, et qui fait partie du domaine public. J'espère que tout cela est clair. Enfin, notre dernière catégorie est le soutien à la diffusion des preuves et des politiques, qui peut soutenir le développement de relations avec les décideurs politiques, l'adoption et la diffusion des preuves, et peut également être utilisé pour intégrer un membre du personnel de recherche dans une organisation, pour organiser des événements de jumelage ou des conférences. Nous sommes ouverts aux idées créatives dans cette catégorie, qui est plafonnée à 25 000 dollars.
Daphne Schermer:
Nos projets sont financés par un comité d'évaluation composé d'universitaires, et nous utilisons ces cinq critères qui sont tous pondérés de manière égale. En commençant par la contribution académique, nous nous demandons, ils se demandent, lorsqu'ils lisent vos propositions, si l'étude apporte une contribution significative à l'avancement des connaissances dans le domaine. Comment l'étude se compare-t-elle à l'ensemble des recherches existantes ? Les propositions retenues comprennent à la fois une solide évaluation de l'impact, s'il s'agit d'un ECR complet, mais aussi des théories et des mécanismes universitaires sous-jacents qui déterminent l'impact. Dans la catégorie suivante, celle de la pertinence politique, nous demandons aux décideurs s'il existe une demande d'informations plus nombreuses ou de meilleure qualité pour influencer leurs décisions dans ce domaine. Nous examinons si les résultats de l'intervention auront des implications généralisables, si les partenaires de mise en œuvre utiliseront les résultats de l'étude et s'il y a un potentiel pour le partenaire de mise en œuvre d'étendre cette intervention. En ce qui concerne la conception technique, nous évaluons si la conception de la recherche répond de manière appropriée aux questions décrites dans la proposition. Nous évaluons s'il existe des menaces qui pourraient compromettre la validité des résultats et, le cas échéant, la proposition aborde-t-elle suffisamment ces menaces ? Et comme nous l'avons mentionné pour les propositions d'études complètes, cela inclut l'évaluation de la puissance de l'étude. C'est pourquoi nous demandons, parallèlement à une proposition complète d'ECR, que les calculs de puissance soient également soumis. Ensuite, notre équipe mondiale de recherche, de soutien et de conception les reproduira et il se peut qu'il y ait des questions de suivi concernant la robustesse des calculs de puissance soumis.
Daphne Schermer:
Pour ce qui est de la viabilité du projet, nous demandons et évaluons s'il existe des obstacles politiques ou logistiques qui pourraient menacer la réalisation de l'étude. La relation avec les partenaires de mise en œuvre est-elle solide ? Est-il soutenu que cela durera tout au long de l'étude. Pour les projets pilotes, nous évaluons si les chercheurs décrivent la manière dont les activités de pilotage informeront une évaluation randomisée à grande échelle, et nous prenons également en considération si l'équipe de recherche a déjà mis en œuvre avec succès des projets similaires à celui qui est proposé. Notre dernière catégorie, la valeur de la recherche, consiste à demander si le coût de l'étude est proportionnel à la valeur des contributions attendues à la science et à la politique. Et c'est donc un avantage lorsque les études sont en mesure d'obtenir des financements de plusieurs sources. Quelques autres considérations que nous prenons en compte lorsque nous lisons la proposition, il y a la limitation régionale. Les fonds de l'ODCE, qui financent la majorité de notre travail, doivent être dépensés principalement dans les pays prioritaires de l'ODCE. Notre financement par le FSO, comme nous l'avons mentionné, a un champ d'application très étroit et il vise à réduire les homicides exclusivement dans la région de l'Amérique latine et des Caraïbes. Nous avons donc dressé une liste des pays qui entrent dans ces catégories dans notre document sur les principes directeurs, qui se trouve sur notre site web, à la page consacrée aux fonds compétitifs.
Daphne Schermer:
Il y a également plusieurs autres considérations supplémentaires que nous voulions mettre en évidence, à savoir que lors de l'examen des propositions, nous prenons également en compte l'éthique. Nos évaluateurs examineront s'il existe des risques de préjudice pour les participants à la recherche, quelles sont les stratégies d'atténuation des risques proposées et comment les avantages possibles de la recherche se comparent aux inconvénients possibles. Et puis aussi, nous prenons en compte la diversité des équipes et le programme P&R accueille les propositions d'équipes de recherche diverses. Nous encourageons les candidats potentiels à envisager de travailler à la fois dans plusieurs disciplines et avec des chercheurs des pays où le projet aura lieu. Voici quelques exemples de questions de recherche financées par le P&R qui illustrent le type de contributions que nous recherchons avec nos projets financés. Nous donnons la priorité aux études qui aident à développer, illustrer ou tester les théories fondamentales de la paix, de la violence et du rétablissement. Mais cela signifie notamment que nous sommes particulièrement enthousiastes et intéressés par les questions de recherche pour lesquelles les preuves sont limitées et celles qui sont susceptibles de produire des connaissances généralisables sur le comportement humain pouvant être appliquées à d'autres projets. Ces quatre exemples sont des projets de recherche que nous avons financés et qui nous enthousiasment. Il convient également de noter que deux des études - l'étude sur l'Irak et l'étude sur le Kenya et l'Éthiopie - sont toutes deux des projets externes qui n'ont pas été mis en œuvre par l'IAP, tandis que les deux autres ont été mises en œuvre par l'IAP. L'étude Whatsapp du bas, celle de la Colombie, était l'un de nos sujets d'exemple de bien public. Je vais maintenant transmettre ce message à mon collègue.
Nessa Kenny:
On peut dire que nous sommes dans le même bureau pour la première fois depuis un an et demi, c'est très excitant. Super. Eh bien, merci, Daphne et Ricardo. Je pense que l'une des choses que nous voulions aborder dans cette présentation, c'est de vous donner une idée des pièges les plus courants dans les propositions. Nous avons vu beaucoup de propositions jusqu'à présent. En fait - j'ai fait le total plus tôt dans la journée - nous avons évalué 730 propositions et manifestations d'intérêt depuis le début du programme, ce qui est un chiffre énorme. Et donc je pense que nous avons vu beaucoup de ces pièges se produire à maintes reprises. Je voulais donc sensibiliser les gens et leur donner une vue d'ensemble. La première est la faible contribution académique. Ainsi, nous recevons parfois des propositions de projets qui, selon nous, pourraient être très utiles à un responsable de la mise en œuvre qui veut savoir si son programme fonctionne, mais qui ne visent pas vraiment à développer les connaissances généralisables dont parlait Daphne et qui peuvent être utilisées et transportées dans d'autres contextes ou être utiles à d'autres responsables de la mise en œuvre. Donc, comme Daphne l'a mentionné, nous avons été mis en place pour financer des recherches qui sont généralisables, qui ont une validité externe et qui sont utiles au domaine dans son ensemble, et pas seulement pour répondre à des questions pour un implémenteur particulier. Je suppose que l'autre extrême de cette situation est constitué par les projets qui ne sont pas particulièrement pertinents sur le plan politique. Il arrive donc que des chercheurs viennent nous voir avec une idée théorique vraiment intéressante, évaluant une intervention qui pourrait être, je ne sais pas, très difficile à mettre à l'échelle ou qui n'a peut-être aucune application dans le monde réel. Dans ces cas, même si l'évaluation peut tester une théorie académique intéressante, ce n'est généralement pas ce que nous sommes censés financer. Nous voulons que nos recherches aient des retombées politiques qui puissent être appliquées à l'ensemble du domaine. La troisième est donc une mauvaise stratégie d'identification. Contrairement à beaucoup d'initiatives similaires à l'IPA et au J-PAL, nous sommes prêts à financer des travaux quasi-expérimentaux, comme l'a mentionné Daphne, dans certaines circonstances. Il peut donc y avoir des interventions, par exemple dans des contextes humanitaires, pour lesquelles vous ne voudriez pas faire de randomisation pour des raisons éthiques, mais vous voulez quand même savoir si ce type d'intervention est efficace. Ce serait donc une excellente raison de nous demander ce financement. Cela dit, il faut tenir compte du fait que nous exigeons toujours que les conceptions soient aussi rigoureuses que possible. Donc, si vous demandez un type de conception qui n'est pas une évaluation randomisée, dans cette catégorie d'étude complète, votre proposition devrait expliquer pourquoi vous choisissez de ne pas faire un ECR et pourquoi la méthode que vous utilisez est la plus rigoureuse possible dans ce contexte.
Nessa Kenny:
Ensuite, nous recevons parfois des propositions pour des expériences de laboratoire sur le terrain, qui se situent en quelque sorte entre les expériences de laboratoire - donc dans un environnement super contrôlé, souvent à l'université, peut-être avez-vous suivi un cours de psychologie en première année où vous avez reçu 10 dollars pour faire des jeux comportementaux ou réfléchir à des vignettes - et une expérience sur le terrain, qui correspond à la plupart des projets financés et mis en œuvre par l'IPA, qui consiste à tester les effets d'une intervention dans un contexte réel. Nous ne sommes pas en mesure de financer des études qui ne sont que des expériences de laboratoire sur le terrain. En gros, les études qui utilisent les mêmes types de jeux comportementaux ou de vignettes, mais dans un cadre réel avec une population pertinente, nous pouvons parfois les financer lorsqu'elles sont intégrées dans un ECR ou comme pilote pour une évaluation randomisée. Mais nous ne les finançons généralement pas comme des études indépendantes.
Nessa Kenny:
Sur la diapositive suivante, la liste des pièges de la proposition se poursuit. Un autre élément auquel nous pensons beaucoup est le stade du projet. Ainsi, les projets complets, comme l'a mentionné Daphne, doivent avoir des questions de recherche claires, ils doivent avoir fait des calculs de puissance, ils doivent avoir fait un peu de pilotage, généralement, le financement de l'intervention doit être assuré. En gros, nous devons savoir que votre expérience va se réaliser si elle est financée. Je vais peut-être insister sur ce point de calcul de la puissance pendant une seconde. Nous ne finançons que des études bien alimentées et dont les hypothèses sont fondées. Si vous ne disposez pas encore de toutes les informations nécessaires pour calculer la puissance de votre étude, vous pouvez envisager de demander un projet pilote.
Nessa Kenny:
Nous avons reçu quelques propositions qui ne sont pas tout à fait à ce stade, que nous financerions pour une étude complète. Nous renvoyons beaucoup d'informations aux candidats et, dans certains cas, nous choisissons de financer un projet pilote plutôt qu'une expérience complète. Il s'agit donc d'un élément à prendre en compte dans le cadre de cette étape du projet. Nous avons des exigences en matière de qualification des chercheurs. Ainsi, au moins un chercheur de chaque équipe doit être soit en train de poursuivre un doctorat, soit titulaire d'un doctorat et doit être affilié à une université ou à une autre forme d'institution académique. Parfois, nous recevons des propositions d'exécutants ou de sociétés de conseil que nous ne pouvons malheureusement pas financer pour cette raison. Cela dit, si vous êtes intéressé par un jumelage avec un chercheur répondant à ces critères, nous pourrions être en mesure de vous aider grâce à notre exposition à un large réseau dans le domaine. Cela ne veut pas dire que nous ne financerions pas une subvention de projet pour qu'elle passe directement par un organisme de mise en œuvre. Nous exigeons simplement qu'au moins une personne de l'équipe du projet ait ou poursuive un doctorat et soit affiliée à une institution universitaire. Enfin, nous avons des restrictions. Je vais revenir rapidement à la diapositive précédente. Nous avons des restrictions sur les financements exploratoires. Ainsi, comme l'a mentionné Daphne, le financement exploratoire doit être destiné aux chercheurs en début de carrière ou aux chercheurs basés dans les pays à revenu faible ou intermédiaire, et non aux professeurs titulaires. Il s'agit simplement de reconnaître que ces groupes ont souvent moins accès au financement de départ pour lancer des projets, et nous voulons vraiment que ces subventions de 10 000 $ fassent la différence en termes de viabilité du projet. Nous vous encourageons à réfléchir à cette restriction de la demande de financement exploratoire.
Nessa Kenny:
La diapositive suivante détaille nos restrictions de financement, il y a donc quelques choses que nous ne pouvons généralement pas financer par le biais de ces subventions. La première concerne les coûts de mise en œuvre des interventions ou des programmes. Nous ne pouvons donc financer que les coûts de recherche et ne sommes pas en mesure de financer les coûts de mise en œuvre des programmes, dans la plupart des cas. Nous nous attendons à ce que les études complètes nous parviennent avec un financement d'intervention déjà garanti et nous considérons cela comme faisant partie de la partie viabilité du projet de nos critères d'évaluation. Nous ne pouvons pas financer les coûts salariaux des chercheurs des pays à haut revenu ou qui sont basés dans des institutions des pays à haut revenu. Toutefois, nous prendrons absolument en considération les demandes de temps de recherche dans les pays à revenu faible ou intermédiaire et nous vous encourageons à les intégrer dans votre budget. Nous ne finançons pas les travaux purement qualitatifs qui ne contribuent pas au développement d'évaluations d'impact. Nous finançons donc la recherche qualitative, mais dans le contexte général d'une évaluation d'impact ou d'un projet pilote pour préparer une évaluation d'impact. Comme je l'ai mentionné, nous ne trouvons pas de laboratoire sur le terrain ou d'expériences d'enquête, sauf dans de rares circonstances ou dans le contexte d'une évaluation randomisée plus large ou d'un autre type d'évaluation d'impact. Et puis nous ne finançons pas la recherche utilisant des ensembles de données historiques. De même, sauf dans le contexte d'une évaluation d'impact plus large. Et enfin, notre recherche doit se dérouler dans un pays à revenu faible ou intermédiaire. Nous ne pouvons pas financer la recherche dans les pays à haut revenu selon la classification des revenus de la Banque mondiale ou en Europe. Le premier est de nous interroger sur les projets potentiels en tant que personnel, nous ne prenons pas de décisions de financement. Nous avons une commission d'examen à chaque tour qui prend les décisions finales pour l'appel. Par conséquent, nous sommes en mesure d'avoir des conversations sur le développement des projets, et nous sommes vraiment heureux de le faire. Nous avons une bonne idée de ce qui nous intéresse et de ce que les P&R financent, et nous pourrons peut-être vous mettre en relation avec des chercheurs si cela vous intéresse. Je pense qu'une chose que nous voulions signaler ici aussi, c'est qu'il y a quelques sujets de moindre intérêt pour nous. La première concerne les évaluations des programmes psychosociaux. Ainsi, une partie de la recherche peu rigoureuse et de l'espace de paix et de rétablissement porte sur les soins psychosociaux pour les personnes ayant vécu un conflit et la violence. Et je pense que pour nous, qui sommes plus intéressés par le financement de domaines où il y a moins de recherche, cela ne signifie pas que nous avons un moratoire sur le financement de la recherche psychosociale. Mais parlez-nous d'abord pour voir si ça peut vous convenir.
Nessa Kenny:
Nous avons également tendance à ne pas financer les recherches qui reproduisent des études antérieures et qui sont peu innovantes. Cela ne signifie pas que nous ne finançons pas les réplications. La réplication est, bien sûr, un moyen très important de faire avancer le domaine, et la plupart des réplications comportent en fait des éléments supplémentaires qu'elles tentent de tester. Peut-être qu'ils ajoutent un autre bras d'intervention, peut-être qu'ils examinent les mécanismes. En fait, nous ne voulons pas financer des réplications qui ne comportent pas d'élément innovant. Et enfin, en ce qui concerne les sujets de moindre intérêt, les programmes qui ne répondent pas aux questions de recherche sur les P&R, même lorsqu'ils se déroulent dans des contextes de crise. Ainsi, nous ne voudrions pas financer un projet, par exemple, qui étudie une intervention comportementale ou éducative dans un camp de réfugiés uniquement parce qu'il s'agit d'un échantillon pratique pour travailler sur les questions de recherche impérieuses pour nous ou les questions fondamentales concernant, comme l'a dit Daphne, la construction de la paix, la réduction de la violence et la promotion du rétablissement. Nous vous encourageons également à considérer COVID. Nous demandons donc dans nos documents de proposition de ce cycle quelques réponses à quelques questions. Une sorte d'ensemble d'entre eux se trouve du côté des opérations. Vous demander de réfléchir un peu à la manière dont la pandémie pourrait modifier la mise en œuvre, la gestion des risques ou le travail sur le terrain. Nous vous demandons également si votre projet comporte des questions de recherche supplémentaires qui sont apparues grâce à COVID-19. Les projets doivent donc, bien sûr, poser d'abord des questions liées aux P&R, mais ils peuvent aussi poser des questions supplémentaires liées au COVID, et nous trouvons ces propositions souvent très intéressantes.
Nessa Kenny:
Nous vous recommandons de profiter de notre financement exploratoire. Nous sommes à la recherche d'idées fondamentalement précoces et prometteuses. Ces subventions sont plafonnées à 10 000 dollars seulement, ce qui nous permet de prendre un peu plus de risques qu'avec les autres subventions que nous accordons. Nous devons avoir une idée de base de ce que notre équipe de recherche veut faire, mais nous avons besoin de beaucoup moins de détails. Et si nous avons vraiment de la chance, ces projets finissent par devenir des études complètes que nous pouvons soutenir et, dans plusieurs cas, ils l'ont fait pour nous, ce qui est passionnant. Et si vous travaillez avec un bureau national de l'IPA, nous vous encourageons également à réfléchir à un financement exploratoire comme moyen d'engager des chercheurs en début de carrière ou des chercheurs locaux pour votre bureau. Dernière remarque, en raison des restrictions liées au plafonnement des frais généraux, nous ne pouvons financer les coûts indirects qu'à hauteur de 15 % pour les organisations à but non lucratif ou les institutions situées dans les pays à revenu faible ou intermédiaire. Cela inclut les bureaux nationaux de l'IPA, puis notre plafond de frais généraux pour les universités et les pays à revenu élevé est de 10 %.
Nessa Kenny:
Sur la prochaine diapositive, nous verrons une carte indiquant où l'IPA a des bureaux nationaux dans le monde. Les bureaux nationaux de l'IPA peuvent être de très bons partenaires pour la mise en œuvre des projets. Nous avons en quelque sorte la capacité de mettre en œuvre des projets en dehors de ces pays, souvent surtout en Amérique latine. Je vous encourage donc à nous contacter même si votre pays ne figure pas sur cette liste. Si vous souhaitez travailler par l'intermédiaire de l'IPA pour la mise en œuvre du projet, nous nous attendons généralement à ce que, dans les pays où l'IPA dispose d'un bureau, la recherche que nous finançons soit mise en œuvre par ce bureau de l'IPA.
Nessa Kenny:
En effet, ces bureaux disposent de l'expérience et de la présence à long terme nécessaires pour garantir que les projets répondent à nos normes de qualité en matière de recherche et pour entretenir les relations avec les partenaires concernés. Cela dit, si vous envisagez de travailler avec un autre organisme de gestion de la recherche dans un endroit où nous sommes présents, nous vous demandons de motiver clairement votre choix dans votre proposition. Et nous avons financé des études dans les endroits où nous travaillons qui ne sont pas mises en œuvre par l'IPA. Il ne s'agit donc certainement pas d'une restriction contraignante pour nous. Sur la diapositive suivante, il s'agit essentiellement d'un résumé des éléments pour lesquels nous vous suggérons de nous contacter. N'hésitez donc pas à nous contacter si vous avez des questions. Si vous avez besoin d'aide pour identifier, contacter ou assurer la liaison avec les chercheurs concernés. Nous gérons ce programme depuis vingt-sept ans et nous avons une bonne idée des IP qui pourraient être intéressés par l'évaluation de programmes potentiellement comme le vôtre. Nous pouvons également vous aider si vous êtes un chercheur de l'autre côté, en vous mettant en contact avec un bureau national de l'IPA. Si vous souhaitez travailler par le biais de l'IPA, nous pouvons vous aider à réfléchir à la conception également. Comme je l'ai mentionné, nous avons lu plus de 700 manifestations d'intérêt et propositions à ce stade, nous avons donc une bonne idée des conceptions innovantes dans ce domaine et nous pourrons peut-être vous conseiller.
Nessa Kenny:
Si vous souhaitez postuler à l'Initiative de gouvernance ou à l'Initiative contre le crime et la violence du J-PAL, nous travaillons en étroite collaboration avec elles afin de vous aider à déterminer si votre projet peut leur convenir ou nous convenir. Et ouais, ou potentiellement de penser à d'autres bailleurs de fonds qui pourraient être intéressés par votre travail s'ils ne sont pas un bon ajustement pour nous. Et enfin, pensez à nous en termes de partenariat pour des travaux de politique ou de diffusion. Nous nous engageons beaucoup avec les parties prenantes dans cet espace et nous sommes ravis de diffuser les travaux que nous avons financés et d'autres travaux pertinents dans cet espace.
Nessa Kenny:
Dans la prochaine diapositive, vous verrez nos coordonnées. N'hésitez pas à nous contacter. Le lien ici, qui est explicite, contient toutes les informations pertinentes de notre fonds, y compris un document auquel Daphne a fait référence, appelé nos principes directeurs et nos priorités de financement. Ce document reprend une grande partie des informations que nous avons communiquées aujourd'hui, ainsi que nos instructions de candidature, qui contiennent des informations détaillées sur la manière de soumettre une proposition, des liens vers des modèles de proposition et des liens vers notre Formstack, qui est la plateforme sur laquelle vous soumettez une proposition. Si vous avez des questions sur ces documents ou sur le fonds en général, aujourd'hui ou après coup, n'hésitez pas à nous envoyer un courriel.
Nessa Kenny:
Cet enregistrement sera également publié sur notre site web, alors n'hésitez pas à y renvoyer vos collègues s'ils ont des questions, et nous avons un peu de temps pour les questions maintenant. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à les poser dans le chat ou à lever la main pour que nous puissions vous appeler à tour de rôle. Cela dit, s'il n'y a pas de questions, c'est bien aussi. Nous sommes très heureux de recevoir ces questions par courriel. Génial, merci à tous les deux.
Nessa Kenny:
Oh, intéressant, donc l'une des questions que nous avons reçues est la suivante : s'il y a un ECR qui peut potentiellement coûter moins de 50 000 $, doit-il être considéré comme un pilote ou un ECR complet mais moins cher ? Nous considérons qu'il s'agit d'un ECR complet mais moins coûteux. Nous avons donc financé plusieurs évaluations randomisées qui ont un coût beaucoup plus faible pour une raison ou une autre. Il est peut-être très facile de mettre en œuvre des enquêtes, il n'est peut-être pas nécessaire d'avoir une base de référence, tout ce qui peut réduire le coût de l'ECR. Nous en avons financé plusieurs qui sont assez bon marché, donc nous vous recommandons, en gros, si vous avez l'intention de mener un projet que vous croyez alimenté, que vous espérez voir publié un jour, de demander les catégories d'études complètes que nous évaluons à vos côtés. Cela dit, vous obtiendrez d'excellents résultats en termes de rapport qualité-prix si vous arrivez à bon marché. Cela dit, je pense que l'une des choses que je devrais mentionner avec les critères de valeur pour l'argent est que nous ne voulons certainement pas que vous sous-budgétisez votre projet, donc s'il vous plaît dites-nous combien d'argent vous auriez besoin pour le mettre en œuvre. Je pense en particulier qu'il faut penser au temps de l'AR et ne pas réduire le temps dont vous pourriez avoir besoin de la part d'un associé de recherche pour pouvoir vous aider à mettre en œuvre votre projet avec succès. Nous vous recommandons vraiment de nous demander la somme d'argent nécessaire et de ne pas essayer de réduire votre budget parce que vous pensez que cela nous sera bénéfique. Honnêtement, la dernière chose que nous examinons, ce sont les budgets. Nous examinons d'abord tout le reste et décidons ensuite si nous voulons ou non financer le projet. Et puis souvent, à ce moment-là, nous trouvons comment faire avec le budget dont nous disposons.
Nessa Kenny:
N'hésitez pas à intervenir, en vous dé-mutant vous aussi, si vous avez d'autres questions. Super, donc nous sommes heureux de rester en ligne et de répondre à quelques autres questions si vous en avez. Cela dit, si vous devez partir, n'hésitez pas à sauter. Et si vous avez des questions au cours de la lecture de nos documents de candidature, ou si vous avez des idées de projets potentiels dont vous pensez qu'il serait vraiment utile de parler à quelqu'un, n'hésitez pas à nous contacter. C'est pour ça qu'on est là en tant que personnel. Donc, oui, s'il vous plaît laissez-nous savoir et merci pour votre temps aujourd'hui, vraiment apprécié. Oui, comme je l'ai dit, nous sommes heureux de rester un peu dans le coin.
Nessa Kenny:
Excellente question de Jeong Kim, qui mentionne qu'elle est étudiante en doctorat et qu'elle souhaite postuler pour une subvention exploratoire, mais qu'elle ne sait pas si elle doit travailler avec des partenaires de mise en œuvre et si c'est nécessaire, et qui demande également des lettres de soutien. Excellente question. Les partenaires de mise en œuvre ne sont donc pas nécessaires lors de la phase exploratoire. Nous attendons essentiellement des propositions qu'elles aient une idée générale du sujet et de ce qu'elles souhaitent rechercher. Peut-être une liste de partenaires de mise en œuvre potentiels avec lesquels ils souhaiteraient s'entretenir. Mais en réalité, ces subventions sont destinées à explorer des partenariats de recherche potentiels, à apprendre à connaître les gens dans cet espace et peut-être à effectuer un premier travail d'enquête, le cas échéant, si le projet en est à ce stade. Mais en réalité, nous finançons de nombreux projets qui en sont à un stade où quelqu'un a une idée et a besoin de temps pour investir dans le développement de relations afin d'essayer de monter un projet. Les partenaires de mise en œuvre ne sont donc pas nécessaires, bien que parfois les gens viennent à nous avec des partenaires de mise en œuvre par le biais de subventions exploratoires, mais ils ne sont certainement pas nécessaires. Et je dirais que la plupart des projets exploratoires que nous finançons n'ont pas de partenaires de mise en œuvre dédiés au moment où nous accordons les lettres de soutien. Ainsi, pour les doctorants ou les candidats, nous exigeons une lettre de soutien de votre conseiller, pour ceux qui ne sont plus doctorants ou candidats, nous ne le faisons pas. Si vous travaillez par l'intermédiaire d'un bureau national de l'IPA, nous avons besoin d'une lettre de soutien de ce bureau ou, à défaut, d'une autre organisation de mise en œuvre, de recherche, de mise en œuvre. Nous demandons une lettre de soutien qui peut être aussi simple que de dire, oui, nous soutenons cette déclaration de travail, nous l'avons lu. N'hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions. Il n'est pas nécessaire qu'il soit particulièrement détaillé. Enfin, si vous avez déjà un partenaire de mise en œuvre identifié, nous aimons avoir des lettres de soutien des partenaires de mise en œuvre pour, je dirais, pour les évaluations complètes, nous attendons des lettres de soutien du partenaire de mise en œuvre déjà parce que nous nous attendons à ce qu'il soit sécurisé et nous attendons des lettres de soutien aussi de celui qui met en œuvre la recherche. Donc que ce soit l'IPA ou une autre organisation.
Nessa Kenny:
J'essaie de penser à d'autres questions qui nous sont souvent posées et dont il serait utile de discuter.
Nessa Kenny:
Oh, une question très, très bonne sur le nombre de subventions exploratoires que nous finançons. Honnêtement, cela dépend du tour. Je pense qu'il y a des cycles où nous recevons beaucoup de propositions et où nous finançons donc beaucoup de subventions, et d'autres où nous n'en finançons pas beaucoup. Donc ça dépend. Je dirais que nous avons beaucoup de flexibilité car les subventions sont très limitées. Leurs subventions sont assez faibles par rapport à la taille moyenne de nos subventions, mais nous accordons quelques subventions exploratoires à chaque cycle. Une question que nous recevons souvent concerne les critères d'éligibilité des pays. Peut-être pourrions-nous revenir brièvement sur ce point. Ainsi, une certaine proportion de notre financement par le Foreign, Commonwealth and Development Office au Royaume-Uni doit être dépensée dans les pays prioritaires du Foreign, Commonwealth and Development Office, ce qui ne nous empêche pas de financer des recherches ailleurs. Donc, si vous regardez cette liste, qui figure dans nos principes directeurs, et que vous dites : "Le pays dans lequel j'aimerais faire des recherches ne figure pas sur cette liste, ce n'est absolument pas un problème. N'hésitez pas à vous adresser à nous, néanmoins. En général, nous devons équilibrer notre portefeuille en fonction de cela et choisir d'être francs quant à cette sorte de restriction que nous avons. Mais si vous avez un projet phénoménal dans un endroit qui n'est pas un pays prioritaire de l'OEDT, nous sommes généralement en mesure de financer ce travail. La restriction pour l'Amérique latine, notre financement par l'Open Society Foundation, comme l'a mentionné Daphne, est explicitement destiné aux projets qui ont l'homicide comme variable dépendante, l'homicide ou les résultats liés à l'homicide. Fondamentalement, si un projet a une théorie du changement où l'on peut s'attendre à ce qu'il ait un certain impact sur le taux d'homicide, alors nous pouvons l'accorder à partir de notre financement FOP. Cela dit, si vous avez d'autres projets en Amérique latine que vous souhaiteriez explorer, nous pouvons utiliser une partie de notre financement OFDD pour cela, si nous choisissons de le financer.
Daphne Schermer:
Les gens nous demandent souvent s'ils sont intéressés par un projet, par la mise en œuvre d'un projet qui n'a pas de bureau national, comment s'y retrouver, comment trouver des partenaires de mise en œuvre, etc. ou s'il y a quelqu'un qu'ils devraient contacter, qui est une API.
Nessa Kenny:
Oui. Donc si un projet, si vous souhaitez mettre en œuvre un projet et dans un endroit qui ne dispose pas d'un bureau national, je recommanderais deux choses. Premièrement, s'il s'agit d'un lieu situé en Amérique latine, n'importe où en Amérique latine, nous pouvons probablement le mettre en œuvre. Veuillez nous le faire savoir. Nous serons heureux de vous mettre en relation avec les bureaux nationaux concernés qui gèrent notre travail régional. S'il s'agit d'un pays limitrophe d'un endroit où une API a un bureau national, je dirais qu'il est possible que nous puissions mettre en œuvre ce travail. Alors n'hésitez pas à nous le faire savoir. Il existe cependant de nombreux endroits où nous n'avons pas de bureaux, et la région MENA me vient tout particulièrement à l'esprit. Dans ces cas-là, les subventions passent généralement par une université, puis par une société d'enquête de la région ou directement par une société d'enquête de la région. Nous avons une idée des sociétés d'enquête avec lesquelles les anciens boursiers ont travaillé. Si vous souhaitez obtenir une liste de ces projets pour un pays particulier, nous pouvons certainement vous le faire savoir si nous avons déjà financé des travaux dans ce domaine. Mais en gros, pour que nous puissions accorder une subvention à ces organisations, il faut qu'elles soient bien établies, qu'elles aient quelques années d'archives financières et qu'elles aient réalisé des travaux similaires dans le passé. Mais nous sommes très ouverts à l'octroi de subventions à d'autres sociétés d'enquête qui pourraient réaliser des travaux dans des endroits où nous n'avons pas de bureaux.
Nessa Kenny:
Une autre question qui nous a été posée est la suivante : si nous menons une étude dans un pays qui dispose d'un bureau de l'IPA mais que nous nous associons à une autre organisation, devons-nous d'abord contacter le bureau ? Non, ce n'est pas nécessaire. Si vous connaissez déjà l'organisme de mise en œuvre de la recherche avec lequel vous aimeriez travailler et qu'il ne s'agit pas de l'IPA, nous vous demandons d'en donner les raisons dans votre proposition, car nous nous attendons généralement à ce que les travaux que nous finançons dans les pays où nous avons des bureaux soient mis en œuvre par nos bureaux, en partie parce que c'est extrêmement facile sur le plan administratif et assez rapide. Et les bureaux ont les normes de qualité de recherche que nous exigeons pour toutes nos études. Cela dit, si vous prévoyez de travailler avec une autre organisation, il n'est pas nécessaire de contacter le bureau de l'IPA, mais veuillez le justifier dans la proposition. Et cela ne nous empêche certainement pas d'accorder une subvention à une organisation qui mène des enquêtes dans un pays où nous le faisons également. Oui, absolument, nous pouvons distribuer l'enregistrement après cela.
Nessa Kenny:
Une autre question que nous avons reçue dans le chat est de savoir combien de subventions sont allouées par catégorie. C'est une question à laquelle il est difficile de répondre car cela change vraiment à chaque tour. Je pense que la majorité des propositions de projets que nous recevons sont des projets pilotes et qu'elles sont vraiment bonnes, et nous accordons donc beaucoup de projets pilotes. Lors de certaines tournées, nous recevons très peu de pilotes, par exemple. La composition change donc vraiment à chaque tour. Nous avons un plafond de financement par tour avec lequel nous pouvons jouer un peu. Et donc, fondamentalement, la façon dont nous prenons les décisions est qu'à la fin, nous décidons quelles propositions sont les plus fortes et ensuite, en fonction de notre grand pot de financement, nous décidons comment allouer ce financement aux projets. Nous ne pouvons donc pas facilement dire combien de subventions sont allouées par catégorie, malheureusement, car nous n'avons pas de nombre prescrit.
Daphne Schermer:
L'autre question est la suivante : quelle est la forme idéale d'un résumé de projet à envoyer pour examen et devrait-il s'agir d'un document d'une page ? Je vais tenter de le faire et faites-moi savoir si vous avez des idées. Il n'y a pas de forme idéale pour un résumé, une page. Il n'est pas nécessaire qu'il s'agisse d'une seule page. Je pense que si cela capture vos questions de recherche et la méthodologie que vous allez utiliser, si cela est fait en cinq phrases, dix phrases ou deux paragraphes, il n'y a pas de formule pour cela. Donc, je pense que, cependant, vous pensez une manière succincte de nous donner une idée de ce à quoi vous pensez.
Nessa Kenny:
Et je dirais, si vous voulez nous soumettre des idées de projets, ne vous sentez pas obligé de produire quelque chose de nouveau. Si vous avez déjà rédigé quelque chose, n'hésitez pas à nous le transmettre.
Daphne Schermer:
Ok, donc l'autre question concerne la catégorie des subventions exploratoires et si l'IPA finance des subventions exploratoires pour des étudiants de troisième cycle non titulaires d'un doctorat, s'ils ont des lettres d'approbation de leurs directeurs de thèse MPhil ou MPP.
Nessa Kenny:
Ainsi, pour chaque subvention exploratoire, au moins un chercheur doit être en train de poursuivre un doctorat ou être titulaire d'un doctorat et avoir une affiliation universitaire. Il arrive donc que nous financions des projets dont les co-auteurs ne sont pas titulaires d'un doctorat. Cela dit, l'un des chercheurs, au moins pour chaque subvention, doit être titulaire d'un doctorat ou en cours de doctorat et doit être affilié de manière générale à l'université. Et ce sont des restrictions qui nous sont imposées par nos financeurs.
Nessa Kenny:
Je suis très heureux de rester pour d'autres questions, mais je me rends compte que nous approchons de l'heure, donc je suis très heureux que les gens me laissent tomber si vous devez partir et oui, comme nous l'avons dit, cela sera affiché sur notre site Web et oui, je suis très heureux que vous le distribuiez dans vos réseaux. Et aussi, s'il y a des choses qui ne sont pas claires, n'hésitez pas à nous envoyer une question après coup ou si des questions se posent par la suite. S'il vous plaît, faites-nous savoir. Super. Eh bien, merci à tous. Nous apprécions vraiment votre temps aujourd'hui et, comme nous l'avons dit, n'hésitez pas à nous faire part de vos questions ou de vos idées de projets. Si vous pensez qu'il serait utile de nous soumettre votre projet, nous pourrions vous dire s'il est au moins adapté et s'il peut être pris en considération. Mais oui, faites-nous savoir et merci à tous pour votre temps. Nous l'apprécions.
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